Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 16:38, отчет по практике
«Газпром нефть» – это вертикально-интегрированная нефтяная компания (ВИНК), основными видами деятельности которой являются разведка и разработка месторождений нефти и газа, реализация добытого сырья, а также производство и сбыт нефтепродуктов.
Доказанные запасы углеводородов по классификации SPE (PRMS) Компании превышают 1,2 млрд тонн н.э., что ставит «Газпром нефть» в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира.
1.Характеристика предприятия……………………………………………3
2.Характеристика производственного процесса…………………………5
3. Характеристика применяемых технологических процессов и технических средств……………………………………………………………...7
4. Специфика организации труда при осуществлении основных технологических процессов ……………………………………………….........11
5. Особенности маркетинговой деятельности предприятия …………..15
6. Механизм формирования затрат на производство продукции ……..19
Управление затратами является составной частью управления предприятием и осуществляется на всех уровнях управления. Система управления затратами на предприятии решает следующие задачи: получение максимальной прибыли; улучшение финансового состояния предприятия; повышение конкурентоспособности продукции и предприятия; снижение риска банкротства.
Механизм управления затратами – это совокупность форм, методов и инструментов, направленная на эффективное управление затратами в целом по компании и в разрезе структурных подразделений.
При этом следует помнить, что в системах управления эффективностью бизнеса используется много разных инструментов, помогающих организациям повышать эффективность работы, в диапазоне от инструментов финансовой консолидации и генерирования отчетности до инструментов планирования, составления бюджетов.