Анализ эффективности использования основных фондов

 

где УД^а - удельный вес активной части основных производственных фондов;

УД^м - удельный вес машин и оборудования в активной части основных производственных фондов;

ФО^м - фондоотдача машин и оборудования.

Способом абсолютных разниц рассчитаем изменение фондоотдачи основных производственных фондов за счет:

Удельного веса активной части основных производственных фондов:

 

ΔФО^ОПФ (УД^а) = ΔУД^а Ч УД^м_пл Ч ФО^м_пл; (6)

 

Удельного веса действующего оборудования в активной части фондов:

 

ΔФО^ОПФ (УД^м ) = УД^а_ф Ч ΔУД^м Ч ФО^м _пл; (7)

 

Фондоотдачи действующего оборудования:

 

ΔФО^ОПФ (ФО^м) = УД^а_ф Ч УД^м_ф Ч ΔФО^м . (8)

 

Проведение факторного анализа объема валовой продукции методом абсолютных разниц позволяет выявить следующее.

Изменение валовой продукции за счет:

Увеличения среднегодовой стоимости основных фондов:

 

ΔВП_ОПФ = ΔОПФ Ч ФО^ОПФ_пл. (9)

 

Изменения удельного веса активной части основных производственных фондов в общей их сумме:

 

ΔВП_УД^а = ОПФ_ф Ч ФО^ОПФ_УД^а (10)

 

Изменения удельного веса действующего оборудования в активной части основных производственных фондов:

 

ΔВП _УД^м = ОПФ_ф Ч ФО^ОПФ _УД^м; (11)

 

Изменения фондоотдачи действующего оборудования.

Фондоотдача активной части фондов может быть определена с учетом технологической структуры основных фондов, времени их работы и среднечасовой выработки.

Для анализа фондоотдачи активной части фондов (технологического оборудования) используют следующую факторную модель:

, (12)

 

где К - среднегодовое количество действующего оборудования;

Т_ед - количество часов, отработанных за год единицей оборудования;

ЧВ^м - выработка продукции за 1 машино-час;

ОПФ^м - среднегодовая стоимость машин и оборудования.

Данную формулу можно расширить, если время работы единицы оборудования представить в виде произведения количества отработанных дней, коэффициента сменности и средней продолжительности смены:

 

Т_ед = Д^м Ч К^м_см Ч П^м, (13)

 

где Д_м - количества отработанных дней;

К_мсм - коэффициента сменности;

П_м - средней продолжительности смены.

Следующим этапом проводится анализ использования производственной мощности и технологического оборудования.

Факторы изменения величины мощности можно установить на основании отчетного баланса производственной мощности, который составляется в натуральном и стоимостном выражении в сопоставимых ценах по видам выпускаемой продукции и в целом по предприятию:

 

М_К = М_Н + М_С + М_Р + М_ОТМ + ΔМ_АС - М_В, (14)

 

где М_К и М_Н - производственная мощность на конец и начало периода;

М_С - увеличение мощности за счет строительства новых и расширения действующих предприятий;

М_Р - увеличение мощности за счет реконструкции действующих предприятий;

М_ОТМ - увеличение мощности за счет внедрения оргтехмероприятий;

ΔМ_АС - изменение мощности в связи с изменением ассортимента продукции с различным уровнем трудоемкости;

М_В - уменьшение мощности в связи с выбытием машин, оборудования.

Изучение обобщающих показателей эффективности использования основных фондов позволяет перейти к более детальному анализу использования производственного оборудования. При анализе основных фондов прежде всего проверяется обеспеченность хозяйствующего субъекта оборудованием, полнота его использования.

Повышение эффективности использования работающего оборудования обеспечивается двумя путями: экстенсивным (по времени) и интенсивным (по мощности).

