ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ
Заочный факультет
Экономики
КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА
ОРГАНИЗАЦИИ»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине «Экономика
фирмы»
ВАРИАНТ № 19
Выполнил:
студент(ка)
Разлуго Екатерина
Андреевна
Проверил:
Ожерельева
Марина Викторовна
Брянск 2014
Содержание:
1. Введение.........................................................................................................3
2. Формы и системы оплаты труда
( повременная оплата труда ;системы
повременной формы оплаты труда)................................................................4-9
3. Консультативное предпринимательство
...................................................10-13
4. Задача.............................................................................................................14
5. Список использованной
литературы...........................................................15
Введение.
В наиболее общем виде оплата труда работников
представляет собой компенсацию работодателем
труда наемного работника в организации
работодателя, соответствующую количеству
и качеству выполненной работы. Размеры
этой компенсации имеют определенные
количественные границы, поскольку, с
одной стороны, они должны обеспечить:
а) работнику – определенный
уровень удовлетворения его личных
и социальных потребностей, необходимых
для восстановления его способностей
к труду, потребленных в производственном
процессе;
б) работодателю – получение
на данном рабочем месте от работника
результата, необходимого для достижения
конечной цели предприятия.
Все многообразие предпринимательской
деятельности может быть классифицировано
по различным признакам: по виду, или назначению,
формам собственности, числу собственников,
организационно-правовым и организационно-экономическим
формам, степени использования наемного
труда и др.
По виду, или назначению, предпринимательская деятельность может
быть производственной, коммерческой,
финансовой, консультативной и др. Все
эти виды могут функционировать раздельно
или вместе.
Во
втором вопросе мы рассмотрим
консультативное предпринимательство.
Формы и системы оплаты
труда ( повременная оплата труда ;системы
повременной формы оплаты труда).
Размер
оплаты труда зависит от сложности и условий
выполняемой работы, профессионально-деловых
качеств работника, результатов его труда
и хозяйственной деятельности предприятия.
Расходы
на оплату труда состоят из:
1) основной заработной
платы - вознаграждения за выполненную
работу в соответствии с установленными
нормами труда. Она устанавливается
в виде тарифных ставок (окладов)
и сдельных расценок для рабочих
и должностных окладов для
служащих;
2) дополнительной заработной
платы - вознаграждения за труд
сверх установленной нормы, за
трудовые успехи и изобретательность
и за особые условия труда.
В нее входят доплаты, надбавки,
гарантийные и компенсационные
выплаты, предусмотренные действующим
законодательством; премии, связанные
с выполнением производственных
заданий и функций;
3) других поощрительных
и компенсационных выплат в
форме вознаграждений по итогам
работы за год, премии по специальным
системам и положениям, компенсационные
и другие денежные и материальные
выплаты, не предусмотренные актами
действующего законодательства
либо которые проводятся сверх
установленных указанными актами
норм.
В основу организации оплаты
труда положены следующие основные принципы:
- осуществление оплаты труда в зависимости
от количества и качества труда;
- дифференциация заработной платы в зависимости
от квалификации работника, условий труда
и отраслевой принадлежности предприятия;
- систематическое повышение реальной
заработной платы, т. е. превышение темпов
роста номинальной заработной платы над
инфляцией;
- превышение темпов роста производительности
труда над темпами роста средней заработной
платы;
- предоставление предприятиям максимальной
самостоятельности в вопросах организации
и оплаты труда.
Оплата труда обеспечивает нормальное
воспроизводство рабочей силы (воспроизводительная
функция) и мотивирует работников для
эффективных действий на своем рабочем
месте (стимулирующая функция).
Организация оплаты труда на предприятии
состоит из следующих элементов: формирование
фонда оплаты труда; нормирование труда;
установление тарифной системы; выбор
форм и систем оплаты труда.
Рис. 1. Элементы организации оплаты труда
Техническое нормирование труда –
процесс установления технически обоснованных
норм труда (норм времени, выработки, обслуживания,
времени обслуживания, численности персонала),
необходимых для объективной качественной
оценки затрат труда на выполнение конкретных
работ; нормы используются при определении
расценок.
Различают две базовые системы оплаты
труда: тарифную и бестарифную.
Тарифная система – это совокупность нормативов, необходимых
для учета основных различий в труде, связанных
с его сложностью и квалификацией работников.
