Трудовые ресурсы предприятия, их состав и структура

выработка среднедневная=Q/число  отработанных всеми рабочими человеко-дней; (5.12)

выработка среднемесячная(месячная, годовая) =Q/среднее число работающих, занятых в периоде (месяц, год); (5.13)

Различают выработку, рассчитанную для всех ППП и рабочих.

Методы измерения производительности труда

Объем произведенной продукции  может быть выражен в натуральных (условно-натуральных), стоимостных  и трудовых единицах измерения. В  соответствии с этим выделяют следующие  методы определения производительности труда:

1) Натуральный метод используется  для определения объема произведенной  продукции и выработки (в штуках, тоннах, кубических или квадратных  метрах и т.д.). Метод прост,  нагляден и достоверен.

3. Пути повышения производительности  труда

Повышение производительности труда — одна из важных задач, стоящих  перед социалистической промышленностью, решение которой должно быть неразрывно связано с уменьшением себестоимости  и снижением трудоемкости выпускаемых  изделий.

Основными путями повышения  производительности труда и уменьшения себестоимости изделий являются:

повышение уровня комплексной  автоматизации и механизации  технологических процессов;

создание новых, более  совершенных и технологических  конструкций машин;

расширение применения станков-автоматов  и полуавтоматов, а также станков  с программным управлением;

увеличение числа автоматических линий и заводов-автоматов;

повышение режимов резания  за счет улучшения старых и создания новых конструкций режущих инструментов, применения твердосплавных, минералокерамических и алмазных инструментов;

снижение вспомогательного времени за счет совершенствования  приспособлений и методов контроля;

получение заготовок пластической деформацией (штамповкой, высадкой, выдавливанием, накатыванием и др.), точным литьем, профильным прокатом и другими прогрессивными методами;

непрерывное совершенствование  действующих и внедрение новых  прогрессивных технологических  процессов

Под факторами роста производительности труда понимают причины, вызывающие изменения ее уровня, или объективные  условия, определяющие возможность  ее повышения. В отечественной и  зарубежной практике существует множество  квалификаций факторов роста производительности труда. Главная цель классификаций - изучить и систематизировать причины роста производительности труда, управлять ее ростом. Наиболее широко известна классификация факторов роста производительности труда, разработанная Госпланом:

1. Повышение технического  уровня производства:

механизация и автоматизация  производства;

внедрение новых видов  оборудования;

внедрение новых технологических  процессов;

улучшение конструктивных свойств  изделий;

повышение качества сырья  и новых конструктивных материалов.

2. Совершенствование управления, организации производства и труда:

изменение структуры управления;

увеличение норм и зон  обслуживания;

сокращение потерь рабочего времени;

сокращение потерь от брака;

повышение уровня специализации  производств.

3. Структурные изменения  в производстве:

изменение удельных весов  отдельных видов продукции;

изменение доли полуфабрикатов и комплектующих изделий;

изменение трудоемкости производственной программы.

4. Отраслевые и прочие  факторы, характеризующие изменения  внешних, природных условий:

изменение условий добычи полезных ископаемых (угля, нефти, руды, торфа);

изменение содержания полезного  вещества;

ввод в действие новых  предприятий.

Все факторы, входящие в группы, можно разделить на материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования техники, а также  на социально-экономические, отражающие степень использования живого труда. Кроме того, выделим факторы, обусловленные уровнем развития и использования внутреннего потенциала, ресурсов предприятия, и факторы, обусловленные использованием фирмой (предприятием) возможностей, которые предоставляет фирме внешняя среда, и избежанием опасностей, связанных с функционированием фирмы в условиях рынка. Это внутренний и внешний аспекты производительности.

С целью повышения производительности труда организуют работу по поиску и использованию резервов.