Управління інноваційною діяльностю підприємства в умовах ринкової економіки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2013 в 22:32, реферат

Описание работы

Інноваційна діяльність розглядається сьогодні як одна з умов модернізації національного господарства, переходу до нової, постіндустріальної стадії соціального прогресу і сприймається як необхідний атрибут ринкових економічних відносин. Інноваційна діяльність для економіки підприємства: є чинником конкурентоспроможності продукції; забезпечує ефективність використання виробничих ресурсів; підвищує ступінь адаптивності підприємства до умов зовнішнього середовища, що змінюються; розширює можливості підприємства по виходу на зовнішні ринки продукції; створює передумови для довгострокової стабільності. У зв'язку з цим нові економічні умови вимагають інтенсивної інноваційної діяльності, підвищення уваги до ефективної організації досліджень та розробок, організації нововведень на всіх стадіях життєвого циклу продукції, зниження інноваційних ризиків, стратегічного управління в діяльності кожного підприємства

Содержание работы

Вступ
1. Суть та значення інноваційної діяльності
2. Методи оцінки ефективності інноваційної діяльності
3. Управління інноваційною діяльностю підприємства в умовах ринкової економіки
ВИСНОВКИ
Бібліографічний список

Файлы: 1 файл

реферат 5.docx

— 249.30 Кб (Скачать файл)

Основні функції управління інноваційною діяльністю підприємства схематично наведені на рис. 3.

Система управління інноваційною діяльністю підприємства містить чотири підсистеми - науково-технічного розвитку, керовану, забезпечуючу і керуючу  підсистеми. 

Підсистема науково-технічного розвитку займається розробкою і  прогнозуванням майбутніх потреб підприємства.  Керована підсистема -  об'єкт управління -  включає функціональні служби, основні і допоміжні виробничі підрозділи,  які реалізують наукові розробки.  Забезпечуюча підсистема формує необхідні матеріальні,  трудові,  фінансові ресурси для керованої підсистеми.

Керуюча підсистема -  суб'єкт  управління -  найбільш складна і  значуща в системі управління інноваційною діяльністю.  Загальні функції керуючої підсистеми інноваційної діяльності підприємства включають розробку інноваційної стратегії і створення нових організаційних структур управління, проведення аналізу і планування інноваційної діяльності з урахуванням стратегічних і поточних планів підприємства, реалізацію ефективного контролю за виконанням ухвалених рішень.

При цьому кожна конкретна  функція є комплексною за змістом включає всі загальні функції управління.

Отже,  система управління інноваційною діяльністю підприємства дозволяє вирішувати такі складні проблеми, як вибір і обґрунтування оптимальної для інноваційної діяльності організаційної структури підприємства,  проведення оцінки економічної ефективності інноваційних процесів,  а також координації процесів інноваційної діяльності в цілому[5].

 

ВИСНОВКИ

На підставі означеного можна  зробити висновок, що необхідними компонентами інноваційної діяльності підприємства є:

а) одержання нових знань;

б) передача нових знань  в сферу виробництва;

в) використання знань з  метою одержання нових технологій;

г) передача технологій у  комерційний оборот.

Значення інноваційної діяльності для економіки підприємства визначається такими моментами: розглядається як чинник конкурентоспроможності продукції; забезпечує ефективність використання виробничих ресурсів; підвищує ступінь адаптивності підприємства до умов зовнішнього середовища, що змінюється; розширює можливості підпри

Результативність інноваційної діяльності прямо залежить від того,  наскільки точно оцінено ефективність інновацій, наскільки адекватно визначено її методи, сформовано чітку стратегію та пріоритети розвитку інноваційної діяльності. Це дає можливість керівникам підприємств виявити як сильні,  так і слабкі сторони цієї діяльності,  дає змогу приймати обґрунтовані раціональні управлінські рішення та ефективно керувати не тільки інноваційною діяльністю, але й забезпечувати успішний, довготривалий, стійкий розвиток підприємства загалом.

Також результативність інноваційної діяльності підприємств визначається, насамперед, наявністю необхідних внутрішніх і зовнішніх джерел фінансування інновацій, можливістю їхньої швидкої мобілізації, зацікавленістю інвестора в підтримці інноваційного розвитку.

Ефективне управління інноваційною діяльністю підприємства означає перехід  на новий,  досконаліший спосіб організації  його діяльності,  що забезпечує зростання  виробничих можливостей та є показником інноваційного розвитку підприємства.

Бібліографічний список

  1. Закон України „Про інноваційну діяльність" від 04.07.2002 № 40-IV // http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/40-15;
  2. Іжевський В.В. Оцінка ефективності інноваційної діяльності підприємства // // Науковий вісник НЛТУ України: Збірник науково-технічних праць. – 2010. – №20.4 // http://www.nbuv.gov.ua/portal/chem_biol/nvnltu/20_4/160_Izewski_20_4.pdf;
  3. Товт Т.Й. Методичні підходи до визначення показників ефективності інноваційної діялбності промислових підприємств в Україні // Науковий вісник НЛТУ України: Збірник науково-технічних праць. 
    – 2010. – №20.11 //http://www.nbuv.gov.ua/portal/chem_biol/nvnltu/20_11/240_Tow.pdf;
  4. Топух І.П. Інноваційна діяльність підприємства в укмовах розвитку ринкових економічних відносин // Маркетинг: теорія і практика –  2008. – №14// http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Mtip/2008_14/topuh.pdf;
  5. Топух І.П. Управління інноваційною діяльністю підприємства в умовах ринкової економіки / І.П. Топух, І.В Лавринюк // Вісник Східноукраїнського національного університету ім. Володимира Даля –2010. – №11.2// http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/VSUNU/2010_11_2/Topuch.pdf;
  6. Харі П.С. Інноваційна діяльність підприємства та економічна оцінка інноваційних процесів – Тернопіль: “Економічна думка”, 2003. – 326 с. // http://library.tneu.edu.ua/files/EVD/mon_invest_hariv.pdf.

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Управління інноваційною діяльностю підприємства в умовах ринкової економіки