Факторы снижения себестоимости СМР

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 12:49, курсовая работа

Описание работы

Себестоимость строительно-монтажных работ – важнейший фактор экономических показателей работы строительных организаций.
Снижение себестоимости – основной фактор образования плановой и сверхплановой прибыли и источников средств, необходимых для материального поощрения работников подрядных организаций. Основными факторами снижения себестоимости являются:
Повышение производительности труда;
Сокращение продолжительности строительства;
Экономное расходование материальных и денежных средств;
Устранение непроизводительных затрат и потерь;

Содержание работы

Введение.
Себестоимость СМР.
Понятие и виды себестоимости СМР.
Состав и структура себестоимости СМР.
Анализ и планирование себестоимости СМР.
Анализ себестоимости СМР и его задачи.
Планирование себестоимости СМР.
Факторы снижения себестоимости СМР.
Факторы, влияющие на себестоимость СМР.
Пути снижения себестоимости СМР.
Заключение.
Библиографический список.
Практическая часть.
Выводы по практической части.

Файлы: 1 файл

Kursovaya_rabota.docx

— 123.53 Кб (Скачать файл)

Для анализа структуры себестоимости  СМР рассчитывают и оценивают:

  • долю (процент) каждой статьи или элемента (Дi) в общей себестоимости СМР:

               

где Зi – затраты по i-й статье или i-му элементу в фактической, плановой или сметной себестоимости СМР, р.;

С – фактическая, плановая или сметная  себестоимость СМР, по которой определяется структура, р.;

  • уровень затрат по i-й статье (элементу) в копейках на рубль выполненного и реализованного объема СМР (УЗi ,к./р.):

                 

где Ц – стоимость (договорная цена) выполненного объема СМР, р.

Задачами анализа себестоимости строительно-монтажных работ являются:

  • определение и анализ отклонений фактических затрат от их плановой или расчетной величины по статьям калькуляции и по экономическим элементам;
  • анализ уровня себестоимости строительно-монтажных работ;
  • оценка эффективности использования материальных ресурсов;
  • выявление и оценка резервов снижения уровня себестоимости и затрат на производство строительно-монтажных работ.
    1. Планирование себестоимости СМР.

 

Предприятие самостоятельно планирует затраты  на производство СМР. Себестоимость  рассчитывают по каждому объекту  в целом на программу СМР.

Известно  несколько методов планирования себестоимости СМР: нормативный, прямого калькулирования и пофакторный.

Нормативный метод является наиболее прогрессивным из перечисленных и заключается в следующем. По объекту в разрезе отдельных видов СМР и конструктивных элементов на основе планово-производственных или сметных норм (ППН) или натуральных объемов работ, намечаемых к выполнению в плановом периоде, определяются прямые затраты с последующим добавлением накладных расходов, которые определяются либо на основе разработанных пообъектных нормативов, либо по плановому проценту к объему работ, установленному на основе сметы этих расходов. При этом учитывается возможное снижение ППН в результате внедрения научно-технических достижений. Плановый уровень заготовительно-складских расходов также определяется по плановому проценту к стоимости материалов, рассчитываемому путем составления сметы заготовительно-складских расходов. Составляются специальные нормативные карты, по которым определяется планово-нормативная себестоимость по каждому виду работ и (или) конструктивному элементу. Нормативный метод используется в организациях, выполняющих работы на типовых и повторяющихся объектах, он достаточно точен, но требует применения компьютерных технологий и создания индивидуальной нормативной базы, позволяющей учесть затраты на производство строительно-монтажных работ.

При использовании метода прямого калькулирования плановые затраты определяются по каждой статье или элементу затрат на основании сметы строительства объекта или выполнения СМР с учетом экономии или удорожания затрат при внедрении на этом объекте отдельных мероприятий плана научно-технического развития и повышения эффективности производства:

,

где Ссм – сметная себестоимость объема СМР, по которому рассчитываются плановые затраты, р.

СН – экономия затрат на производство продукции, работ, услуг (снижение их себестоимости).

В плане себестоимости составляется смета затрат на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Целью  данной работы является калькуляция  всех плановых затрат организации по экономическим элементам и контроль за правильностью заполнения расходной  части других разделов. Методика калькуляции  состоит в составлении перечня  затрат на строительное производство в форме таблицы, столбцы и  строки которой составлены согласно принятой классификации затрат по экономическим  элементам и статьям калькуляции.

