Доходы работника предприятия

Содержание

Структура дохода работника  предприятия…………………………………….3

Совмещение профессий, специальностей, трудовых функций………………5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основной частью дохода наемного персонала предприятия является заработная плата, которая включает: - тарифную часть – оплату по тарифным ставкам и окладам;  доплаты и компенсации; надбавки ,

премии. Тарифные ставки и  оклады определяют величину оплаты. труда  в соответствии с его сложностью и ответственностью. Назначение доплат – возмещение дополнительных затрат рабочей силы из-за объективных различий в условиях и тяжести труда. Компенсации  учитывают независящие от предприятия  факторы, в том числе рост цен. Надбавки и премии вводятся для стимулирования добросовестного отношения к  труду, повышения качества продукции  и эффективности производства. Различия между надбавками и премиями в  том, что надбавки выплачиваются  в одинаковом размере каждый месяц  в течение установленного периода, а премии могут быть нерегулярными, и их величина существенно меняется в зависимости от достигнутых  результатов. Так, доплаты и компенсации  отражают те производственные и социальные характеристики труда, которые объективно не зависят от сотрудника. Надбавки и премии отражают результаты его  собственных достижений. Типовая  структура дохода сотрудника предприятия  может быть представлена следующим  образом. 1. Оплата по тарифным ставкам  и окладам. 2. Доплаты за условия  труда: - характеристики производственной среды, - сменность, - степень занятости  в течение смены. 3. Надбавки: - за продуктивность выше нормы, - за личный вклад в повышение эффективности, в том числе за изобретения  и рационализаторские предложения, - за высокое качество продукции, выполнение срочных, и ответственных заданий. 4. Премии: - за качественное и своевременное  выполнение договоров и этапов работ, - по итогам работы за год, - из фонда  руководителя подразделения, - авторские  вознаграждения за изобретения и  рационализаторские предложения, - вознаграждения за активное участие в освоении новых технических и организационных предложений. 5. Услуги фирмы работникам. 6. Дивиденды по акциям предприятия. Тарифные ставки и оклады устанавливаются на основе тарифных договоров в соответствии со сложностью труда, его ответственностью, уровнем цен на предметы потребления, ситуацией на рынке труда и другими факторами. Реальные различия в заработке могут превышать диапазон тарифной сетки за счет доплат, надбавок и премий. Надбавки - это элемент дохода, который в наибольшей степени должен зависеть от уровня продуктивности работника. Премии могут быть двух основных видов: - за качественное и своевременное выполнение работ; - за личный творческий вклад работника в общий результат деятельности цеха и предприятия. Социальные выплаты часто организуются по принципу «меню». Это означает, что в пределах определенной суммы каждый сотрудник может выбирать те виды оплат, которые для него являются наиболее привлекательными. Дивиденды и доход от роста курсовой стоимости акций составляют значительную часть общего дохода высшего руководства корпораций. Исходя из рассмотренной структуры дохода сотрудника предприятия, могут быть выбраны формы и системы заработной платы, соответствующие условиям конкретного хозяйственного объекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сущность совмещения профессий  в том, что работник в течение  установленной законом продолжительности  рабочего дня наряду со своей основной работой выполняет дополнительную работу другого работника, отнесенную, как правило, к смежной профессии. Это ведет к полному высвобождению  работников, осуществлявших ранее работу по совмещаемой профессии (если совмещение осуществляется постоянно).

 При совмещении функций  работник, сохраняя прежний профиль  своей работы, частично выполняет  обязанности другого исполнителя.  Такое совмещение функций сопровождается  частичным высвобождением работников.

 Расширение зон обслуживания  отличается от совмещения профессий  тем, что в данном случае  совмещаются работы в рамках  одной профессии. Этой мерой  можно достигнуть улучшения использования  рабочего времени, высвобождения  работников.

 Совмещение профессий  (функций), расширение зон обслуживания  вызываются необходимостью более  рационального использования рабочего  времени, более полной загрузки  оборудования, повышения маневренности  в использовании персонала, обеспечения  взаимозаменяемости.

 Совмещение профессий  (функций) расширяет производственный  профиль работника, способствует  повышению профессионально - квалификационной  мобильности, содержательности труда,  устраняют монотонность в работе.

 Основные условия,  при которых возможно и экономически  оправдано совмещение профессий:

 • наличие у работников  неиспользованного рабочего времени,  обусловленного технологией производства  или применяемым оборудованием;

 • общность содержания  труда по совмещаемым профессиям, их технологическая и функциональная  взаимозависимость;

 • территориальная  близость рабочих мест;

 • разновременность  выполнения совмещаемых функций;

 • отсутствие отрицательного  влияния совмещения работ на  точность, качество и производительность  труда;

 • достаточный профессиональный  уровень работника или возможность  его повышения.

  Разновидности совмещения профессий

I. По видам совмещаемых  профессий, работ, функций:

 • совмещение основных  функций с основными;

 • совмещение основных  функций со вспомогательными;

 • совмещение основных  функций с функциями по обслуживанию  оборудования;

 • совмещение ряда  вспомогательных (или обслуживающих)  функций;

 • совмещение вспомогательных  функций (или обслуживающих) с  основными.

II. По количеству совмещаемых  профессий (специальностей):

 • одна профессия  (простое совмещение);

 • несколько профессий  (комбинированное совмещение).

 

III. По степени совмещения:

 • полное (с выполнением  всего объема работ по совмещаемой  профес¬сии);

 • частичное (с выполнением  части функций по совмещаемой  профессии).

 

IV. По порядку совмещения: параллельное; последовательное.

V. По сложности совмещаемых  работ по сравнению с работами  по основной профессии: 

 • низшего разряда; 

 • аналогичного разряда;

 • более высокого  разряда.

VI. По стабильности совмещения:

 • временное;

 • постоянное.

 Конкретная форма совмещения  выбирается в конкретных производственных  условиях в зависимости от  технологии производства, состава  и расположения оборудования, форм  и глубины разделения труда,  квалификации работников и т.п.