Сравнение фактического и планового фондов времени позволяет установить степень выполнения плана по вводу оборудования в эксплуатацию по количеству и срокам; календарного и режимного - возможности лучшего использования оборудования за счет повышения коэффициента сменности; режимного и планового - резервы времени за счет сокращения затрат времени на ремонт.

Также для анализа движения и технического состояния основных производственных фондов рассчитываются следующие показатели:

Коэффициент выбытия (К_в):

 

К_в = . (15)

 

Коэффициент прироста (К_пр):

 

К_пр = . (16)

 

Коэффициент амортизации определяется как отношение суммы начисленной амортизации основных средств к первоначальной стоимости основных средств. Физический износ основных средств - это неизбежный процесс, но он может быть уменьшен вследствие восстановления основных средств посредством ремонта, а также модернизации и реконструкции. К работам по обслуживанию, а также текущему и среднему ремонту объектов основных средств относятся работы по их систематическому и своевременному предохранению от преждевременного износа и поддержанию в рабочем состоянии. С показателем коэффициента амортизации связан другой показатель состояния основных средств - коэффициент годности (К_г) основных средств, который определяется по формуле:

 

К_г = . (17)

 

Чем коэффициент амортизации выше, тем хуже состояние основных средств, то есть повышается физический износ основных средств, что, в свою очередь, оказывает влияние на коэффициент годности.

Аналогичное происходит и в отношении коэффициента годности, не позволяющего в ряде случаев давать точную оценку текущей стоимости основных средств, что является результатом влияния следующих факторов: метод начисления амортизации в организации; проведение переоценки основных средств; консервация и восстановление основных средств.

Коэффициент обновления (К_обн) и коэффициент автоматизации основных средств (К_авт) отражают уровень их технического оснащения. Расчет этих коэффициентов осуществляется по ниже следующим формулам.

Коэффициент автоматизации основных средств (К_авт):

 

К_авт = (18)

 

Коэффициент обновления (К_обн):

 

К_обн = (19)

 

Анализ обеспеченности организации, ее структурных подразделений основными средствами служит для изучения потребности организации в основных средствах для определения состояния основных средств и оценки их использования.

Вообще, в заключении анализа эффективности использования основных производственных фондов разрабатываются резервы по увеличению фондоотдачи, которые могут быть достигнуты за счет увеличения объема продаж, а также за счет снижения стоимости основных средств путем ликвидации или списании ненужной или неиспользуемой их части.

 

, (20)

 

где - резерв роста фондоотдачи;

- возможный и фактический уровень фондоотдачи;

 - резерв увеличения производства продукции;

- дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции;

- резерв сокращения средних остатков основных фондов за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных.

 

2 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «ИКАР» ордена Почёта Курганский завод трубопроводной арматуры

 

Открытое акционерное общество «ИКАР» Курганский завод трубопроводной арматуры» ордена «Знак Почета», сокращенное название ОАО «ИКАР», был введен в эксплуатацию 28 декабря 1954 года в городе Кургане, с 1992 года преобразован в акционерное общество открытого типа на основании Закона РСФСР от 03.07.91 г. № 1531-1 «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в РСФСР» путем преобразования государственного предприятия «Курганский арматурный завод».

ОАО «ИКАР» является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правами юридического лица, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, расчетный, валютный счета в банках Российской Федерации и осуществляет свою деятельность на основе хозяйственного расчета и самофинансирования. Учредителем является Курганский областной комитет по управлению государственным имуществом.

ОАО «ИКАР» расположен в промышленной зоне города Кургана на расстоянии 5 км от центра города и по близости от транспортной магистрали, имеет железнодорожный подъездной путь. Заказы доставляются покупателю автомобильным и железнодорожным транспортом. Площадь территории завода составляет 300000 кв. м.; общая площадь застройки - 81060 кв. м., в том числе производственные площади - 69975 кв. м.