Достоинством этого метода является наиболее полный и точный учет конкретных условий строительства объекта  путем калькулирования плановой себестоимости по каждой статье затрат с учетом экономии по плану технического развития и повышения эффективности  производства. Данный метод достаточно трудоемкий, но позволяет создать  банк данных строительной организации  по ее затратам на отдельных видах  работ при сооружении типовых  или повторяющихся объектов.

Индивидуальные базы данных по первым двум методам можно использовать для построения графиков безубыточности (по каждому виду продукции, работ, услуг) и обоснования договорных цен  при участии в конкурсах на подряды.

И третий – пофакторный метод планирования затрат используется в целом по организации на ее производственную программу, когда еще нет четкой картины с перечнем всех объектов и видов СМР и не все договора подряда заключены.

Схема применения этого метода заключается  в следующем:

1) рассчитывается базисный уровень  затрат (УЗб) за какой-то предшествующий  период, принятый за базу при  планировании:

,

где Сф - фактическая себестоимость  СМР в базовом периоде, р.;

Укз – удорожание фактической себестоимости  СМР по сравнению со сметной, компенсированное заказчиком, р.;

ДЦ – договорная цена фактически выполненного в базисном периоде  объема СМР, р.

2) определяется изменение этого  УЗб в плановом году. Расчет  выполняется в разрезе отдельных  статей или элементов затрат. При этом учитывается влияние  следующих факторов:

- повышение механизации, в том  числе малой;

- внедрение новой техники и  технологий;

- совершенствование организации  строительного производства, управления;

- экономия строительных материалов, в том числе сокращение потерь  материалов при транспортировке,  хранении и использовании их; снижение планово-расчетных цен  на материалы, транспортных и  заготовительно-складских расходов;

- внедрение прогрессивной организации  труда;

- снижение себестоимости продукции  и услуг вспомогательных производств  и обслуживающих хозяйств;

- снижение уровня условно-постоянных  издержек в связи с увеличением  объема работ;

- снижение накладных расходов;

- изменение структуры работ  и др.

Действия всех факторов обобщаются в плане технического развития и  повышения эффективности строительного  производства;

3) исходя из запланированного  объема СМР и скорректированного  уровня затрат рассчитывается  плановая себестоимость работ  по отдельным объектам.

Результатом расчетов является плановая себестоимость строительной продукции, что позволяет затем рассчитать один из важнейших плановых показателей  предприятия – плановую прибыль.

 

 

 

  1. Факторы снижения себестоимости СМР.

 

    1. Факторы, влияющие на себестоимость СМР.

 

Факторы, влияющие на себестоимость  СМР, подразделяются на внутренние и  внешние.

Внутренние факторы зависят от деятельности строительной организации и связаны, как правило, с внедрением научно-технических достижений и инноваций, повышением степени использования всех применяемых ресурсов, учетом резервов в использовании отдельных из них.

Внешние факторы определяются действиями партнеров строительной организации. Они могут приводить к значительным потерям в деятельности организации, но при своевременном контроле за соблюдением договорных обязательств, а также при правильной и полной оценке эти потери могут быть взысканы с виновников как упущенная выгода путем ведения претензионной работы.

В условиях рынка, свободной торговли и поиска партнеров могут действовать  так называемые скрытые, или рыночные, факторы, которые по механизму действия целесообразно относить к внутренним. Они обусловлены отсутствием  стратегии маркетинга или ее недостаточным  обоснованием у строительной организации. К таким стратегиям можно отнести:

-  исследование строительного рынка (получение информации о существующих и потенциальных потребителях, выявление потребительских предпочтений, получение информации о конкурентах);

-  исследование продукта (генерация новых идей о новых продуктах, исследование различных проектов, разработка концепции нового продукта);

-  исследование цен (оценка ценовой конкуренции, конкурентное ценообразование, прогнозирование ценовой политики на различных стадиях жизненного цикла строительной продукции);

-  исследование продвижения строительной продукции, эффективности рекламы, сравнительная оценка каналов распределения строительной продукции;

-  доведение строительной продукции до потребителя, сервисное обслуживание объектов недвижимости, анализ работы коммерческих посредников.

