Анализ состояния и эффективности использования основных средств компании ОАО «ЛУКОЙЛ»

• освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдача их в аренду;
• своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов;
• приобретение высококачественных основных средств;
• повышение уровня квалификации обслуживающего персонала;
• своевременное обновление, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;
• улучшение качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;
• повышение уровня концентрации и специализации производства;
• внедрение новой техники и прогрессивной технологии – малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;
• совершенствование организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Важным условием повышения  эффективности основных производственных фондов является совершенствование их структуры, соблюдение определенных пропорций между различными элементами основных производственных фондов. Пропорциональность между элементами основных производственных фондов обусловлена их ролью в процессе производства. Машины и оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь участвуют непосредственно в процессе производства и оказывают значительное влияние на результаты производства. Здания и различного рода сооружения также играют важную роль, так как обеспечивают условия для рационального и производительного использования машин и механизмов.

Одним из путей улучшения использования основных производственных фондов является соблюдение оптимального соотношения между основными и оборотными средствами. При недостатке оборотных средств снижается эффективность использования основных производственных фондов. Например, недостаток горючего и смазочных материалов ведет к уменьшению производительности техники.

Повысить эффективность  использования таких основных средств, как машины и оборудование, можно двумя способами: интенсивным и экстенсивным.

Рост производительности машин и оборудования в единицу  рабочего времени – это интенсивный  путь, а увеличение времени эксплуатации техники в течение года – это экстенсивный. Однако не всякое удлинение использования техники выгодно. Если оно затягивает сроки выполнения работ, то это уже невыгодно.

Также нужно помнить, что  ведущим условием, позволяющим повысить эффективность использования основного капитала, является эффективное управление предприятием в целом, т. е. качественный менеджмент.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Основные средства – это материальные активы, которые используются компанией для производства или поставки товаров и услуг, для сдачи в аренду другим компаниям или для административных целей, которые предполагается использовать в течение более чем одного годового периода.

От эффективности использования основных средств компании зависит ее место на рынке, ее конкурентоспособность.

Более полное и рациональное использование основных фондов отражается на финансовом состоянии компании, способствует улучшению всех его технико-экономических показателей: росту производительности труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, улучшению качества продукции, экономии капитальных вложений.

Также финансовый успех любого предприятия может быть достигнут при условии хорошего технического состояния его производственной базы, своевременного технического перевооружения производства и обновления основных фондов.  

ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»», взятое в качестве объекта исследования, в настоящее время является одной из крупнейших международных вертикально-интегрированных нефтегазовых компаний.

К основными видам деятельности компании относятся операции по разведке, добыче и переработке нефти и природного газа, реализации нефти и нефтепродуктов.

 «ЛУКОЙЛ» сегодня занимает 1 место среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по размеру доказанных запасов нефти и 3 место среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по объему добычи нефти. Доля «ЛУКОЙЛА» по добыче нефти в мире составляет 2,2 %.

Основные компании-конкуренты «ЛУКОЙЛа» – «Роснефть», «Газпром» и «ТНК-ВР».

Проведенный на основе годовой  бухгалтерской отчетности комплексный анализ основных фондов «ЛУКОЙЛа» дает возможность оценить обеспеченность компании основными фондами с группировкой по видам, их техническое состояние и эффективность использования.

В ходе проведенного анализа  структуры основных фондов ОАО «ЛУКОЙЛ» можно отметить, что стоимость основных фондов за период 2009-2010 гг. увеличилась, но не значительно – на 13,49 %. Причем увеличение произошло только за счет зданий, которые составляют наибольшую долю в общем объеме основных фондов. Срок службы большинства элементов основных фондов достаточно длительный.

Эффективность использование основных фондов в 2010 г. по сравнению с прошлым годом  снизилась. О чем свидетельствуют показатели фондоотдачи, фондоемкости и фондорентабельности.

Таким образом, для  повышения эффективности использования основных производственных фондов ОАО «ЛУКОЙЛ», можно предложить следующие меры:

• освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдача их в аренду;
• своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов;
• приобретение высококачественных основных средств;
• повышение уровня квалификации обслуживающего персонала;
• своевременное обновление, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;
• совершенствование организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования и т. д.

Список  использованной литературы

1. Международный стандарт финансовой отчетности (МСФО) 16 «Основные средства».
2. Положению по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» 6/01 ПБУ 6/01 (утв. Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 30 марта 2001г. № 26н).
3. Бухгалтерская отчетность Открытого акционерного общества «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»» за 2010 год.
4. Вакуленко Т. Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т. Г. Вакуленко, Л. Ф. Фомина.  – 2-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Герда, 2004. – 281 с.
5. Гиляровская Л. Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / Л. Т. Гиляровская. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 615 с.
6. Горфинкель В. Я. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 718 с.
7. Прыкина, Л. В. Экономический анализ предприятия: учебник для вузов / Л. В. Прыкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 360 с.
8. Википедия. Свободная энциклопедия. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.wikipedia.org.
9. Лукойл. Нефтяная компания. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.lukoil.ru