Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2015 в 19:08, реферат
Задачей инновационного менеджмента является создание новых изделий (или услуг), которые будут являться основой производственной деятельности фирмы в будущем. При проведении НИОКР, естественно, должны учитываться производственные культура, традиции, организация, инфраструктура, технологический уровень, кадровый потенциал и т. д. Но, пожалуй, самым важным обстоятельством является то, что НИОКР, как деятельность, обращенная в будущее, тесно связаны и взаимно определяют стратегический план фирмы.
Введение
1. Характеристика результатов инновационной деятельности
2. Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности
3. Эффективность затрат на инновационную деятельность
4. Эффективность использования инноваций
5. Общая экономическая эффективность инноваций
Заключение
Эффект от использования инноваций зависит от учитываемых результатов и затрат. Определяют экономический, научно-технический, финансовый, ресурсный, социальный и экономический эффект.
В зависимости от временного периода учета результатов и затрат различают показатели эффекта за расчетный период и показатели годового эффекта.
Эффективность определяется через соотношение результата (эффекта) и затрат.
Обобщив все вышесказанное, можно сказать, ключевой задачей технико-экономического проектирования является обеспечение эффективности нового изделия и, следовательно, его конкурентоспособности на рынке. В этой связи особое значение приобретает конструирование интегрального показателя качества и интегрального экономического показателя изделия.
В управлении
эффективностью разработки, кроме
обеспечения ее собственно
Информация о работе Эффективность инновационной деятельности