Организация труда и ее влияние на эффективность производства

                                                        СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                  

 ВВЕДЕНИЕ

Беларусь считается одним из самых экономически развитых государств СНГ (бывшего СССР). Доля промышленности в белорусской экономике составляет около 1/3 объема национального продукта. Наибольшее развитие получили такие отрасли как автомобилестроение, тракторостроение и сельскохозяйственное машиностроение, станкостроение и производство подшипников, электротехническая промышленность, добыча и переработка нефти, производство синтетических волокон, минеральных удобрений, фармацевтическая промышленность, производство строительных материалов, легкая и пищевая промышленности. Характерной чертой национальной индустрии является производство готовой продукции, большая часть которой поставляется на экспорт. Природные условия Беларуси позволяют успешно производить такие высокодоходные товарные виды продукции как молоко, говядина, свинина, мясо и яйцо птицы, зерно, картофель, лен-долгунец, сахарная свекла и др. Большое внимание уделяется техническому переоснащению промышленности, перерабатывающей сельскохозяйственную продукцию, наращиванию экспортного потенциала аграрного сектора.

Проводимая в стране государственная научно-техническая политика направлена на приоритетную поддержку наиболее перспективных научных исследований, научно-технических разработок и инновационных проектов, ориентированных на решение проблем социально-экономического развития республики.

Легкая  промышленность занимает одно из важных мест в производстве валового национального продукта и играет значительную роль в экономике страны.

Легкая  промышленность является одной из важнейших  составных частей промышленного  комплекса Республики Беларусь. Она  объединяет более 10 крупных отраслей и десятки производств, непосредственно  участвующих в материальном обеспечении  потребностей населения.

В легкой промышленности Республики Беларусь функционируют более 1500 предприятий и производств, на которых занято 120 тысяч человек.

Предприятия выпускают сотни видов продукции  более 5000 наименований, на предприятиях выполняются заказы инофирм из 40 стран мира. На экспорт поставляется около 46 % продукции.

 

 В последнее время наблюдается  снижение эффективности  функционирования легкой промышленности, поэтому для  решения существующих проблем в  отрасли разработан ряд мер по их преодолению. Планируется провести комплекс мероприятий по техническому, технологическому, организационному и информационному развитию предприятий. Особое внимание будет уделено модернизации производства, развитию маркетинговой деятельности и рекламы, реструктуризации и созданию совместных производств. Большинство промышленных предприятий легкой промышленности активно сотрудничает с иностранными фирмами на основе технологической и производственной кооперации. 

Одно из ведущих мест в легкой промышленности принадлежит текстильной промышленности.

Данный курсовой проект посвящен разработке вопросов нормирования труда в прядильном цехе, ткацком и вязальном цехах.

Предметом курсовой работы являются нормы труда, а именно нормы выработки, нормы обслуживания.

Объектом курсовой работы является нормирование рабочего времени в прядильном, ткацком и вязальном цехах.

 

2. Организация  труда и  ее влияние на эффективность  производства.

Понятие организации труда

Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента - заработная плата. Организация труда - составная часть экономики труда - это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания.

Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда. В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, обладающее определенными свойствами.

Определение, раскрывающее понятие «организация труда» в указанном выше смысле, называют атрибутивным (от слова «атрибут» существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле организация труда на предприятии -- это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным свойством организации труда является порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда .

Трудовой процесс как основной объект организации труда

Основным объектом организации труда является трудовой процесс, который представляет собой совокупность методов и средств воздействия человека на предмет труда с помощью орудия труда либо воздействия контролируемого (управляемого) человеком орудия труда на предмет труда с целью выпуска материального или нематериального продукта. В то же время трудовой процесс является связывающим звеном любого производственного, управленческого, творческого процесса. Поэтому разработка производственных, технологических, управленческих и других процессов всегда учитывает принцип пропорциональности по качеству, количеству, ресурсам и срокам. В соответствии с законом наименьших чисел, качество (мощность, производительность и т. п.) процесса в целом определяется его компонентами (подсистемой, звеном, цехом, участком, бригадой, исполнителем и т.д.), где данный показатель наихудший. С другой стороны, «совокупность методов и средств воздействия человека» - это сумма взаимосвязанных способов и приемов теоретических исследований или практического осуществления чего-либо в какой-либо области деятельности. Например, методы анализа и синтеза, моделирования, обобщения в теоретических исследованиях, приемы индукции и дедукции.

В то же время сточки зрения содержательной части трудовой процесс можно подразделить на следующие общие этапы:

1) анализ ситуации (проблемы, планирование работ, программы, технологии  и т.д.);

2) формирование представления  о технологии выполнения работы, возможных воздействиях факторов  внешней среды, прогнозирование  результатов процесса;

3) подготовка рабочего  места и обеспечение его всем  необходимым (материальными ресурсами, рабочей силой, информацией, технологией  и т.д.);

4) выполнение работы - непосредственный  трудовой процесс;

5) оформление результатов  работы;

6) сдача и внедрение (реализация) работы;

7) стимулирование эффективных  результатов работы.

Как следует из анализа этапов трудового процесса, их взаимосвязь образует организацию трудового процесса, которую можно представить как сочетание в пространстве и времени, а также по количеству и качеству предметов труда, орудий труда и живого труда. При этом необходимо произвести расчет всех параметров, сроков и затрат предстоящего трудового процесса. Что может позволить прогнозировать экономический эффект от реализации того или иного этапа трудового процесса, его роль и конкретный вклад в общий процесс труда. И здесь как раз не обойтись без включения в трудовой процесс организации труда, которая не только упорядочивает его протекание, но и способствует минимизации затрат и повышению его эффективности. Таким образом, организацию труда на предприятии представляет собой систему производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующую определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным свойством организации труда является наличие определенного регламента трудового процесса.

В связи с чем, организация труда выступает в качестве системы отношений, связанных с установлением, изменением или упорядочением производственных операций и их последовательностью. Это так называемый функциональный смысл термина "организация". В этом значении организация труда на предприятии представляет собой действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом. Применительно к обществу в целом организация труда представляет собой обусловленную экономическим строем и законодательно регулируемую общегосударственную систему использования труда в обществе. При этом на нее возлагаются более глобальные задачи, реализуемые через систему элементов организации труда, которые состоят в следующем:

-обеспечение функционирования  рынка труда; -учет, анализ и планирование  труда в государственном секторе  экономики; -межотраслевое нормирование  труда;

-организация оплаты и  материального стимулирования труда; - охрана труда и техники безопасности; -другие составляющие организацию труда элементы. Наиболее точным признаком и свойством организации труда в коллективе является порядок ведения трудового процесса. Поэтому в атрибутивном смысле организация труда на предприятии есть определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.

В функциональном смысле организация труда на предприятии - это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения производственных целей. По своей экономической сути организация труда представляет собой систему мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудовых процессов путем их упорядочивания. Порядок осуществления трудового процесса предполагает: установление состава работ; обеспечение подбора и подготовки необходимых работников; разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, т.е. кооперации труда; приспособление рабочих мест для удобства и безопасности работы; разработку рациональных форм, методов и приемов труда; расчет норм труда, вытекающих из конкретных технических решений; создание благоприятных условий труда; организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами; установление норм труда и системы его оплаты; планирование, анализ и учет труда.

Решение перечисленных задач составляет содержание организации труда на предприятии, а ее элементами являются следующие:

I. Разделение труда - обособление  видов трудовой деятельности  между работниками, бригадами и  другими подразделениями на предприятии. Это -отправной пункт организации  труда, который, исходя из целей  производства, состоит в закреплении  за каждым работником и за  каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических  и других операций.

2. Кооперация труда - установление  системы производственной взаимосвязи  между работниками внутри производственного  подразделения.

3. Нормирование - установление  научно обоснованных норм затрат  труда на выполнение какой-либо  работы (норма труда - мера труда, затрагиваемого в определенных  организационно-технических условиях  с учетом передового отечественного  и зарубежного опыта).

4. Организация рабочих  мест - рациональное их устройство  за счет соответствующего требованиям  оснащения и планировки.

5. Организация обслуживания  рабочих мест - по существу кооперация  труда между основными работниками  и работниками вспомогательных  служб и подразделений.

6. Разработка рациональных  приемов и методов труда (определенных  способов выполнения работы).

7.Создание безопасных  и здоровых условий труда.

8. Подбор, подготовка, переподготовка  и повышение квалификации работников.

9. Организация оплаты  и материального стимулирования  труда.

10. Воспитание должной  дисциплины труда, поддержка трудовой  активности, развитие и стимулирование  творческой инициативы.

II. Планирование и учет  труда - осуществляется для установления  Л' необходимых общих трудозатрат, численности персонала, фонда заработной  платы.

Определяя роль организации труда в деятельности предприятия нужно выделить основной аспект этого взаимоотношения - организация труда является связывающим элементом трудового процесса и процесса производства. Задачи организации труда имеют следующие формы: - экономическую (повышение эффективности и производительности труда); - психофизиологическую (создание благоприятных условий труда); технико-технологическую (замещение живого труда машинным); - социальную (повышение содержательности труда). Важным элементом организации труда является разделение труда, т.е. обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это - отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций. Решение этого вопроса должно предусматривать наряду с требованием наиболее рационального использования рабочего времени и квалификации работника такую его специализацию, позволяющую сохранять содержательность труда, не допускать его монотонности, обеспечивать гармонизацию физических, морально-психических и других нагрузок.

По мнению многих исследователей, разделение труда имеет устойчивый ряд форм своего проявления: функциональное - в зависимости от характера выполняемых работниками функций на производстве и участия их в производственном процессе. По этому признаку работники делятся на рабочих и служащих. Служащие делятся на руководителей, специалистов и технических исполнителей. В свою очередь рабочие могут составлять функциональные группы основных рабочих, обслуживающих и вспомогательных. Среди последних выделяются группы У ремонтных и транспортных рабочих, контролеров качества, рабочих по энергетическому обслуживанию и т.д.; технологическое - по фазам, видам работ, изделиям, узлам, деталям, технологическим операциям. Оно определяет расстановку работников в соответствии с технологией производства и в значительной степени влияет на уровень содержательности труда. При узкой специализации в работе появляется монотонность, при слишком широкой специализации повышается вероятность некачественного выполнения работ. Ответственная задача организатора труда состоит в нахождении оптимального уровня технологического разделения труда.