Она включает в себя следующие элементы:
Тарифно-квалификационный справочник -
это нормативный документ, предназначенный
для тарификации работ и присвоения разрядов
рабочим (в зависимости от сложности труда
и квалификации работников); а также для
обеспечения правильной организации труда,
рационального подбора, расстановки и
использования, определения должностных
обязанностей руководителей, специалистов
и служащих.
Тарифная сетка – совокупность определенного числа
тарифных разрядов и соответствующих
им тарифных коэффициентов.
Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз уровень оплаты
данного разряда превышает уровень оплаты
первого разряда.
Диапазон тарифной сетки – это соотношение тарифных коэффициентов
крайних разрядов (первого и последнего).
Относительная разница тарифных коэффициентов показывает,
на сколько процентов тарифный коэффициент
данного разряда больше предыдущего.
Тарифная ставка – это выраженный в денежной форме абсолютный
размер оплаты труда за единицу рабочего
времени. Различают часовые, дневные и
месячные тарифные ставки.
Районный коэффициент - нормативный показатель степени увеличения
заработной платы в зависимости от месторасположения
предприятия, организации; колеблется
в пределах от 1,0 до 2,0.
Тарифная ставка (должностной оклад) работника
любого разряда определяется по следующей
формуле:
, где
ТСn(ДОn) - тарифная ставка (должностной
оклад) работника n-го разряда; ТС1(ДО1) -
тарифная ставка (должностной оклад) работника
1 разряда; ТКn - тарифный коэффициент n-го
разряда по применяемой тарифной сетке.
Правительством РФ утверждена Единая
тарифная система (ЕТС) для учреждений
и организаций бюджетной сферы. Остальные
могут пользоваться ею, если считают это
необходимым и полезным. Эта система базируется
на сопоставлении сложности трудовых
функций различных групп и категорий персонала,
конкретных должностей и обязанностей
работников, их квалификации. В совокупности
эти факторы обеспечивают достаточно
полную характеристику оценки труда работников
и обуславливают возможность изменения
общих принципов дифференциации оплаты
их труда на основе ЕТС. На практике за
пределами бюджетной сферы в организациях
и фирмах применяют различные размеры
диапазона разрядов работников.
В последнее время на ряде предприятий
применяется бестарифная система оплаты труда. По этой системе
заработная плата всех работников представляет
собой долю в фонде оплаты труда или всего
предприятия, или отдельного подразделения.
Самым распространенным является такой
метод расчета заработной платы, при котором
фактическая величина заработка каждого
работника зависит от квалификационного
уровня работника, коэффициента трудового
участия (КТУ), фактически отработанного
времени.
Другой метод определения заработной
платы с использованием бестарифной системы
заключается в том, что заработная плата
зависит от объемов реализации. Например,
директору предприятия устанавливается
заработная плата 1,5 % от суммы реализации,
его заместителям – 80 % от заработной платы
директора и так далее в соответствии
с квалификационным уровнем.
Разновидностью бестарифной системы является
также контрактная система, когда с работником
заключается контракт на определенное
время с указанием уровня оплаты.
Первые
два элемента организации заработной
платы - нормирование труда и тарифная
система - не определяют порядок начисления
заработной платы. Они представляют собой
лишь базу для установления размера заработной
платы. Для практического их использования
необходим четкий алгоритм зависимости
оплаты труда от норм труда, от элементов
тарифной системы и от показателей, характеризующих
количество и качество затраченного труда.
Эта зависимость отражается через формы и системы оплаты
труда - третий элемент организации
заработной платы, через который осуществляется
связь оплаты труда с его количественными
и качественными результатами.
Существуют
две формы оплаты труда - повременная и
сдельная.
Повременная.
Это форма оплаты труда, при которой заработная
плата работнику начисляется по установленной
ставке или окладу за фактически отработанное
время.
Так, организация повременной оплаты труда
требует соблюдения следующих условий.
- Без надлежащего табельного
учёта фактически отработанного времени
нельзя правильно организовать повременную
оплату труда.
- Необходима тарификация рабочих
повременщиков, руководителей, специалистов
и служащих на основании соответствующих
нормативных документов.
- Установление и правильное
применение норм и нормативов, регламентирующих
организацию труда повременщиков.
- Создание на рабочих местах
всех необходимых условий для эффективной
работы.
Оплата труда работников при повременной
форме может производиться:
- по часовым тарифным ставкам;
- по дневным тарифным ставкам;
- исходя из установленного оклада.
