Оценка инновационного потенциала организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2013 в 16:27, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является рассмотрение теоретико-методологических основ анализа инновационного потенциала и оценка на этой основе способности к инновациям компании «Гедон-Трейд».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
дать характеристику поняти инновации;
проанализировать структуру и функции инновационного потенциала;
дать общую характеристику предприятия «Гедон-Трейд»;
оценить инновационный потенциал;
оценить инновационный макро и микро климат компании «Гедон-Трейд»;
провести анализ сильных и слабых сторон предприятия для осуществления инновационной деятельности, оценить угрозы и возможности;
провести финансовый анализ на возможность осуществления инновационной деятельности.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….3
1 Теоретические и методологические основы оценки инновационного потенциала…………………………………………………………………………5
1.1 Теоретический анализ понятия инновации…………………………...5
1.2 Понятие, структура и функции инновационного потенциала……..14
2 Общая характеристика предприятия…………………………………..19
2.1 Характеристика компании «Гедон-Трейд»………………………….19
2.2 Организационная структура управления компании «Гедон-Трейд»…………………………………………………………………………….21
3 Оценка инновационного потенциала предприятия ………………….24
3.1 Общая оценка инновационного потенциала предприятия ………...24
3.2 Анализ финансового потенциала предприятия для осуществления инновационной деятельности …………………………………………………..30
Заключение………………………………………………………………..37
Список литературы……………………………………………………….39

Файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 266.00 Кб (Скачать файл)

Итоговая оценка состояния  инновационного потенциала Компании «Гедон-Трейд» - 3.5 (Рассчитывалось методом среднего арифметического). Это среднее состояние, требующее некоторых ограниченных изменений, чтобы довести его до необходимого уровня 4 или 5.

Наиболее сильными блоками  являются – продуктовый, функциональный блок. Менее сильным является ресурсный блок, в котором наименьший балл у информационных ресурсов. К сожалению, на данном предприятии уделяется наименьшее внимание информационным ресурсам.

Предприятие потенциальное  конкурентоспособно, но собственных  патентов и ноу-хау у предприятия  нет, инновационный потенциал у  предприятия есть, но в настоящее  время лишь для вторичных инноваций. Имеющийся инновационный потенциал может быть использован лишь при внедрении улучшающих инноваций.

Оценка состояния инновационного микроклимата:         

Таблица 4 –  Оценка состояния инновационного климата

Оцениваемые компоненты

Уровень состояния компонентов

Угрозы

 

Возможности

1. Оценка инновационного  макроклимата

Социальная, природно-географическая и коммуникационная сфера (социальная напряженность, транспорт, связь)

   

5

Технологическая и научно-техническая  сфера (рынок технологий и научно-технической информации)

   

5

Экономическая и финансовая сфера (налоги, льготы, инвестиционный климат на федеральном уровне)

   

5

Политическая и правовая сфера (федеральные и региональные планы, программы, законодательная  база)

   

4

2. Оценка инновационного  микроклимата (анализ стратегических  зон)

Зона хозяйствования, сегмент рынка: уровень конкуренции, отношения с потребителями и  партнерами

   

4

Зона капиталовложений – инвестиций

   

5

Зона новых технологий и научно-технических информационных ресурсов

 

3

 

Зона сырьевых, топливных, энергетических и материально-технических  ресурсов

   

5

Зона трудовых ресурсов: рынок труда специалистов, менеджеров, рабочих

   

4

Группы стратегического  влияния (на уровне отрасли, региона, города, района)

   

5

Итоговая оценка состояния  инновационного микроклимата

Итого по инновационному климату

Оценка макроклимата

   

5

Оценка микроклимата

   

4

Итоговая оценка состояния  инновационного климата 4,5


 

(Продолжение  Таблицы 4)

Общая оценка состояния  инновационного климата Компании «Гедон-Трейд» -4,5.

Таким образом, инновационный макроклимат благоприятен для предприятия, инновационный микроклимат имеет значительно меньшие показатели, но также достаточно высок для осуществления инновационной деятельности. Внешняя и внутренняя среда предприятия благоприятна для осуществления инновационной деятельности.

Таблица 5 - SWOT – анализ в определении инновационной позиции организации:

S

W

Предприятие имеет лидирующие позиции в регионе

Материально-техническая  база устарела, ее модификация требует большого количества материальных средств

Предприятие не имеет  связи с научными институтами

Нет научно-технического персонала

недостаточные собственные  источники финансирования инновационной  деятельности

O

T

Хорошая региональная научно-техническая база

Конкуренция со стороны  других предприятий

Повышение цен на сырье  и заработную плату

Дорогостоящие инновационные  проекты


 

 На основании проведенного  анализа, можно сделать вывод,  что наиболее сильными блоками являются – продуктовый, функциональный блок. Менее сильным является ресурсный блок, в котором наименьший балл у информационных ресурсов. Инновационный же макроклимат благоприятен для предприятия. Внешняя и внутренняя среда предприятия благоприятна для осуществления инновационной деятельности.

 

3.2 Анализ финансового потенциала предприятия для осуществления инновационной деятельности

Проведем анализ баланса за 3 квартал 2010 года на признаки «хорошего баланса».

    1. Валюта баланса увеличилась в конце периода в сравнении с началом периода на 32% (признак «хорошего» баланса).
    2. Оборотные активы уменьшились на 50%, а внеоборотные увеличились на 60%.
    3. Собственный капитал меньше заемного (признак «плохого» баланса).
    4. Дебиторская задолженность снизилась на 50%, а кредиторская уменьшилась на 45,2% (признак «хорошего» баланса).
    5. Статья «непокрытый убыток» в балансе есть : 5 717 тыс.руб. (признак «плохого» баланса).

Далее проведем анализ ликвидности  и платежеспособности предприятия. Для анализа ликвидности выделим соответствующие группы активов и пассивов. Группы активов и пассивов в табл. 6.

Таблица 6 - Группировка  активов и пассивов баланса по степени ликвидности (тыс. руб.)12

Группа активов

Конец 2009

3 квартал 2010

Группа пассивов

Конец 2009

Конец 2010

1

2

3

4

5

6

А1

20438

331

П1

44220

22354

А2

11549

5587

П2

-

38248

А3

-

-

П3

-

-

А4

9008

50394

П4

85

5717


          Баланс считается абсолютно ликвидным , если имеют место следующие соотношения:

А1>=П1 А2>=П2

А3>=П3 А4<=П4

В таблице 7 представлены соотношения, полученные в результате анализа

Таблица 7 - Соотношения групп активов и пассивов13

 

Конец 2009

3 квартал 2010

1

2

А1 <П1

А1< П1

А2 >П2

А2 <П2

А3 =П3

А3 =П3

А4 >П4

А4 >П4


 

(Продолжение  Таблицы 7)

Вывод: балансы за имеющиеся  периоды отличаются от абсолютно  ликвидных.

Найдем показатели текущей и перспективной ликвидности

ТЛ = (А1+А2)-(П1+П2)

ПЛ = А3-П3

ТЛ (конец 2009) = -35331

ТЛ (3 кв. 2010) = - 65858

ПЛ (конец 2009) = 0

ПЛ (3 кв. 2010) = 0

Текущая ликвидность  за весь период анализа является отрицательной  величиной, то есть можно судить о  низкой платежеспособности предприятия на ближайший момент, и перспективная ликвидность – величина нулевая, что свидетельствует о том, что в ближайшее время невозможно делать благоприятных прогнозов о платежеспособности предприятия.

Коэффициент текущей  ликвидности (Необходимое значение »1,5 Оптимально (2,0;3,5))

Ктл (конец 2009) = (35297-0-0)/44220=0,8

Ктл (3 кв. 2010) = (15925-0-0)/60602=0,26

Соотношение Ктл<1 означает, что у предприятия нет достаточного количества средств для погашения  своих краткосрочных обязательств, а это свидетельствует о наличии финансового риска и угрозе банкротства

Коэффициент абсолютной ликвидности (Нормальное ограничение  Кал>0,1)

Кал(конец 2009)=(20250+188)/44220»0,46

Кал(3 кв. 2010)=(331+0)/60602»0,0055

Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует способность предприятия высвободить из хозяйственного оборота денежные средства и легко реализуемые активы для погашения краткосрочных долговых обязательств. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. В нашем случае наблюдается тенденция к резкому снижению коэффициента абсолютной ликвидности.

