Бизнес план рыбоводного предприятия мощностью 3000ц. расположенного в 1 рыбоводной зоне

 

4. Заключение.

Бизнес-планирование в  рыбоводном хозяйстве необходимо, но следует учесть, что на протяжении всего цикла выращивания и реализации товарной продукции условия климата, изменения цен - непостоянны. Но планировать необходимо, для того чтобы исключить всевозможный риск, который может возникнуть на различных этапах планирования.

План по преодолению  риска.

 

1. создание резервного  фонда в объеме 371894,8руб. за  счет  этого фонда осуществляем;

а)страхование работников от несчастных случаев.

б) имущественное страхование (груза) транспорта имущества.

в) страхование финансовых рисков.

 

2.хеджирование – это  страхование цен на готовую продукцию через форвордные контракты.

 

3. диверсификация –  это расширение технологически разнородных сфер деятельности предприятия (организаций) любительское рыболовство, организация зон отдыха , туризма.

  

5. Список литературы.

Пястолов СМ. Анализ финансов - хозяйственной деятельности предприятия. М. Мастерство 2001 г.

Романов Е.А. Экономика  рыбохозяйственного комплекса России. М. «Мир» 2005 г.

Сафронов И. А. Экономика  предприятия. М. Юрист. 2002 г. Рыбное хозяйство России. М. ВНИЭРХ 2003 г.

Перспективы развития рыбохозяйственного комплекса Росси. М. изд. ВНИРО 2002 г.

Ж. «Рыбное хозяйство» 2003 - 2005 г

Ж. «Рыбоводство и рыболовство» 2001 - 2005 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

по экономике отрасли.

 

Тема:Бизнес план рыбоводного  предприятия мощностью 3000ц. расположенного в 1 рыбоводной зоне.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил: Матвеев В.Н.

Проверил: Орлова Л.В.

 

 

 

 

п Рыбное 2007г.