Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2013 в 16:01, курсовая работа
Организация инновационной деятельности – объединение усилий научно-технического персонала на основе соответствующих регламентов и процедур, направленное на ускорение и повышение эффективности инновационного развития. Цель таких организаций – упорядочение инновационного процесса, улучшение его характеристик, ликвидация потерь, связанных с повторным проведением исследований и разработок, неполным использованием имеющихся открытий, медленным осуществлением процесса – «исследование - производство». Особенности организации инновационного процесса связаны с внутренне присущей ему неопределенностью. Неопределенность достижения цели, т.е. вероятность получения положительного результата, составляет на стадии фундаментальных исследований всего 5- 10%, увеличиваясь на этапе прикладных исследований до 85 – 90%, а в процессе разработок – до 95 -97%.
Организация инновационной деятельности – объединение усилий научно-технического персонала на основе соответствующих регламентов и процедур, направленное на ускорение и повышение эффективности инновационного развития. Цель таких организаций – упорядочение инновационного процесса, улучшение его характеристик, ликвидация потерь, связанных с повторным проведением исследований и разработок, неполным использованием имеющихся открытий, медленным осуществлением процесса – «исследование - производство». Особенности организации инновационного процесса связаны с внутренне присущей ему неопределенностью. Неопределенность достижения цели, т.е. вероятность получения положительного результата, составляет на стадии фундаментальных исследований всего 5- 10%, увеличиваясь на этапе прикладных исследований до 85 – 90%, а в процессе разработок – до 95 -97%. Однако и на поздних стадиях инновационного цикла остается существенной неопределенность времени и затрат, необходимых для достижения эффекта. Жесткое нормирование сроков и затрат уменьшает вероятность получения заданного результата, а регламентация результата и сроков связана с допущением возможности значительного перехода средств. Короче говоря, организация инновационного процесса основывается на учете его вероятностного характера, статистической природы действующих здесь закономерностей.
Организация инновационного
процесса в широком смысле включает
организацию научно-
- научно-исследовательские институты (НИИ);
- конструкторское бюро (КБ);
- проектно-технологические институты (ПТИ);
- проектно-конструкторские институты (ПКИ);
- государственные проектные институты (ГПИ).
При этом под научной (научно-технической)
организацией следует понимать специализированное
и обособившееся хозяйственно самостоятельное
учреждение, главной целью которого
является проведение научных исследований
(фундаментальных, поисковых и прикладных)
или научно-технических
Для принятия правильных решений по созданию новых (малых инновационных фирм, в том числе венчурных и т. д.) и совершенствованию функционирующих научно-технических организаций необходима их классификация. Они могут быть классифицированы по следующим признакам:
- по содержанию
работ (деятельности) – НИИ для фундаментальных
и прикладных исследований; ПКИ, специализированные
на экспериментально-
- по масштабам работ – международные, межотраслевые, отраслевые, подотраслевые, а также всероссийские, республиканские, региональные. При этом отметим, что отраслевые научно-технические организации могут быть всероссийскими и республиканскими;
- по степени охвата процесса «наука – производство» – научные, научно-технические, технические, научно-производственные;
- по степени специализации, профилю – научно-исследовательские институты, проектно-конструкторские и технологические организации узкого и широкого профиля;
- по степени юридической и оперативно-хозяйственной самостоятельности – организации, обладающие и не обладающие правом юридического лица;
- по характеру конечного продукта – организации, расширяющие научные знания (открытия, тенденции, зависимости, схемы, принципы работы), создающие новые виды продукции (машины, приборы, обувь, материалы и т. д.), разрабатывающие технологические процессы, разрабатывающие формы и методы организации производства и управления. Организационные формы инновационной деятельности и их распространенность во многом зависят от отраслевых и региональных особенностей. О разнообразии форм организации научно-технических разработок в отрасли, вписывающихся в вышеприведенную классификацию, определенное представление можно получить на примере машиностроения. Машиностроение является наиболее разветвленной отраслью промышленности и наиболее прогрессивной, наукоемкой в масштабе страны. Научно-технические (инновационные) разработки в машиностроении в основном осуществляются в семи организационных формах:
1. Научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты (НИПКИ);
2. Научно-производственные объединения (НПО);
3. Самостоятельные конструкторские бюро (ОКБ, СКБ, ПКБ, СКТБ);
4. Конструкторские бюро (КБ) при объединениях (предприятиях) и конструкторские отделы (СКО, ОГК, КТБ) предприятий. Такие КБ не только производственно, но и в большинстве случаев территориально связаны с теми предприятиями, которые они главным образом обслуживают;
5. Научно-исследовательские и проектно-технологические институты узкого и широкого профиля (НИПТИ);
6. НИИ организации производства (НИИОП) и НИИ технико-экономических исследований и информации (НИИТЭИИ);
7. Государственные проектные институты (ГПИ).
