Финансовый механизм ПАО «ТДСК»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Финансовый механизм ПАО «ТДСК»

 

2.1. Краткая  характеристика ПАО «ТДСК»

 

Томская домостроительная компания – крупнейшая строительная организация сибирского региона и основной производитель жилья в Томске и Томской области. В состав ТДСК входят 23 предприятия, объединённых в единый технологический комплекс, способный воплотить в жизнь проекты любой сложности - от проектирования и производства строительных материалов до строительства, обеспечения современными телекоммуникациями и обслуживания готовых объектов. 

ТДСК использует энергосберегающие технологии в производстве железобетона, строительстве жилых и нежилых зданий, при эксплуатации объектов. Обеспечение должного уровня энергоэффективности включает полномасштабную модернизацию всей инженерно-технической начинки зданий.

Достижения ТДСК:

• Реконструкция международного Аэропорта Томск.
• Ледовый дворец «Кристалл» в микрорайоне Радужный.
• Строительство детских садов в Зелёных Горках, Подсолнухах и Заречном.
• Государственно-частное партнёрство по строительству 15 детских садов в Томске и Томской области.
• Новые детские площадки в каждом микрорайоне ТДСК
• Современные спортивные площадки для детских садов Академического округа
• Более 20 лет помощи соц. Учреждениям Академического округа
• Строительство социального и арендного жилья для бюджетников, ветеранов
• Программы расселения ветхого и аварийного жилья
• Очистка томских водоёмов: Сенная Курья, озёра Игуменское, Солнечное, Университетское, Луговое, Керепеть.

 

Таблица 1. Анализ прибыли предприятия за 2014 г.4

Наименование показателя	2013 год	2014 год	Отклонения
			+ / -	%
1. Выручка от реализации  товаров, работ услуг (за минусом  НДС, акцизов и аналогичных обязательных  платежей) (В).	124089	103205	-20884	83,2
2. Себестоимость реализации  товаров, продукции, работ, услуг (С).	111434	93182	-18252	83,6
3. Коммерческие расходы (КР).	-	-	-	-
4. Управленческие расходы (УР).	4005	2424	-1581	60,5
5. Прибыль (убыток) от реализации (Пр)	8650	7599	-1051	87,8
6. Проценты к получению.	-	-	-	-
7. Проценты к уплате.	-	-	-	-
8. Доходы от участия  в других организациях (ДрД).	-	-	-	-
9. Прочие доходы (ПрД).	-	-	-	-
10. Прочие расходы (ПрР).	620	980	360	158,1
11. Прибыль (убыток) до налогообложения (Пб).	8030	6619	-1411	82,4
12. Налог на прибыль (НП).	2010	1458	-552	72,5
13. Дополнительные показатели	-	-	-	-
14. Чистая прибыль (убыток) очередного периода	6020	5161	-859	85,7

 

Из данных аналитической таблицы видно, что балансовая прибыль в 2014 году несколько сократилась по сравнению с 2013 годом на 1411 тыс. руб. или в 1,2 раза, составив в отчетном году 6619 тыс. руб. Что говорит об отрицательной тенденции изменения величины балансовой прибыли.

Снижению балансовой прибыли способствовало:

- снижение прибыли от  продаж на 1051 тыс. руб., или на 12,2%, чему способствовало превышение  абсолютного сокращения выручки  от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога  на добавленную стоимость, акцизов  и аналогичных обязательных платежей) (на 20884 тыс. руб.) над абсолютным изменением  себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг и управленческих  расходов (18252 + 1581);

- увеличение прочих расходов  с 620 тыс. руб. до 980 тыс. руб., то есть  на 360 тыс. руб. или другими словами  на 58,1%.

Таким образом, факторы, уменьшающие балансовую прибыль, по сумме были перекрыты действием увеличивающих ее факторов, такое уменьшение связано со спадом объемов производства, что вызвано нестабильной ситуацией в отрасли в целом.