В зависимости от характера выполняемых
работ и условий организации производства
и труда выделяются следующие системы повременной
оплаты труда:
- Простая повременная – система оплаты труда, при
которой оплата производится за определенное
количество отработанного времени независимо
от количества работ. Заработная плата
при этом определяется путем умножения
тарифной ставки разряда на число отработанных
и оплачиваемых дней или часов.
- Повременно-премиальная – система оплаты труда, при
которой производится оплата не только
отработанного времени, но и премии за
качество работы. Для получения премии
работники должны выполнить установленные
положением о премировании (коллективным
договором) показатели и условия премирования.
Только в этом случае работник имеет право
на получение премии.
Консультативное
предпринимательство.
Консультативное предпринимательство-
это деятельность, осуществляемая высококвалифицированными
специалистами, которые решают возникшую
проблему стратегии развития предприятия,
они получили название консультанты.
Слово «консультант» происходит от лат.
consultans — советующий. Под этим термином
понимается специалист в определенной
области, дающий советы по вопросам своей
специальности. В зарубежной практике
коммерческая, платная консультация по
вопросам управления получила название консалтинг. По определению Европейской
федерацииассоциаций консультантов по
экономике и управлению, менеджмент-консалтинг заключается в предоставлении
независимых советов и помощи по вопросам
управления, включая определение и оценку
проблем и/или возможностей рекомендацию
соответствующих мер и помощь в их реализации.
В промышленно развитых странах с рыночной
экономикой вложения средств в интеллектуальный
капитал в форме консультационных услуг
считаются не менее эффективными, нежели
вложения в новое оборудование или передовую
технологию. В России в современных условиях
подобного отношения к консультанту не
наблюдается. Более того, имеющийся интеллектуальный
потенциал в области экономики и управления
используется далеко не полностью. Наблюдается
парадоксальная ситуация: большинство
предприятий находится в тяжелом экономическом
положении нередко по причинам организационно-управленческого
характера, неприспособленности к рыночным
условиям, не используя при этом имеющийся
интеллектуальный потенциал в данной
области.
Те же руководители, которые своевременно
прибегли к помощи консультантов, уже
ощутили пользу и экономический эффект
финансово-хозяйственного анализа, разработки
программ оздоровления, активного маркетинга,
разработки инвестиционной и финансовой
политики и т.д.
Консалтинговые услуги могут осуществляться
в форме устных разовых советов. Однако
чаще они предоставляются в виде консалтинговых
проектов и включают в себя следующие
основные этапы:
- выявление проблем (диагностика);
- разработка решений, проекта;
- осуществление решений,
проекта.
Заключительный этап в зависимости от
объема проекта может занимать от нескольких
дней до нескольких месяцев. Иногда контакты
с клиентами могут быть и многолетними.
Разновидности
консультативного предпринимательства .
Достоинство
консультативного предпринимательства:
отсутствие необходимости финансирования
больших денежных сумм при его открытии.
При
консультативном предпринимательстве
основным фактором выступает человеческий
капитал и его интеллектуальный компонент.
Конкурентоспособность зависит от скорости
накопления качественных параметров применяемого
интеллектуального капитала.
Разновидности консультативного
предпринимательства:
1. Аудит — проверка финансовой
отчетности фирм, её экспертная оценка.
2. Бухгалтерское обслуживание:
— осуществление или восстановление
бухгалтерского учета внешними по отношению к
клиенту бухгалтерскими фирмами;
— консультативные
услуги по организации и совершенствованию
бухгалтерского учета.
3. Юридический консалтинг:
— правовые услуги,
юридические советы;
— экспертные заключения
о соответствии действия или документа юридическим нормам.
4. Обеспечение информационными
технологиями — разработка и консультирование
по использованию компьютерных программ,
созданию баз данных, компьютерных сетей.
5. Инжиниринг — услуги по инженерной
подготовке и обеспечению процесса производства,
строительства и эксплуатации различных
объектов.
6. Инвестиционное обслуживание — финансовые услуги
и консультирование.
7. Рекрутмент — услуги по подбору
и оценке кадров.
8. Реклама — консультирование
и проведение мероприятий по созданию
положительного образа (имиджа) товара
или фирмы.
9. Деловая информация — услуги по предоставлению
экономической, технической, социальной,
юридической и прочей информации.
10. Лоббирование — воздействие на государственные
органы для создания оптимальных условий
осуществления деятельности фирмы.
11. Образовательный
тренинг — активное образовательное
повышение квалификации.