Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2012 в 14:09, курсовая работа
Различный уровень понимания сути проблем отражает представление руководителей о сложности управления организацией и их возможностях. Попытки некоторых из них управлять сложной организацией как простой из-за слабого знания современных методов руководства и организационных структур, неумения определять стратегию ценообразования и поведения предприятия на рынке ценных бумаг - оборачивается на практике потерями, истинную величину которых трудно представить.
Задача данной курсовой работы состоит в том, что бы раскрыть сущность финансовой стратегии предприятия и на примере рассмотреть ее применение.
В 2011 году по 3 кварталам был представлен отчет и прибылях и убытках.
Таблица. 1 квартал 2011 года
1 |
Процентные доходы, всего, в том числе: |
66257 |
1.1 |
От размещения средств в кредитных организациях |
661 |
1.2 |
От ссуд, предоставленных клиентам (некредитным организациям) |
65421 |
1.3 |
От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу) |
0 |
1.4 |
От вложений в ценные бумаги |
175 |
2 |
Процентные расходы, всего, в том числе: |
37147 |
2.1 |
По привлеченным средствам кредитных организаций |
4617 |
2.2 |
По привлеченным средствам клиентов (некредитных организаций) |
32188 |
2.3 |
По выпущенным долговым обязательствам |
342 |
3 |
Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) |
29110 |
4 |
Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, а также средствам, размещенным на корреспондентских счетах, всего, в том числе: |
-9017 |
4.1 |
Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам |
-259 |
5 |
Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери |
20093 |
6 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток |
-1446 |
7 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи |
0 |
8 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения |
0 |
9 |
Чистые доходы от операций с иностранной валютой |
2015 |
10 |
Чистые доходы от переоценки иностранной валюты |
-345 |
11 |
Доходы от участия в капитале других юридических лиц |
0 |
12 |
Комиссионные доходы |
38945 |
13 |
Комиссионные расходы |
1337 |
14 |
Изменение резерва на
возможные потери по ценным бумагам,
имеющимся в наличии для |
0 |
15 |
Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения |
0 |
16 |
Изменение резерва по прочим потерям |
2290 |
17 |
Прочие операционные доходы |
111012 |
18 |
Чистые доходы (расходы) |
171227 |
19 |
Операционные расходы |
142829 |
20 |
Прибыль до налогообложения |
28398 |
21 |
Начисленные (уплаченные) налоги |
292 |
22 |
Прибыль (убыток) за отчетный период |
28106 |
Таблица. 2 квартал 2011 года
1 |
Процентные доходы, всего, в том числе: |
134 739 |
1.1 |
От размещения средств в кредитных организациях |
860 |
1.2 |
От ссуд, предоставленных клиентам (некредитным организациям) |
133 299 |
1.3 |
От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу) |
0 |
1.4 |
От вложений в ценные бумаги |
580 |
2 |
Процентные расходы, всего, в том числе: |
82 792 |
2.1 |
По привлеченным средствам кредитных организаций |
10 776 |
2.2 |
По привлеченным средствам клиентов (некредитных организаций) |
68 548 |
2.3 |
По выпущенным долговым обязательствам |
3 468 |
3 |
Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) |
51 947 |
4 |
Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, а также средствам, размещенным на корреспондентских счетах, всего, в том числе: |
-12 291 |
4.1 |
Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам |
-551 |
5 |
Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери |
39 656 |
6 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток |
-1 180 |
7 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи |
34 |
8 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения |
0 |
9 |
Чистые доходы от операций с иностранной валютой |
3 131 |
10 |
Чистые доходы от переоценки иностранной валюты |
-268 |
11 |
Доходы от участия в капитале других юридических лиц |
0 |
12 |
Комиссионные доходы |
97 697 |
13 |
Комиссионные расходы |
4 741 |
14 |
Изменение резерва на
возможные потери по ценным бумагам,
имеющимся в наличии для |
0 |
15 |
Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения |
0 |
16 |
Изменение резерва по прочим потерям |
-307 |
17 |
Прочие операционные доходы |
217 546 |
18 |
Чистые доходы (расходы) |
351 568 |
19 |
Операционные расходы |
321 496 |
20 |
Прибыль до налогообложения |
30 072 |
21 |
Начисленные (уплаченные) налоги |
6 985 |
22 |
Прибыль (убыток) за отчетный период |
23 087 |
Таблица. 3 квартал 2011 года.
1 |
Процентные доходы, всего, в том числе: |
219 667 |
1.1 |
От размещения средств в кредитных организациях |
8 257 |
1.2 |
От ссуд, предоставленных клиентам (некредитным организациям) |
210 420 |
1.3 |
От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу) |
0 |
1.4 |
От вложений в ценные бумаги |
990 |
2 |
Процентные расходы, всего, в том числе:" |
126 195 |
2.1 |
По привлеченным средствам кредитных организаций |
15 315 |
2.2 |
По привлеченным средствам клиентов (некредитных организаций) |
106 592 |
2.3 |
По выпущенным долговым обязательствам |
4 288 |
3 |
Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) |
93 472 |
4 |
Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, а также средствам, размещенным на корреспондентских счетах, всего, в том числе: |
-10 372 |
4.1 |
Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам |
-936 |
5 |
Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери |
83 100 |
6 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток |
-1 262 |
7 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи |
35 |
8 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения |
0 |
9 |
Чистые доходы от операций с иностранной валютой |
5 190 |
10 |
Чистые доходы от переоценки иностранной валюты |
153 |
11 |
Доходы от участия в капитале других юридических лиц |
0 |
12 |
Комиссионные доходы |
156 052 |
13 |
Комиссионные расходы |
9 346 |
14 |
Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи |
0 |
15 |
Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения |
0 |
16 |
Изменение резерва по прочим потерям |
1 441 |
17 |
Прочие операционные доходы |
406 036 |
18 |
Чистые доходы (расходы) |
641 399 |
19 |
Операционные расходы |
580 370 |
20 |
Прибыль до налогообложения |
61 029 |
21 |
Начисленные (уплаченные) налоги |
6 169 |
22 |
Прибыль (убыток) за отчетный период |
54 860 |
Из данных таблицы можно сказать, что прибыль в конце 2011 года возросла по сравнению с началом года на 48,76% и составила 54 860 млн. руб., а чистый доход фактически в 6 раз превысил данный в 1 квартале- 641399 млн. руб. к 171227 млн.руб. также можно сказать, что за год повысилась клиентская база, т.к. привлеченные средства на конец года составляют 106592 млн.рублей по сравнению с 1 кварталом- 32188 млн. рублей.
Эти данные говорят о стабильности и высоком развитии банка, что позволяет ему оставаться самым востребованным в республике, как в сфере кредитования, так и в использовании многочисленных потребительских услуг.
Стратегия является одним из важнейших элементов управления предприятием.
Стратегическое управление
- это управление, в котором отдается
приоритет стратегии над
При его реализации возникает
множество проблем и
Стратегическое управление, как тип управления, не существует в чистом виде. Оно тесно связано с другими типами, и главным образом с такими, как креативное, инновационное управление, управление проектами и антикризисное управление. Конечно, невозможно представить себе стратегическое управление без маркетингового анализа и без маркетинга как типа управления.
Итак, можно сделать вывод, что «БайкалБанк» ", имея за плечами сложившийся мощный и прочный финансовый и технический потенциал, постоянно расширяет и совершенствует ассортимент предоставляемых услуг, работает над совершенствованием своей технической базы, внедрением перспективных технологий, уверенно смотрит в будущее, оправдывая доверие своих клиентов и партнеров на долгие годы.