ОАО «ИКАР» специализируется на выпуске арматуры, применяемой на технологических линиях добычи, транспортировки и переработки нефти, газа, на энергетических объектах, в холодильных установках, на трубопроводах для воды, пара, в коммунальном хозяйстве и предприятиях угольной промышленности.

Трубопроводная арматура эксплуатируется на предприятиях нефтегазового комплекса: «Лукойл», «Юкос», «Сургутнефтегаз», «Сибнефть». Для удовлетворения потребности в 2007 году значительно увеличен выпуск стальных задвижек. Также в связи с имеющимся ростом потребления запорной арматуры в сфере энергетики был увеличен выпуск и объем продаж чугунной и паросиловой группы.

Организационная структура организации относится к линейно-функциональному типу. Высшим органом управления обществом является общее собрание акционеров, которое избирает совет директоров и его председателя.

В подчинении генерального директора находятся: заместители генерального директора по производству, финансам; инспекция системы качества, начальник управления по качеству; главный инженер, начальник социального управления, главный бухгалтер; помощник генерального директора по стратегии продаж.

Организационная структура управления строится по принципу подчинения нижестоящего органа высшему (Рисунок 2). Возглавляет администрацию предприятия директор. Он действует от имени предприятия, представляет его во всех хозяйственных и государственных учреждениях, издает приказы, осуществляет наем и увольнение работников, распоряжается имуществом предприятия заключает договоры со сторонними организациями.

Вместе с тем ни директор, ни его заместители не самолично исполняют возложенные на них обязанности, а с помощью специалистов, имеющихся в группах специализированных отделов, цехов, лабораторий, бюро.

Заместителю директора по коммерческим и финансовым вопросам подчинены плановый, финансовый отделы, отдел маркетинга и сбыта, материально-технического обеспечения, нормирования труда и заработной платы, а также бухгалтерия, отдел внешней кооперации. Плановый отдел разрабатывает комплексные долгосрочные и текущие планы деятельности предприятия, включая производство, кадры, финансы, техническое развитие; определяет экономическую эффективность производства. Финансовый отдел управляет финансовыми операциями предприятия, разрабатывает планы его доходов и расходов. Отдел маркетинга и сбыта исследует рынки сбыта, заключает договоры на поставку продукции и осуществляет её доставку потребителям. Отдел материально-технического обеспечения находит и определяет поставщиков ресурсов. Отдел нормирования труда и заработной платы разрабатывает порядок нормирования труда персонала и осуществляет его. Бухгалтерия учитывает поступление и расходование материальных и финансовых ресурсов на предприятии, рабочей силы.

Заместителю директора по инженерно-техническим вопросам подчинены проектно-конструкторский, технологический отделы, отдел технического контроля, главного механика, главного энергетика. Проектно-конструкторский отдел разрабатывает новые конструкции и рецептуры новых материалов, выпуск которых осваивает предприятие. Технологический отдел разрабатывает технологию производства новых изделий и вносит усовершенствования в производство. Отдел технического контроля осуществляет сплошной контроль качества выпускаемой продукции. Отдел главного механика и главного энергетика организуют обслуживание, ремонт и модернизацию технологического и теплового оборудования.

Отдел кадров обычно подчиняется одному из заместителей директора или самому директору. На него возлагается наем и увольнение работников; регистрация явки персонала на работу; контроль за соблюдением рабочего дня и трудовой дисциплины; обучение кадров.

Рассмотренная организационная структура управления ОАО «ИКАР» адекватна структуре самого предприятия и соответствует масштабам и функциональному назначению управляющих объектов.

Целями деятельности ОАО «ИКАР» являются:

получение прибыли;

удовлетворение общественной потребности в производимой продукции, работах;

повышение эффективности производства на основе акционерной формы собственности.

Основными видами деятельности ОАО "ИКАР" являются:

проектирование, изготовление, ремонт и техническое обслуживание трубопроводной арматуры нефтепромыслового оборудования (запорная и запорно-регулирующая арматура, водораспределительные гребенки);