 

 

2.2. Новые  механизмы финансирования строительства

 

На Западе банки не занимают лидирующих позиций по объемам финансирования строительной отрасли. На первых местах находятся так называемые институциональные инвесторы: различные фонды и институты прямых инвестиций. К 2014 году Россия только приблизилась к созданию специализированных инвестиционных фондов и регулярному размещению облигаций». 

Банковские кредиты – не самый разумный способ финансового обеспечения проектов. Речь, в первую очередь, идет о пагубной практике финансирования строек за счет краткосрочных кредитов с необходимостью постоянного их рефинансирования. 

Средства пенсионных фондов не работают в реальном секторе, в том числе в строительстве. Практикуется привлечение западных фондов для финансирования наших проектов. Кризис показал, как непостоянен этот источник – с появлением проблем многие иностранные фонды свернули или приостановили свою деятельность в России.

До кризиса на строительные компании приходилось лишь 5–6% от общего объема кредитных портфелей банков. Реализация проектов шла в основном за счет привлечения средств дольщиков, что, по мнению некоторых экспертов, также не является верным механизмом. Некоторые инструменты, на которые мы смотрим с надеждой, например стройсберкассы, это механизмы вчерашнего дня. Предлагается активнее использовать в строительстве механизм страхования, как это сделано, например, в банковской сфере, а также механизм фондирования5. 

 Сейчас обсуждаются  схемы, в которых возможно одновременное  использование кредитования застройщика  и выдача ипотечного кредита  покупателю жилья. Гарантом в  этой схеме может выступать  АИЖК, что обеспечит некое распределение  рисков.

Что касается самой ипотеки, то сейчас она существует исключительно за счет поддержки государства. ВТБ-24 хоть и возобновил ипотечное кредитование на рынке строящегося жилья, но кредиты выдаются только в домах высокой степени готовности со 100-процентной этажностью, раньше выдавались даже на стадии котлована. Но даже при этом предложение ипотечного продукта все равно превышает спрос на него. Люди боятся брать ипотечные кредиты. 

Механизм проектного финансирования. Основным фактором для принятия решения в этом случае является финансовый поток по проекту, т.е. то, каким образом будут возвращаться заемные средства. Следовательно, каждый проект должен быть выделен и просчитан. Должна быть ясность, сколько денег туда вложит собственник, сколько будет продано площадей в период строительства, сколько потребуется средств от банка и каким образом этот кредит будет обслуживаться. 

Представители строительного бизнеса признались, что предметно знакомы лишь с механизмом банковского кредитования. Альтернативные механизмы финансирования остаются недоступными в силу отсутствия специфических знаний и конкретной информации. По их мнению, нужны профессионалы, которые бы «упаковали» для строителей новые финансовые инструменты. 

Для того чтобы не произошло банкротства компаний, которые обслуживают старые дорогие кредиты, надо поддержать запуск новых проектов. Если не будет нового входящего потока, значит, компании не смогут обслуживать старую нагрузку. 

Поддержка Томска заключается в привлечении финансового ресурса со стороны, поскольку у городского бюджета этого ресурса нет. Уже подписаны соглашения со Сбербанком, с ВТБ. Банкам нужна помощь в осуществлении технического мониторинга и технадзора за расходованием средств на строительной площадке, и они предлагают городу взять этот контроль на себя.  
          В рамках механизма проектного кредитования со Сбербанком на рассмотрении находятся порядка 12-13 проектов. От банка не нужно огромное количество денег, нужны деньги на начальный этап. ТДСК готовы взять на себя сопровождение выбранного проекта, готовы оказать помощь по передаче проекта на отдельное юридическое лицо и быстро перевести распоряжение на это юридическое лицо.

Банк будет выдавать кредиты не компаниям-застройщикам, а под конкретные проекты строительства жилой недвижимости по принципу «один проект – один кредит – один кредитор». То есть речь идет о развитии проектного финансирования. При этом строительные компании, реализующие жилищные проекты, обязаны обеспечить 30% финансирования проекта. 

Если застройщик хочет получить кредит Сбербанка, у него должны быть права на участок земли, зарегистрированные в установленном порядке; разрешение на строительство; разработанная и опубликованная проектная декларация. Одним из условий является работа по 214 ФЗ. Соглашение в основном затрагивает проекты на нулевой стадии строительства. 

Проектное кредитование не может длиться более 7 лет. График, по которому заем будет погашаться, индивидуальный для каждого заемщика. Так же, как и размер процентной ставки, который должен быть минимально возможным. Петербург собирается на конкурсной основе заниматься выкупом квартир в проектах, которые реализуются на кредиты Сбербанка.

 Во время кризиса  административный ресурс должен  быть задействован более активно. К моменту подписания соглашения уже были поданы заявки на финансирование более десяти строительных проектов. Для поддержки отрасли достаточно даже соглашений, подписанных с ВТБ и Сбербанком. Это позволит избежать дефицита предложения на городском первичном рынке, запустив в строительство в ближайшие полгода 1 млн кв. м жилья.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Финансовый механизм предприятия является системой управления финансами, главной целью которого, является получение прибыли. Финансовый механизм в основном предназначен для управления финансами предприятия. Благодаря этому механизму предприятие получает обеспеченность денежными средствами, которые ему необходимы для функционирования. Главным показателем благополучия предприятия является его способность расчета с поставщиками, банками и другими посредниками. В состав финансового механизма входят: финансовое обеспечение (кредитование, самофинансирование, финансирование); регулирование финансов (налоги, субсидии, займы); система финансовых инструментов. Финансовый механизм строится в соответствии с экономическими законами. По структуре финансовый механизм подразделяется на следующие составляющие элементы: финансовые рычаги, финансовые методы, финансовые обязательства, правовое, нормативное и информационное обеспечение. К финансовым методам относится планирование, налогообложение, инвестирование, прогнозирование и другие.  Управления средствами предприятия осуществляется на основе финансового механизма. Вся финансовая деятельность осуществляется отделом финансов предприятия. Их главная задача состоит в более полном раскрытии функций финансов. Необходимым показателем является уровень рентабельности, повышение качества продукции, понижение себестоимости. Финансовый механизм нацелен на достижение высоких финансовых результатов, на выполнение всех намеченных планов. Эффективность использования финансового механизма характеризуется совокупностью функционирования всех элементов. В соответствии с государственным устройством РФ выделяют три звена финансового механизма: финансовый механизм РФ, субъекта РФ и местного самоуправления. При соблюдении всех вышеперечисленных требований и подходов, успешное функционирование финансового механизма, является главным в использовании в ходе управления денежными средствами предприятия, на централизованном и децентрализованном уровнях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 190-ФЗ
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ
3. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 146-ФЗ
4. Бузырев В.В., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия: учебник / Бузырев В.В. И.П. Нужина. М.: КноРус, 2010. - 332с.
5. Видялин В.И., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.И. Видялин, Р.П. Казакова, С.В. Казаков. М.: Инфра-М, 2009. - 617с.
6. Канке А.А., Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А.А. Канке, И.П. Кошевая. М.: Инфра-М, 2007. - 288с.
7. Калинина А. П., Экономический анализ: учебник / А. П. Калинина, Н. В. Войтоловский, И. И. Музурова. М.: Юрайт, 2010 - 507 с.
8. Любушин Н.П., Экономический анализ: учебник / Н.П. Любушин. М.: Юнити, 2008. - 423с.
9. Поздняков В.Я., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия: учебник / В. Я. Поздняков. М.: Инфра-М, 2009. - 616с.
10. Протасов В.Ф., Анализ деятельности предприятия (фирмы): учебник / В.Ф. Протасов. М.: Финансы и статистика, 2003. - 326с.
11. Прыкина Л.В., Экономический анализ предприятия: учебник / Л.В Прыкина. М.: Юнити, 2003. - 344с.

 

 

1Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ

 

2 Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ

 

3 Видялин В.И., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.И. Видялин, Р.П. Казакова, С.В. Казаков. М.: Инфра-М, 2009.

4 Протасов В.Ф., Анализ деятельности предприятия (фирмы): учебник / В.Ф. Протасов. М.: Финансы и статистика, 2003.

5 Поздняков В.Я., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия: учебник / В. Я. Поздняков. М.: Инфра-М, 2009. - 616с.