Основные понятия инновационной деятельности

 

Введение

 

Для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм, ключ к преуспеванию в которой - постоянное обновление своей продукции, внедрение  производственных, организационных, управленческих и других новшеств. Предприятие успешно  и регулярно реализующее инновационную  деятельность обязательно получает конкурентные преимущества на рынке.

В период перехода российской экономики к новой экономике  знаний значение инноваций в конкурентной борьбе предприятий только вырастет. Ведь в трансформационный период ведутся работы по устранению существующих сейчас барьеров инновационной деятельности (например, таких как: нехватка финансовых ресурсов на инновации, отсутствие должной  научно-исследовательской базы, кадров требуемой квалификации, необходимой  научно-исследовательской и маркетинговой  информации и т.д.). А ведь чем доступнее  инновации, тем более определяющий характер они носят для конкурентной борьбы предприятий.

Отсюда можно сделать  вывод, что менеджера хорошо разбирающегося в сущности инноваций, не боящийся рисков, связанных с их внедрением, составляет большую ценность для предприятий.

Понимание сущности и значения инноваций так же важно для  остального персонала инновационной  организации. Многие организации сталкиваются с проблемами непринятия и сопротивления  изменениям в организации со стороны  сотрудников. А ведь если бы они хорошо понимали значение инноваций для  организации, проблемы подобного рода едва ли возникали бы.

Даже людям непосредственно  не имеющим дело с инновационной  деятельностью понимание значения инноваций также очень важно. Чем больше в государстве процент  населения, понимающий и принимающий  изменения, тем легче даётся инновационная  политика этому государству.

1. Основные понятия инновационной деятельности 

 

Французское innovation восходит к латинскому innovatio (обновление, перемена). Еще в 80-е годы прошлого века абстрактного слова инновация не было в словарях русского литературного языка. Сам термин был введен в оборот австрийским и американским экономистом, социологом и историком экономической мысли Й. Шумпетером. Он трактовал это понятие как «изменение с целью внедрения или использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации промышленности».

Несмотря на то, что именно Шумпетер стал основоположником учения об инновациях, существует еще целый ряд трактовок этого термина. Различия в трактовках могут быть обусловлены различиями в хозяйственных субъектах, использующих инновации, разнообразием самих инноваций, уровнем развития экономики в целом и других факторов.

Английский ученый Фрэнк  Никсон определил инновацию как  совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящий к появлению на рынке новых  и улучшенных промышленных процессов  и оборудования. Брайан Твисс, в своей книге «управление научно-техническими нововведениями» трактует инновацию как процесс, в котором изобретение или идея приобретает экономическое содержание. Б. Санто считает, что инновация - это такой общественно-технико-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретению приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если инновация ориентирована на экономическую выгоду, прибыль, её появление на рынке может принести добавочный доход.

Элейн Дандон в книге «Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду» пишет, что суть инноваций состоит в трёх компонентах:

1. Креативность, т.е. умение  генерировать новые идеи;

2. Стратегия - выяснение  реальной новизны и полезности это идеи;

3. Реализация - воплощение  идеи в конкретный продукт или услугу;

4. Прибыльность, что по Дандон значит: «повышение до максимума ценности конечного продукта и услуг, полученной от реализации новой и полезной идеи». То есть инновациями можно считать только такой процесс, который сочетает в себе все эти четыре компонента.

Анализируя все определения  можно заключить, что инновация - это результат специальной деятельности, приводящей к обновлению или усовершенствованию каких-либо продуктов или технологических  процессов, основанный на порождении и  применении новых знаний. Так же можно сделать вывод, что специфическое  содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной  деятельности является функция изменения. Важно понимать, что инновациями  становятся новые открытия и разработки, получившие признание рынка, т.е. доведенные до вида, коммерчески выгодного для  изготовителя, посредника и потребителя.

Существуют множество  родственных рассматриваемому нами понятию слова. Одни из них - это новшество и нововведение. Часто эти два понятия не разводят с понятием инновация, но современные ученые находят характеристики для отличия этих слов.

Как например, И. Мирославский пишет что: «Перестановка мебели или замена портретов в кабинете - это, разумеется, новшество. А регистрация времени прихода и ухода сотрудников, если ее раньше не было, - конечно же, нововведение. Однако ни то, ни другое инновациями назвать нельзя, поскольку эти изменения не приводят к крупным, серьезным системным последствиям. А инновация же предполагает именно такие последствия».

Так же можно встретить  и другой принцип отличия новшеств, нововведений и инноваций: Новшеством может считаться новый порядок, новый метод, изобретение. Нововведение означает, что новшество используется. С момента принятия к распространению  новшество приобретает новое  качество и становится инновацией (такого различия будем придерживаться и  мы).

Отличие инноваций от изобретения, еще одного «родственного» инновациям понятия, кроется в том что изобретение - это открытие какого-то нового явления, принципа; создание нового знания, ранее не существовавшего. А инновация - это коммерческое применение открытия или изобретения (т.е. извлечение прибыли из изобретения).

Помимо этого, следует  понимать связь между понятиями  инноваций и инновационной деятельности. Инновация, как мы уже определили, - это конечный результат инновационной  деятельности. Инновационная деятельность, в свою очередь, - это «деятельность, направленная на использование и коммерционализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг, работ), совершенствование технологии её изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках». Шумпетер писал, что инновационная деятельность осуществляется с созданием, новых комбинаций факторов производства. «Новые комбинации», по мнению этого ученого укладываются в пять видов:

1. Изготовление нового, т.е.  еще не известного потребителям, блага (продукции) или создание его нового качества.

