Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2013 в 20:44, практическая работа
Стратегія - всебічний комплексний план, який призначений для забезпечення виконання місії та досягнення цілей підприємства. Стратегія формується і розробляється вищим керівництвом за участю менеджерів усіх рівнів управління. Ступінь участі менеджерів виробничої ланки управління в підготовці стратегічного плану підприємства визначається головним менеджером
Теоретична частина 3
Вступ до теоретичної частини 3
1.1 Види стратегій підприємства 4
1.1.1 Активні та пасивні стратегії 5
1.1.2 Стратегічна піраміда 6
1.1.3.Корпоративні стратегії 7
1.1.3.1 Стратегії концентрованого росту 8
1.1.3.2 Стратегії інтегрованого росту 8
1.1.3.3 Стратегії диверсифікованого росту 9
1.1.3.4 Стратегії скорочення 11
1.1.4 Конкурентні стратегії 12
1.2 Декомпонування стратегій підприємства 14
Висновки до теоретичної частини 17
ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ 18
Вступ до практичної частини 18
2.1 Загальна характеристика кадрової стратегії підприємства 19
2.2 Загальна характеристика підприємства 22
2.3 Елементи кадрової політики підприємства 23
2.4 Оцінка персоналу підприємства 26
2.5 Заходи з удосконалення кадрової політики та діяльності підприємства 35
Висновки до практичної частини 39
Список використаної літератури 40