Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2013 в 15:16, реферат
Начнем с основного понятия ''инновационный менеджмент''. Дословно оно включает в себя два понятия "инновации" и менеджмент". Инновации это современные достижения науки и техники, воплощенные в новые технологии. Менеджмент представляет с собой совокупность действии и процедур направленных на обеспечение эффективного и рационального труда.
С учетом этого можно высказать, что инновационный менеджмент - это система программно-целевого менеджмента, стратегического планирования научно-технических разработок, научной организации производства и труда на основе нововведении, это совокупность систематизированных знаний по теории инноватики и современному менеджменту о методах создания наукоемких инноваций и их эффективности.
Финансовое обеспечение инноваций представляет очень сложную проблему. Здесь необходим учет ряда факторов, включая такие, как внутренний уровень доходности, различная цена(у) финансов в разные периоды времени. Нижней рубежом внутреннего уровня доходности следует признать прогноз банковского процента на рассматриваемый срок времени и скорректировать его снижение стоимости финансов. При современном уровне развития науки и техники финансовое обеспечение многих работ становится для компаний невозможным. Отсюда - охота максимально использовать финансовые ресурсы государства.
Так как бюджет России мал
и не позволяет выделять существенные
средства на финансирование научно-исследовательских
и опытно-конструкторских
За последнее пора появилась и получила распространение система грандов, то есть оплат конкретных работ. В качестве примера можно привести работы российских программистов по составлению программ для зарубежных компаний. Как правило, эти гранды предоставляются специалистами, уже доказавшими свои высокие профессиональные качества.
Не меньшее важность имеет
и кадровое обеспечение, то есть наличие
довольно квалифицированных
Экономия на фундаментальных
исследованиях и упор на покупку
лицензий и технологий в сочетании
с высококвалифицированной
В России положение с кадровым обеспечением может оцениваться как катастрофическое. Причины этого - следующие:
* резкое сокращение
* стремительное старение
кадров научных работников и
работников предприятий,
* массовая эмиграция молодых, перспективных специалистов.
Крайне невысокая оплата труда научных работников привела к тому, что значительная часть специалистов ушла в коммерческие структуры, остались в основном немолодые работники. В результате средний возраст научного работника в РАН составляет пятьдесят лет, что уже ставит под вопрос дальнейшее Существование Академии наук.
Не менее удручающая
картина среди работников
Крайне невысокая оплата труда, отсутствие технической базы для проведения научных исследовании во многом способствовали отъезду из России специалистов. Этот процесс крайне болезнен для нашей страны, так как вложенные в подготовку специалистов средства не имели отдачи, а ведущие страны Запада бесплатно получили хорошо подготовленных специалистов.
По оценке ученых РАН, Запад сэкономил в результате приезда к ним российских специалистов не менее 100 млрд дол. Соедененные(ых) Штаты(ах) Америки, то есть выгода этих стран составила 2/3 внешнего задолженности России (включая и внешний задолженность СССР).
1.3 Прогнозирование
социальных и экологических
Следует принимать во внимательность возможные социальные и экологические последствия нововведений. Игнорирование таких вопросов обходится слишком дорого. В качестве примера можно привести положение с атомными подводными лодками.
В процессе их конструирования,
строительства и эксплуатации фактически
не были учтены расходы на их утилизацию.
С учетом затрат на утилизацию, - а
это для атомных подводных
лодок дорогостоящий процесс, - оказалось,
что общие расходы по циклу (конструирование,
строительство, эксплуатация, утилизация)
намного превосходят
Не менее сложную проблему представляет учет экологических факторов в процессе эксплуатации, связанный с риском аварий и катастроф. Понадобился трагический опыт Чернобыля, чтобы был сведен к минимуму опасность катастрофы в результате ошибок персонала.
Поэтому уже на стадии прогнозирования инноваций следует принимать во внимательность экологический фактор, то есть фактически любое нововведение уже на стадии опытного образца следует подвергать экологической экспертизе.
Социальные последствия
инноваций надобно
* повышение требования к квалификации работников;
* повышение требований к здоровью работников;
* возможности переучивания
работников на новые
Вопросы квалификации работников могут быть решены за счет подготовки новых специалистов и за счет повышения квалификации уже работающих. В последнем случае следует просторно использовать опыт японских компаний в организации работ по систематическому повышению квалификации работников наряду с хорошей общей подготовкой.
Так, на крупных японских
компаниях все рабочие имеют
образование не ниже двенадцати классов,
причем каждый четвертый рабочий
имеет высшее образование. Японские
эксперты считают, что настает пора
всеобщего обязательного
Подобная ситуация
неизбежно скажется на
Снижение уровня подготовки
специалистов по линии высшей школы
обусловлено во многом сравнительно
устарелой технической базой
для многих институтов и низкой оплатой
труда профессорско-
В России за последние годы получило развитие такое направление повышения квалификации работников, как второе высшее образование. В связи с конверсией военного производства и сокращением гражданского часть специалистов с высшим техническим образованием ушла в малый бизнес и столкнулась с необходимостью получения экономического образования
Заключение
Прогнозирование представляет
собой предплановую стадии работы.
Из методов прогнозирования
Прогнозирование инноваций
представляет собой сложный противоречивый
процесс с большой долей
Обеспечение инноваций делится
на следующие виды: информационное,
техническое, финансовое и кадровое.
Информационное обеспечение представляет
собой сложный противоречивый процесс,
так как, с одной стороны, требуется
полная информация о состоянии данного
направления науки и техники,
а с прочий - требуется не предположить
утечки информации по собственным разработкам.
Техническое обеспечение
На стадии прогнозирования инноваций необходим учет экологических и социальных факторов. Игнорирование эти факторов может резко снизить эффективность инноваций.
Цели и задачи в работе
выполнены, рассмотрены виды прогнозов,
процесс прогнозирования
Список литературы
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2006.
Друкер П.Ф. Инновации и предпринимательство. М., 2002.
Инновационный менеджмент/ Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2007.
Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. д. э. н., проф. О.П. Молчановой. М.: Вита-Пресс, 2007.
Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. М.: ЮНИТИ, 2005.
Медынский В.Г., Скамай Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф, Основы менеджмента/ Пер. с англ. М.: Дело, 2002.
Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. д. э. н., проф.В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник, 2004
Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник.2-е изд. М.: Закрытое Акционерное Общество(а) "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2006.
Информация о работе Прогнозирование в инновационной деятельности