2. Внедрение нового, т.е.  данной отрасли промышленности  еще практически не известного, метода (способа, технологии) производства, в основе которого не обязательно  лежит новое научное открытие  и который может заключаться  также в новом способе коммерческого использования товара.

3. Освоение нового рынка  сбыта, т.е. такого рынка, на  котором до сих пор данная  отрасль промышленности это страны  еще не была представлена, независимо  от того, существовал ли этот рынок прежде.

4. Получение нового источника  сырья или полуфабрикатов независимо  от того, существовал этот источник  прежде, или просто не принимался  во внимание, или считался недоступным, или его еще только предстояло создать.

5. Проведение реорганизации,  например обеспечение монопольного  положения (посредством создания  треста) или подрыв монопольного  положения другого предприятия.

Т.о. инновации могут быть представлены в виде новой продукции, новой технологии производства, маркетинговой инновации (т.е. нового рынка сбыта), нового материала и организационной инновации, обеспечивающей монопольное положение предприятия.

Для понимания сущности инноваций  можно рассмотреть особенности  инноваций как бизнес-процессов. Таким образом инновационный процесс - это бизнес-процесс с рядом важных отличительных черт (или свойств):

- длительность. Из всех бизнес-процессов, таких как производство, реальное инвестирование, реализация и т.д., инновационный - самый длительный. Фактически он интегрирует все эти процессы в едином цикле с добавлением к ним свой родовой инновационный этап. Сроки окупаемости инновационных разработок достаточно высокой степени радикальности могут составлять примерно от 4 до 7 лет;

- высокая степень риска. Инновации всегда связаны с высокими рисками, неопределённостью, низкой предсказуемостью результатов и, следовательно, проблематичной и вероятностной отдачей. Недостаточно перенимать уже подтвердившие себя решения от других, адаптировать оправдавшие себя технологии, чтобы достичь и удержаться на мировом уровне, нужно самому принимать решения, генерировать и воплощать новые идеи, что, несомненно, далеко не однозначно в плане исхода;

- способность инициировать структурные изменения. Успешная инновация существенно влияет на положение предприятия, его организацию и иерархию, структуру отрасли и отраслевого рынка, на экономику в целом;

- «человекоемкость» (повышенная интеллектуальная насыщенность). Основным решающим инновационным ресурсом является человеческий капитал, творческая способность генерировать и воплощать собственные идеи. Поэтому страны в которых хорошо развита научно-исследовательская деятельность так преуспевают в этой сфере;

         - характер инновационного целеполагания. Недостижение первоначально поставленных целей в отличие от всех остальных сфер бизнеса не всегда означает провал инновационного проекта, а их достижение еще не равносильно коммерческому успеху инновации. Результата инновационной деятельности можно ждать несколько лет;

- неформализуемые механизмы. Инновации не только сталкиваются с неопределенностями рынка, но, с неизбежностью изменяя структуру рынка, сами инициируют изменения - эффекты, которые слабо или вовсе не поддаются формализации, т.е. имеют во многом неопределенный характер.

 

2. Классификация инноваций 

 

По функциональному назначению и области применения инновации  можно классифицировать по классам:

Промышленные:

· Научно-технические (продуктовые) инновации (связаны с разработкой и производством продукции с новыми или улучшенными свойствами);

· Технологические инновации (предназначенные для совершенствования способов изготовления продукции на базе новейших технологий, достижений в области научно-технического прогресса, автоматизации и компьютеризации).

Организационно управленческие инновации связаны с процессом  управления и оптимальной организации  производства, коммуникаций, транспорта, сбыта и снабжения.

По виду работ они подразделяются на:

· Научно исследовательские;

· Производственные;

· Сбытовые;

· Логистические (транспортирование и снабжение);

· Маркетинговые;

По характеру функции они подразделяются на:

· Экономические;

· Информационные;

· Социальные.

По степени значимости в экономическом развитии инновации подразделяются на:

· Интегрирующие, которые  являются результатом использования  оптимального комплекса ранее накопленных  и проверенных в мировой практике достижений (знаний, технологий, систем, оборудования и т.п.);

· Базисные, в основе которых лежат крупные научные достижения;

· Совершенствующие, которые предлагают использование результатов прикладных научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, направленных на улучшение характеристик имеющихся товаров.

         В зависимости от глубины вносимых изменений:

· Радикальные (принципиально новые);

· Модернизационные (вносящие качественно новые изменения в продукт или существенно улучшающие его);

· Модификационные (частично улучшающие продукт или дополняющие существующую товарную линию);

По охватываемому объему:

· Интернациональные (новые  для отрасли в международном масштабе)

· Национальные (новые для отрасли в стране);

· Локальные (новые для конкретного предприятия);

По уровню распространенности:

· Единичные;

· Диффузные (распространение  освоенных инноваций в новых  условиях и местах применения);

 

По причинам возникновения:

· Реактивные (выступают  как реакция на новые преобразования и действия, осуществляемые конкурентами)

· Стратегические (направленные на решение перспективных задач, внедрение которых носит упреждающий  характер с целью получения решающих конкурентных преимуществ в перспективе).

По отношению к идеям, лежащим в основе существующих прототипов: