Отчёт по практике в ОАО «НПП «Контакт»

Выплата вознаграждения в 2013 году членам Совета директоров и ревизионной комиссии в соответствии с Положением о вознаграждениях и компенсациях членам совета директоров и ревизионной комиссии Общества не производилась, основание – решение внеочередного общего собрания акционеров ОАО «НПП «Контакт», не производилось и других выплат премий и иных стимулирующих выплат в течении 2013 года.

Операции с ГК «Ростехнология» в течении 2013 года возникали только в части перечисления начисленных дивидендов, сумма перечисленных средств составила 249 000 рублей 00 копеек.

Таблица № 3

Вертикальный анализ баланса предприятия

Наибольший удельный вес в структуре имущества предприятия составляют внеоборотные активы на конец 2013 года, удельный вес  составил 56,73,на конец 2012 года удельный вес составил 54,0.На конец отчетного года, по сравнению с предыдущим произошло незначительное увеличение удельного веса внеоборотных активов в структуре предприятия на 2,73.Это означает что удельный вес внеоборотных активов в структуре имущества предприятия и анализа первого раздела бухгалтерского баланса свидетельствует о том, что удельный вес в статье внеоборотные активы занимают статья основные средства, которые необходимы предприятию для реализации производства. Снижение оборотных активов свидетельствует о снижении  производства, что является отрицательным  показателем деятельности предприятия. Из аналитической таблицы видно, что значительную долю в оборотных активах занимают запасы, которые в отчетном периоде незначительно возросли на 0,6.

Рост пассива предприятия в отчетном периоде произошло в основном благодаря увеличению источников финансирования по Краткосрочным обязательствам, т.е. за счет роста кредиторской задолженности. Также на рост пассива повлияло привлечение кредита. Об этом свидетельствует увеличения статьи Займы и кредиты Наибольший удельный вес в пассива баланса приходится на капитал и резервы, но по сравнению предыдущего года с отчетным, удельный вес статьи капитал и резервы снизился на 5.15. Рост пассива предприятия является негативным,т.к он может замедлить развитие данного предприятия поэтому на  исследования предприятия необходимо обратить особое внимание и изыскать пути минимизации  влияния роста пассивов на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Оценка имущества осуществляется:

• Приобретенного за плату - путем суммирования фактически произведенных затрат на его покупку;
• Полученного безвозмездно- по рыночной стоимости на момент оприходования;
• Произведенного в самом обществе- по стоимости его изготовления.

Записи в бухгалтерском учете по валютным счетам, а также по операциям в иностранной валюте производится в рублях, определяемых в результате пересчета иностранной валюты по курсу ЦБ РФ, действующего на момент совершения операции.

2.2 Пути повышения эффективности производственно- хозяйственной деятельности предприятия

Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности — это комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. В тех случаях, когда повышение качества продукции, внедрение новой техники, передового опыта, техническое перевооружение и реконструкция, внедрение нового хозяйственного механизма оказывают влияние на конечные результаты работы предприятий, следует как при планировании, оценке и стимулировании деятельности трудовых коллективов, так и при экономическом анализе полностью выявить и учесть весь эффект, полученный за счет таких факторов.

При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:

- ускорение научно- технического  прогресса, повышение технического  уровня производства, производимой  и осваиваемой продукции (повышение  ее качества), инновационная политика;

- структурная перестройка  экономики, ее ориентация на производство  товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий  и отраслей, совершенствование воспроизводственной  структуры капитальных вложений (приоритет реконструкции и технического  перевооружения действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;

- совершенствование развития  диверсификации, специализации и  кооперирования, комбинирования и  территориальной организации производства, совершенствование организации  производства и труда на предприятиях  и в объединениях;

- разгосударствление и  приватизация экономики, совершенствование  государственного регулирования, хозяйственного  расчета и системы мотивации  к труду;

- усиление социально-психологических  факторов, активизация человеческого  фактора на основе демократизации  и децентрализации управления, повышения  ответственности и творческой  инициативы работников, всестороннего  развития личности, усиления социальной  направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного  и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и  техники безопасности, повышение  культуры производства, улучшение  экологии) [7].

В зависимости от места и сферы реализации пути повышения эффективности подразделяются на общенациональные (государственные), отраслевые, территориальные и внутрипроизводственные. В экономической науке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на две группы: внутрипроизводственные и внешние или факторы, воздействующие на изменение прибыли и контролируемые со стороны фирмы и неконтролируемые факторы, к которым фирма может только подстроиться.

Вторая группа факторов – это конкретные рыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют, банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и т.д.

Наиболее многообразна группа внутрипроизводственных факторов в масштабе предприятия, объединения, фирмы. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач. Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.

Важнейшим предварительным условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации предприятий к условиям регулируемого рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании и учете. В связи с этим возникает необходимость конкретизации направлений действия и использования главных внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.

Технологические нововведения, особенно современные формы автоматизации и информационных технологий, оказывают самое существенное влияние на уровень и динамику эффективности производства продукции (предоставления услуг). По принципу цепной реакции они вызывают существенные (нередко коренные) изменения в техническом уровне и производительности технологического оборудования, методах и формах организации трудовых процессов, подготовке и квалификации кадров и тому подобное.

Оборудованию принадлежит ведущее место в программе повышения эффективности, прежде всего производственной, а также другой деятельности субъектов ведения хозяйства. Производительность действующего оборудования зависит не только от его технического уровня, но и от надлежащей организации ремонтно-технического обслуживания, оптимальных сроков эксплуатации, сменности работы, загрузки во времени и тому подобное.

Изделия. Сами продукты труда, их качество и внешний вид (дизайн) также являются важными факторами эффективности деятельности субъектов хозяйствования. Уровень последнего должен соответствовать полезной стоимости, то есть цене, которую покупатель готов заплатить за изделие соответствующего качества. Однако для достижения высокой эффективности ведения хозяйства самой только полезности товара недостаточно. Предлагаемые предприятием (организацией) для реализации продукты труды должны появиться на рынке в нужном месте, в нужное время и по хорошо обдуманной цене. В связи с этим субъект деятельности должен следить за тем, чтобы не возникало любых организационных и экономических препятствий между производством продукции (предоставлением услуг) и отдельными стадиями маркетинговых исследований.

Работники. Основным источником и определяющим фактором роста эффективности деятельности являются работники – руководители, менеджеры, специалисты, рабочие. Деловые качества работников, повышение производительности их труда во многом обуславливаются действенным мотивационным механизмом на предприятии (в организации), поддержкой благоприятного социального микроклимата в трудовом коллективе.

Методы работы. При преобладании трудоемких процессов более совершенные методы работы становятся достаточно перспективными для обеспечения роста эффективности деятельности предприятия (организации). Постоянное совершенствование методов труда предусматривает систематический анализ состояния рабочих мест и их аттестацию, повышение квалификации кадров, обобщение и использование накопленного на других предприятиях (фирмах) положительного опыта .

Внедрение достижений современного научно-технического прогресса и, в первую очередь, безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники для их осуществления. Это увеличивает выход продукции из того же объема переработанного сырья, а значит и фондоотдачу. Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное. При нормально функционирующей экономике по условиям агрегатной концентрации с удвоением мощности машин цена возрастет лишь в полтора раза.

Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечение высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. До последнего времени НТП проистекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию уже существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны были стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники. Важнейшие направления НТП:

- широкое освоение прогрессивных  технологий;

- автоматизация производства;

- создание использование  новых видов материалов.

Источниками финансирования научно-технического прогресса промышленного производства являются следующие.