Мотивация персонала – важное условие повышение производительности труда

Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является организация, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности. Признание определяющей роли мотивационного механизма в условиях проводимых реформ делает обращение авторов к теме внутрифирменной мотивации персонала особенно актуальным.

1. Введение 2
2.1. Понятие производительности труда. Условия повышения производительности труда 5
2.2. Понятие мотивации труда 10
2.3. Основные принципы, лежащие в основе трудовой мотивации 14
2.4. Методы и пути повышения трудовой мотивации персонала 22
3. Мотивация торгового персонала в условиях рыночной торговли 23
3.1. Принципы и методы управления персоналом, используемые Уолтом Диснеем 23
3.2. Мотивация персонала на ООО «Топ-книга» 25
3.3. Политика в компании ELOPAК, направленная на увеличение продаж. 27
4. Заключение 30