Эти сложившиеся
организационные формы
Наименование организации |
Назначение |
Виды выполняемых работ |
Ведущие виды работ |
Масштаб реализуемых задач |
1. Научно-исследовательские организации (НИО) Научно-исследовательские институты (НИИ) Проектно-конструкторские институты (ПКИ) |
Создание машин принципиально
новой конструкции на базе специальных
теоретических и |
Теоретические (поисковые) Экспериментальные Проектно-конструкторские Опытные по
изготовлению и испытанию отдельных
элементов и базовых |
Теоретико-экспериментальные Экспериментальные и проектно-конструкторские |
Народное хозяйство отрасль, подотрасль |
2. Научно-производственные объединения |
Разработка принципиально |
Поисковые исследования Теоретико-экспериментальные Проектно-конструкторские и технологические Опытные, опытно- Испытательно-доводочные Производственно- |
Исследовательские и проектно-конструкторские (технологические) |
Подотрасль, группа предприятий |
3. Самостоятельные конструкторские бюро (ОКБ, СКБ, ЦКБ, ПКБ) |
Разработка конструкций на базе
теоретических и Модернизация конструкций, выпускаемых заводами данной отрасли |
Теоретические Экспериментальные Проектно-конструкторские Опытно-производственные по изготовлению и отработке образцов новых конструкций Испытательно-доводочные для сдачи новых изделий в серийное производство |
Проектно-конструкторские |
Отрасль, подотрасль, группа предприятий |
4. Конструкторские бюро и отделы промышленных предприятий Конструкторское бюро (КБ) при предприятиях |
Разработка и созда-ние новых Модернизация изделий, выпускае- мых данным предприятием |
Теоретические Экспериментальные Проектно-конструкторские Опытно-производительные и отработка опытных образцов или опытной серии новых конструкций машин и станков Испытательно-доводочные для сдачи новых изделий в серийное производство Производственно- Испытательные промпарков |
Проектно-конструкторские и |
Группа предприятий, предприятие |
Серийно-конструкторские отделы (СК) предприятий |
Внедрение разработанных НИИ, ОКБ, СКБ проектов в производство с учетом условий предприятий Части модернизация узлов и деталей |
Экспериментальные Конструкторские Опытные по изготовлению и
отработке модернизированных Производственно- Испытательные промышленных парков |
Конструкторские и производственно- |
Предприятия |
Продолжение
2.1 Крупные формы
организации инновационной
Консорциум. Консорциум представляет собой добровольное объединение организаций для решения конкретной задачи, реализации программы, осуществления крупного проекта. В него могут входить предприятия и организации разных форм собственности, профиля и размера. Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и подчиняются совместно выбранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума. После выполнения поставленной задачи консорциум распускается.
Консорциумы, созданные по
типу межфирменного научно-
Концерн - это уставные объединения предприятий, промышленности, научных организаций, транспорта, банка, торговли и д.р. на основании полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей. Могут быть и другие объединения по отраслевому, территориальному и другим признакам. Объединения, как и предприятия, являются юридическими лицами, имеют самостоятельные и сводные балансы, расчетные счета в банках, печать со своим наименованием.
Финансово-промышленные группы (ФПГ) - хозяйственное объединение предприятий, учреждений, организаций, кредитно-финансовых учреждений и инвестиционных институтов, созданное с целью ведения совместной скоординированной деятельности.
ФПГ включает устойчивую группировку различных предприятий: промышленных, торговых, финансовых, в том числе банковские, страховые, инвестиционные институты.
К числу наиболее существенных
характеристик ФПГ можно
1. Интеграция входящих в них звеньев не только через объединение финансовых ресурсов и капиталов, но также и через общую управленческую, ценовую, техническую, кадровую политику;
2. Наличие общей стратегии;
3. Добровольное участие и сохранение юридической самостоятельности участников;
4. Структура ФПГ позволяет решать многие вопросы (в том числе проблемы, связанные с безопасностью) с меньшими издержками, чем на других крупных предприятиях и в объединениях.
ФПГ могут возникать на основе крупнейших промышленных или торговых компаний, влияние и могущество которых обеспечивают им доступ к ресурсам кредитно-финансовых институтов, либо формироваться в результате финансовой концентрации вокруг кредитных или банковских организаций.
Преимущества крупных предприятий:
- наличие больших материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов для осуществления дорогостоящих нововведений;
- возможность проведения многоцелевых исследований, при которых объединяются усилия специалистов в различных областях знаний;
- возможность параллельной разработки нескольких нововведений и выбора оптимального варианта из нескольких разрабатываемых;
- меньшая вероятность банкротств в случае неудачи некоторых инноваций.
Роль мелких предприятий в разработке инноваций также велика, когда нововведения не требуют значительных ресурсов. Преимущества мелких предприятий:
- возможность быстрого переключения на оригинальные работы, мобильность и нетрадиционные подходы;
- возможность деятельности в тех областях, где крупным предприятиям результаты представляются неперспективными, ограниченными или слишком рискованными при незначительных масштабах прибыли в случае успеха;
Необходимость поиска принципиально
новых подходов в сочетании с
требованиями быстрого и гибкого
внедрения результатов в
2.2 Специфические формы организации инновационной деятельности
Технопарк - гибкая научно-производственная структура, представляющая собой полигон по созданию и эффективному продвижению наукоемкой продукции. Является формой территориальной интеграции науки, образования и производства в виде объединения научных организаций, проектно-конструкторских бюро, учебных заведений, производственных предприятий или их подразделений. Часто технопаркам предоставляется льготное налогообложение. К основным задачам создания технопарков можно отнести: