Инновационная стратегия: виды, обоснование выбора и общие принципы разработки

Показатели	Годы расчетного периода
	1	2	3	4	5	6
Результаты	14 790	15 820	16 660	18 650	26 270	28 780
Затраты	996	4 120	10 213	18 140	18 396	20 148
Коэффициент дисконтирования при ставке дохода 10 %	0,9091	0,8264	0,7513	0,6830	0,6209	0,5645

 

 

Решение:

 

 

 

 

 

 

Задача № 2

Вариант № 4

Предприятие приобретает ноу-хау производства изделий. Рассчитать стоимость ноу-хау при ставке дисконта 35 %, если по прогнозам это преимущество сохранится в течение 3 лет, а дополнительный доход между лицензиаром и лицензиатом делиться по «Правилу 25 %».

Данные для расчета стоимости лицензии:

Затраты на производство без использования ноу-хау, тыс. руб. за шт.	6
Фонд оплаты труда (% от себестоимости)	41
Объем реализации продукции, шт. за год	320000
Экономия материала, тыс. руб. за шт.	1,8
Экономия трудовых затрат, %	41

 

 

Решение:

Расчетная таблица (расчёт дисконтированного дополнительного дохода):

Показатель	Годы
	1-й	2-й	3-й
1 Расчет экономии  материала, тыс. руб.	320000*1,8= 576000	576000	576000
2 Расчет экономии  трудовых затрат
2.1 Себестоимость без ноу-хау, тыс. руб.	320000*6= 1920000	1920000	1920000
2.2. Фонд оплаты труда, тыс. руб.	1920000*41%= 787200	787200	787200
2.3 Экономия трудовых затрат, тыс. руб.	787200*41%= 322752	322752	322752
3 Расчет выигрыша  в себестоимости	576000+322752=898752	898752	898752
4 Вычисление текущей  стоимости дополнительного дохода (экономического эффекта)
4.1 Коэффициент дисконтирования	1/1,351= 0,74	1/1,352= 0,55	1/1,353= 0,41
4.2 Дисконтированный дополнительный  доход, тыс. руб.	898752*0,74= 665076,5	898752*0,55=494313,6	898752*0,41=368488,3
4.3 Итого, дисконтированный дополнительный доход, тыс. руб.	665076,5+494313,6+368488,3=1527878,4

 

 

Тогда стоимость лицензии составит

 

 

 

Задача № 4

Вариант № 4

Рассчитать стоимость лицензии за три года (учитывая, что в целях стимулирования производителя к увеличению объёма выпуска продукции ставка роялти для второго и третьего года лицензии уменьшена).

Данные для расчета:

	4
Объем продаж за 1 год, млн. руб.	400
Объем продаж за 2 год, млн. руб.	500
Объем продаж за 3 год, млн. руб.	600
Ставка дисконта, %	25
Стандартная ставка роялти по отрасли, %	4
Размер снижения ставки роялти, %	0,5

 

 

Решение:

Расчетная таблица (расчет стоимости лицензии)

Показатель	Год
	1-й	2-й	3-й
Расчетный объем продаж, млн. руб.	400	500	600
Ставка роялти, %	4	3,5	3,5
Ожидаемые выплаты по роялти, млн. руб.	400*4%= 16	500*3,5%= 17,5	600*3,5% 21
Коэффициент дисконтирования	1/1,251= 0,8	1/1,252= 0,64	1/1,253= 0,51
Дисконтированная стоимость платежей, млн. руб.	16*0,8= 12,8	17,5*0,64= 11,2	21*0,51= 10,71
Стоимость лицензии, млн. руб.	12,8+11,2+10,71=34,71 млн. руб.

 

 

ТЕСТЫ

 

28. Основной целью инновационных инкубаторов является:

а) разработка продукт-инноваций;

б) формирование наукремких фирм.

 

29. Расположите инновационные структуры по нарастающему объему предоставляемых инновационных услуг и сложности:

а) технополисы;

б) инкубаторы;

в) технопарки.

Правильный ответ: б) инкубаторы; в) технопарки; а) технополисы;

 

30. Связана ли с выбором стратегии разработка плана проведения исследований и разработок?

а) да;

б) нет.

 

31. Конкретизация целей начинается на этапе:

а) постановление общей цели;

б) придания стратегии формы.

 

32. Как осуществляется разработка стратегии, если каждое подразделение фирмы разрабатывает свои планы и действует в рамках своей компетенции?

а) на основании приказа, спущенного по всем уровням управления;

б) «снизу вверх».

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе : учебник для вузов по специальности "Менеджмент организации" / В. Ф. Уколов, В. А. Галайда, С. С. Мазин . – М. : Экономика, 2009 . – 400 с
2. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д. э. н., проф. Л. Н. Оголевой — М.: ИНФРА-М, 2001. — 238 с 
3. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФА-М, 2008. - 368 с.
4. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - 448 с.