Коэффициент «критической оценки»(быстрой ликвидности) (Желательно »1)

Кбл (конец 2009) = (11549+20250+188)/44220=0,72

Кбл (3 кв.2010) = (5587+0+331)/60602=0,098

Доля оборотных средств  в активах (L>0,1)

Кос(конец 2009) »0,88

Кос(3 кв.2010) »0,18

Коэффициент обеспеченности собственными средствами (L>=0,1)

Косс(конец 2009) »0,49

Косс(3 кв.2010) »0,33

В таблице 8 отобразим финансовые коэффициенты платежеспособности.

Согласно полученным данным коэффициенты абсолютной и текущей  ликвидности не отвечают нормативным  показателям. В нормальное ограничение  попадают показатели обеспеченности собственными средствами и доля оборотных средств в активах.

Таблица 8 - Финансовые коэффициенты платежеспособности14

Наименование коэффициента

Конец 2009

3 кв. 2010

1

2

3

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,46

0,0055

Коэффициент «критической оценки»

0,72

0,098

Коэффициент текущей  ликвидности

0,8

0,26

Доля оборотных средств  в активах

0,88

0,18

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

0,49

0,33


 

(Продолжение  Таблицы 8)

Далее определим характер финансовой устойчивости предприятия. Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка степени независимости от заемных источников финансирования.

В качестве показателей  оценки собственно финансовой устойчивости предприятия используются:

- чистый оборотный  капитал (ЧОК);

- коэффициент маневренности  (Км);

- коэффициент обеспеченности собственными средствами (Косс).

Чистый оборотный капитал  определяется как разница между  текущими активами и краткосрочными обязательствами:

ЧОК = ТА – КО > 0,

ТА = ОА – ДЗдолг.,

КО (ТП) = П1 + П2.

Чистый оборотный капитал  составляет величину, остающуюся после погашения всех краткосрочных обязательств. Увеличение чистого оборотного капитала в отчетном году по сравнению с предыдущим годом означает у предприятия возможности роста.

ТА (конец 2009) = 35297-11549=23748

ТА(3 кв.2010) = 15925-5587=10338

КО (конец 2009) = 44220

КО (3 кв.2010) = 22354+38248=60602

ЧОК (конец 2009) = 23748-44220=-20472 <0

ЧОК (3 кв.2010)= 10338-60602=-50264<0

Все коэффициенты ниже нормативных  значений, что говорит о финансово  неустойчивом положении Компании «Гедон-Трейд».

Коэффициенты привлечения средств КОМПАНИЯ «Гедон-Трейд»15

коэффициенты

Конец 2009

3 квартал 2010

Нормативные значения

Коэффициент финансовой устойчивости

1,6

1,7

<1

Коэффициент задолженности

1,7

2,01

-

Коэффициент долгосрочной задолженности

-

-

-

Коэффициент собственности (финансовой независимости)

39%

38%

> или = 60%

Коэффициент заемного капитала

61%

62%

< 40%


         Все коэффициенты не соответствуют нормативным значениям, что говорит о финансовой неустойчивости предприятия.

После проведения финансового  анализа предприятия «Гедон-Трейд» можно сказать, что в целом предприятие действует неэффективно по многим показателям. Практически все показатели не соответствуют нормативным значениям, что говорит о финансовой неустойчивости предприятия. Наблюдается тенденция к ухудшению финансового состояния предприятия, что непосредственно связано с ухудшением сбыта продукции и услуг, в связи с ухудшением обшей экономической обстановки.

В целом показатели имеют  тенденцию к снижению, поэтому  нужно пересматривать структуру  организации деятельности предприятия, в противном случае, такие тенденции могут привести предприятие к банкротству.

На данный момент у  предприятия нет финансовой возможности  осуществлять инновационную деятельность, но если предприятие выйдет на показатели хотя бы конца 2010 года и затем превысят их, то существуют все условия для ее осуществления.

Компания «Гедон-Трейд» имеет возможность осуществлять инновационную деятельность, внедряя улучшающие инновации. Предприятие может повысить уровень своего инновационного потенциала благодаря сотрудничеству с научными институтами и осуществляя  привлечение квалифицированных работников.

Информация о работе Оценка инновационного потенциала организации