Для выявления скрытых резервов необходимо сравнить уровни затрат по различным видам продукции (работ, услуг) с данными «эталонных»  организаций и установить причины  отклонений.

В экономической практике при планировании и анализе себестоимости СМР  количественно оценивают и учитывают  влияние технико-экономических факторов:

-  повышение уровня механизации приводит к экономии расходов на оплату труда рабочих, накладных расходов, но сопровождается ростом затрат на эксплуатацию машин и механизмов, может приводить к экономии условно-постоянных расходов по всем статьям в случае роста объемов СМР;

-  улучшение использования строительных машин сопровождается ростом объемов СМР и экономией условно-постоянных расходов (УПР) на эксплуатацию машин и механизмов;

-  совершенствование организации производства и труда проявляется в экономии трудозатрат и росте производительности труда, что ведет к экономии расходов на оплату труда рабочих, накладных расходов и может приводить к экономии УПР по всем статьям при росте объемов СМР;

-  повышение степени сборности строительства влияет на затраты так же, как рост уровня механизации, но дополнительно возможно увеличение себестоимости СМР по статье «Материалы»;

-  снижение затрат на строительные материалы, конструкции и изделия сказывается на статье «Материалы» так же, как действие факторов норм и цен;

-  сокращение продолжительности строительства на отдельном объекте дает экономию УПР, если строительная организация начинает работы на других объектах и увеличивает объем реализованных СМР;

-  совершенствование управления строительным производством проявляется в улучшении использования производственных мощностей организации, росте объемов реализованных СМР и экономии по УПР;

-  изменение оптовых цен и тарифов учитывается как фактор цен.

Резервы снижения себестоимости нужно  искать в различных направлениях и рассматривать с различных  позиций. Поскольку невозможно сконцентрировать внимание на всех работах и ресурсах, важно правильно и обоснованно  определить резервы, которые будет  использовать фирма. Для этого необходимо провести тщательный анализ затрат организации  и определить места наибольших потерь или экономии по видам работ и  основным статьям себестоимости. На основании полученных результатов  принимают решения о внедрении и реализации мероприятий по снижению затрат в ходе строительства.

 

 

 

    1. Пути снижения себестоимости СМР.

 

Уровень себестоимости строительной продукции в значительной мере определяется самим предприятием-производителем. В основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность  в сырье, механизмах, рабочей силе, сложившийся уровень цен на эти  ресурсы. В то же время на себестоимость  продукции существенно влияет рациональное и эффективное использование этих ресурсов.

Снижения себестоимости строительно-монтажных  работ можно достичь за счет:

  • применения производительной техники (снизить расходы топлива и электроэнергии, затраты на ремонт и техобслуживание строительных машин и механизмов);
  • повышения сменности с изменением режима работы строительных организаций, транспорта, занятого на перевозках в пределах стройплощадки, внедрения экономичной технологии;
  • реорганизации управления строительным производством;
  • экономии материалов за счет рационального снабжения, хранения и расходования.

Существуют и более тонкие и  скрытые факторы, которые требуют  привлечения научных методик, обширной информационной базы, экономически высококвалифицированных управленческих кадров:

  • выбор рациональных темпов, сроков строительства;
  • оптимизация номенклатуры выпуска продукции, типов работ;
  • определение рациональной степени использования производственной мощности;
  • политика обновления строительных машин;
  • выбор эффективного портфеля заказов;
  • оптимальное управление запасами сырья, материалов, конструкций;
  • профессиональный маркетинг.  
    Традиционные факторы оцениваются следующим образом.

1. Снижение себестоимости за счет снижения затрат на строительные материалы, детали, конструкции (См) можно определить по формуле:

 

где УМ.Р. — удельный вес затрат на материальные ресурсы (или отдельного вида материала, конструктивного элемента и т.д.) к сметной стоимости всех строительно-монтажных работ, %;

Ун.р.   — процент снижения нормы расхода материалов, конструкций, деталей (или отдельного их вида);

Уц — процент снижения цены материалов, деталей, конструкций (или отдельного их вида).

Информация о работе Факторы снижения себестоимости СМР