Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2013 в 13:49, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является:
— закрепление и дальнейшее углубление теоретических знаний в области экономики, организации и планирования производства машиностроительной и приборостроительной промышленности;
— приобретение необходимых навыков самостоятельной работы по обоснованному выбору методов и инструментов, применяемых в сфере управления бизнесом, в том числе в области производственного и операционного менеджмента.
Введение
I Проектирование производственных систем
1. Макропроектирование участка
2. Инженерное проектирование ПГУ и ГПЛ
3. Потребное число основных рабочих
4. Определение числа вспомогательных рабочих, МОП, ИТР и служащих
II Основы организации вспомогательного производства
III. Расчет себестоимости и цены продукта
IV. Анализ точки окупаемости
Заключение
Показатель определяет среднее количество рабочих мест, необходимое для обработки одной операции i-й детали-представителя.
В данном случае — ГПЛ.
2. Инженерное проектирование ПГУ и ГПЛ
Определим потребный состав оборудования в разрезе ГПЛ и участка в целом с расчётом коэффициента загрузки. Расчётное количество станков по j-м взаимозаменяемым группам оборудования согласно закрепленному за участком (линией) номенклатурному перечню деталей d определяется по формуле
где коэффициент выбирается из табл.1.14;
— годовой эффективный фонд рабочего времени одного станка j-й группы;
— коэффициент выполнения норм времени по j-м видам обработки деталей.
Устанавливают по группам оборудования потребное количество станков путем соответствующего округления полученного значения до целого. При этом допускается перегрузка не более 10% в расчёте на один станок. Например, при
В свою очередь,
Где — планируемый процент времени на ремонт по j-й группе оборудования
Тип оборудования |
Операции |
ГПЛ 2 |
ГПЛ 3 |
ГПЛ 3 |
ГПЛ 1 |
ГПЛ 3 | |||||
52 |
15 |
51 |
13 |
10 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
АО |
Заготовительная |
0,83 |
1 |
0,72 |
1 |
0,83 |
1 |
0,72 |
1 |
0,2 |
1 |
ПК |
Калибровка |
0,83 |
1 |
0,72 |
1 |
0,83 |
1 |
0,72 |
1 |
0,2 |
1 |
Пр |
Протяжная |
0,84 |
1 |
- |
- |
- |
- |
0,73 |
1 |
0,21 |
1 |
ПГ-О |
Прессования |
0,83 |
1 |
0,72 |
1 |
0,83 |
1 |
- |
- |
- |
- |
РО |
Прессования |
0,83 |
1 |
0,72 |
1 |
0,83 |
1 |
- |
- |
0,2 |
1 |
Т-2 |
Токарная |
0,77 |
1 |
0,67 |
1 |
0,77 |
1 |
0,67 |
1 |
0,18 |
1 |
ПГ-1 |
Прессования |
0,83 |
1 |
- |
- |
0,83 |
1 |
- |
- |
- |
- |
ПЭ-О |
Прессования |
0,83 |
1 |
- |
- |
0,83 |
1 |
- |
- |
- |
- |
В/Ф |
Фрезерная |
0,78 |
1 |
0,68 |
1 |
0,78 |
1 |
0,68 |
1 |
0,19 |
1 |
Слесарная |
0,95 |
1 |
0,42 |
1 |
0,95 |
1 |
0,42 |
1 |
0,24 |
1 | |
В/Ф |
Фрезерная |
0,78 |
1 |
0,68 |
1 |
0,78 |
1 |
0,68 |
1 |
0,19 |
1 |
Прессования
Рассчитаем средние коэффициенты загрузки оборудования по группам и участку (линии) в целом по зависимостям:
Тип оборудования |
Операции |
ГПЛ 2 |
ГПЛ 3 |
ГПЛ 3 |
ГПЛ 1 |
ГПЛ 3 |
|
|
|
|
| ||
АО |
Заготовительная |
0,83 |
0,72 |
0,83 |
0,72 |
0,2 |
ПК |
Калибровка |
0,83 |
0,72 |
0,83 |
0,72 |
0,2 |
Пр |
Протяжная |
0,84 |
- |
- |
0,73 |
0,21 |
ПГ-О |
Прессования |
0,83 |
0,72 |
0,83 |
- |
- |
РО |
Прессования |
0,83 |
0,72 |
0,83 |
- |
0,2 |
Т-2 |
Токарная |
0,77 |
0,67 |
0,77 |
0,67 |
0,18 |
ПГ-1 |
Прессования |
0,83 |
- |
0,83 |
- |
- |
ПЭ-О |
Прессования |
0,83 |
- |
0,83 |
- |
- |
В/Ф |
Фрезерная |
0,78 |
0,68 |
0,78 |
0,68 |
0,19 |
Слесарная |
0,95 |
0,42 |
0,95 |
0,42 |
0,24 | |
В/Ф |
Фрезерная |
0,78 |
0,68 |
0,78 |
0,68 |
0,19 |
3. Потребное число основных рабочих
Для определения потребной численности основных рабочих требуется установить эффективный годовой фонд времени одного рабочего путем составления баланса рабочего времени. При заполнении табл. целодневные потери определяются в процентах от числа рабочих дней по следующим нормативам: отпуска очередные и учебные 8-10%; выполнение государственных и общественных обязанностей 0,5-0,8%; болезни 1-1,5%; декретные отпуска — 0,5%.
Баланс рабочего времени на _______год | ||
№ п/п |
Элементы рабочего времени |
Дни |
1 2 |
Календарное число дней
в году
Нерабочее время: |
365
11 104 |
Годовой номинальный фонд времени одного рабочего (FНР) |
250 | |
3 |
Целодневные потери: |
|
Всего планируемые невыходы |
19 | |
4 |
Годовой эффективный фонд времени одного рабочего (FЭР) |
250-19 = 233 |
где — расчётная численность основных рабочих по j-м операциям.
Например, по токарной операции при средней загрузке Кз = 0,77, а по фактической загруженности Кзн = 2,3—[2,0] = 0,3.
52 |
14 |
51 |
12 |
10 | ||||||||||||
Тип оборудования |
Операции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Слесарная |
32,1 |
32 |
0,1 |
17,7 |
18 |
0,7 |
11,6 |
12 |
0,6 |
17,5 |
18 |
0,5 |
10,3 |
10 |
0,3 | |
РВ-1 |
Револьверная |
28,3 |
30 |
0,3 |
15,5 |
16 |
0,5 |
10,2 |
10 |
0,2 |
15,5 |
16 |
0,5 |
9,1 |
9 |
0,1 |
Т-2 |
Токарная |
- |
- |
- |
13,9 |
14 |
0,9 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
8,1 |
8 |
0,1 |
Т-2 |
Токарная |
- |
- |
- |
17,6 |
18 |
0,6 |
- |
- |
- |
13,9 |
14 |
0,9 |
8,1 |
8 |
0,1 |
ПК |
Калибровка |
- |
- |
- |
17,6 |
18 |
0,6 |
- |
- |
- |
17,5 |
18 |
0,5 |
10,2 |
10 |
0,2 |
Пр |
Протяжная |
32,9 |
30 |
0,9 |
17,6 |
18 |
0,6 |
13,9 |
14 |
0,9 |
17,9 |
18 |
0,9 |
10,5 |
11 |
0,5 |
ПГ-О |
Прессования |
32,1 |
30 |
0,1 |
- |
- |
- |
11,6 |
12 |
0,6 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
РО |
Прессования |
32,1 |
30 |
0,1 |
- |
- |
- |
11,6 |
12 |
0,6 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ПЭ-О |
Прессования |
32,1 |
30 |
0,1 |
- |
- |
- |
11,6 |
12 |
0,6 |
- |
- |
- |
10,2 |
10 |
0,2 |
В/Ф |
Фрезерная |
- |
- |
- |
15,3 |
15 |
0,3 |
- |
- |
- |
15,2 |
15 |
0,2 |
8,9 |
9 |
0,9 |
Слесарная |
32,1 |
32 |
0,1 |
17,7 |
18 |
0,7 |
11,6 |
12 |
0,6 |
17,5 |
18 |
0,5 |
10,3 |
10 |
0,3 |
4. Определение числа вспомогательных рабочих, МОП, ИТР и служащих
При определении численности указанных категорий необходимо руководствоваться следующим: старший мастер, плановик — один на участок; сменный мастер, электрик, транспортный рабочий, контролер — один в смену; уборщица производственных помещений — одна на 15-20 чел. основных рабочих; наладчик, слесарь-ремонтник — один на 20-35 единиц оборудования;
Расчёт потребностей для ПГУ производственной площади ведётся по формуле
где — норматив удельной производственной площади на j-й станок, учитывающий площади: по его габариту, для размещения оснащения рабочего места, для хранения деталей и прохода, м2
Будем считать, что норматив удельной производственной площади на j-й станок будет равен
ГПЛ 1 |
ГПЛ 2 |
ГПЛ 3 | ||
Тип оборудования |
Операции |
, |
, |
, |
АО |
Заготовительная |
20 |
20 |
60 |
ПК |
Калибровка |
20 |
20 |
60 |
Пр |
Протяжная |
20 |
20 |
20 |
ПГ-О |
Прессования |
- |
20 |
40 |
РО |
Прессования |
- |
20 |
60 |
Т-2 |
Токарная |
20 |
20 |
60 |
ПГ-1 |
Прессования |
- |
20 |
20 |
ПЭ-О |
Прессования |
- |
20 |
20 |
В/Ф |
Фрезерная |
20 |
20 |
60 |
Слесарная |
20 |
20 |
60 | |
В/Ф |
Фрезерная |
20 |
20 |
60 |
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Задание 1.
На основании расчётного числа технологического оборудования на участке (цехе), средней ремонтной сложности единицы оборудования на участке, нормативного времени работы оборудования в течение межремонтного цикла и структуры межремонтного цикла определить: а) длительность межремонтного цикла, межремонтного и межосмотрового периодов; б) объем ремонтных и межремонтных работ, численность ремонтных рабочих по видам работ (слесарным, станочным, и пр.), если слесари выполняют нормы выработки на 120%, станочники на – 110%; в) число станков для выполнения станочных работ для ремонта и межремонтного обслуживания оборудования; г) годовую потребность в материалах для ремонтных нужд.