Фирма как экономический субъект

 В эпоху современной  научно-технической революции ускорение научно-технического прогресса во всех отраслях народной хозяйства является движущей силой развития производительных сил общества. Все в большей мере происходит интенсивный процесс органического соединения науки с производством, создающего широкие возможности для систематического снижены материалоемкости промышленной продукции.  

В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.  

К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.  Важную роль играет использование местных и вторичных видов сырья материалов и топливно-энергетических ресурсов, регенерация (восстановление) бывших в употреблении сырья, основных и вспомогательных материалов (смазочных, обтирочных), инструмента.

К основным организационно-экономическим  направлениям экономии материальных ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нopмативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов, совершенствовании топливного баланса страны. 

Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Немалое значение имеет  сокращение потерь в производственном процессе, за счет которого можно достичь 15 - 20% всей экономии материальных ресурсов. Для этого необходимо обеспечить строгое соблюдение правил хранения и перевозки продукции, рационально подготовить топливо, сырье, материалы к дальнейшей переработке в процессе производства, усилить внимание трудовых коллективов к вопросам качества работы и выпускаемых изделий. Решению этой задачи будут способствовать развитие акционерной формы хозяйствования и приватизация предприятий. 

Существенно влияя на снижение себестоимости  продукции, экономия материальных ресурсов оказывает положительное воздействие и на финансовое состояние предприятия. Таким образом, экономическая эффективность улучшения использования и экономия оборотных фондов весьма велики, поскольку они оказывают положительное воздействие на все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

2.3. Основные пути улучшения использования

оборотных средств на предприятии.

В системе мер, направленных на повышение эффективности работы предприятия и укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы наиболее эффективного использования оборотных средств. Проблема улучшения использования оборотных средств стала еще более актуальной в условиях формирования рыночных отношений. Интересы предприятий требуют полной ответственности за результаты своей производственно - финансовой деятельности. Поскольку финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и предполагает соизмерение затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных средств — организации их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.

Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения Оборотных средств.

На современном этапе  развития экономики к основным внешним  факторам, влияющим на состояние и  использование оборотных средств, можно отнесли такие, как высокий темп роста инфляции, кризис сбыта производственной продукции и неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.

Кризис сбыта произведенной  продукции и неплатежи приводят к замедлению оборота оборотных  средств. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. В этом случае кроме ускорения оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия.

При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять прежде всего на дополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

Значительные резервы  повышения эффективности использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии. Улучшение использования оборотных средств является первоочередной задачей предприятий в современных условиях и достигается следующими путями:

На стадии создания производственных запасов – путем внедрения экономически обоснованных норм запаса; рационального использования производственных запасов; улучшения организации снабжения; приближения поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к потребителям; широкого использования прямых длительных связей; расширения складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием; комплексной механизацией и автоматизацией погрузочно-разгрузочных работ на складах.

Сокращение времени  пребывания оборотных средств на стадии незавершенного производства достигается путем совершенствования организации производства, совершенствования использования основных фондов, ускорения научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной, роботизированных комплексов, роторных линий, химизация производства); развития стандартизации, унификации, типизации; совершенствования форм организации промышленного производства, применения более дешевых конструкционных материалов; совершенствования системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; увеличения удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.

На стадии обращения – путем приближения потребителей продукции к ее изготовителям; совершенствования системы расчетов; увеличения объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции из сэкономленных материалов; тщательной и своевременной подборки отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузки в строгом соответствии с заключенными договорами¹⁴.

Ускорение оборота оборотных  средств позволяет высвободить значительные суммы, и таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Эффективная работа предприятия - это достижение максимальных результатов при минимальных затратах. Минимизация затрат - это в первую очередь оптимизация структуры источников формирования оборотных средств предприятия, т. е. разумное сочетание собственных и кредитных ресурсов.

Эффективное использование оборотных средств играет большую роль в обеспечении нормальной работы предприятия, в повышении уровня рентабельности производства.

Глава 3. Анализ использования оборотных средств на ЗАО «ТЭЗ»

                и  пути улучшения их использования.

3.1. Общая характеристика  хозяйственной деятельности

ЗАО «Тираспольский электроаппаратный завод».

Тираспольский электроаппаратный  завод за свою, более чем 45-летнюю деятельность завоевал известность и солидную репутацию, производя качественную и надежную низковольтную электротехническую продукцию.

Тираспольский электроаппаратный  завод был организован в 1957 году с целью обеспечения потребности  народного хозяйства в электротехнических изделиях и вовлечения в производство молодежи. Начал свою производственную деятельность с 4 января 1958 года. Общая производственная площадь завода составляла 2010 м², численный состав – 36 человек.

За несколько лет завод превратился в высокомеханизированное предприятие, оснащенное новейшей техникой, где выпуск готовой продукции исчислялся десятками тысяч изделий. На завод поступила новая техника, оборудование, прессы, станки. С 1965 года вводом новых производственных площадей завод стал наращивать выпуск продукции.

 В 1994 году в результате приватизации и акционирования завода по решению трудового коллектива было создано ЗАО «Тираспольский электроаппаратный завод». На сегодняшний день на ЗАО «ТЭЗ» насчитывается около 1200 сотрудников, благодаря высокой квалификации которых миллионы людей имеют возможность безопасно пользоваться электрической энергией.

В его сегодняшней  номенклатуре – автоматические выключатели, электроустановочные изделия, потребительские  товары, отвечающие последним требованиям рынка. Около 80% в объеме основной продукции производства ЗАО «Тираспольский электроаппаратный завод» составляют автоматические выключатели типов АЕ 1031, АЕ 2044, ВА 60-26 и ВА 66-29, применяемые в основном для защиты бытовых электрических сетей от коротких замыканий. Предприятие выпускает большой ассортимент электроустановочных изделий и товаров народного потребления, ориентированный на внутренний рынок. Это выключатели и  розетки стационарной установки, вилки, удлинители, защелки врезные, наборы строительные, прищепки и т. д.

Источниками поступления  сырья, материалов, комплектующих изделий  являются предприятия России, Украины, Белоруссии, с которыми заключены  прямые долгосрочные договора. Предприятие  принимает участие в крупных специализированных и универсальных выставках в России, Румынии, Белоруссии, Украине, Молдове, Австрии, Великобритании. Продукция предприятия ориентирована как на внутренний рынок (ПМР), так и на внешний (страны СНГ).

Производственная структура  предприятия сформирована в соответствии с номенклатурой продукции и состоит из 4-х цехов:

1. Механозаготовительного цеха, в состав которого входят штамповочный, механический и гальванический участки;
2. Цеха по переработке пластмасс;
3. Сборочного цеха;
4. Инструментального цеха.

Предприятие оснащено высокопроизводительным оборудованием для переработки  пластмасс, механической обработки  металлов, автоматизированными линиями  для гальванических покрытий, сборочными конвейерными линиями.

В конструкциях изделий  применяется высококачественные материалы – высокопрочные пластмассы и специальные сплавы металлов. Вся продукция выполнена по евростандарту, имеет сертификат соответствия, пригодна для включения в сеть современных электробытовых приборов. Изделия непрерывно модернизируются и совершенствуются. ЗАО «ТЭЗ» входит в мировую экономику как надежная компания, которая уважает и ценит доверие тех, с кем она работает.

Основные показатели производственно-хозяйтсвенной деятельности ЗАО «ТЭЗ» сведены в таблицу 1.

Сводная таблица  производственно-хозяйственной деятельности

по ЗАО «ТЭЗ»  за 2001-2003 годы.

Таблица 1.