Инновационная деятельность в Республике Беларусь

Содержание

 

 Введение                   4 

    1 Содержание и особенности инновационной деятельности                5                       1.1Содержание и особенности инновационной деятельности          5

             1.2 Основные инновационные стратегии                                           6

2 Расчет стоимости зданий, сооружений, амортизационных

 отчислений                                                                                          9

  2.1 Годовая трудоемкость выполняемых работ                                9

        2.1.1 Расчёт трудоемкости выполняемых работ по заводу         9

         2.1.2 Трудоемкость выполняемых работ по участкам               10

         2.1.3 Режим работы предприятия и фонды времени                  10

  2.2 Расчет потребности в производственном персонале                 11

         2.2.1 Определение численности основных производственных

                  рабочих                                                                                11

         2.2.2 Определение численности вспомогательных рабочих      12

         2.2.3 Расчет численности служащих                                            14

   2.3  Основные производственные фонды и их амортизация             14

          2.3.1 Расчёт стоимости зданий и технологического

оборудования                                                                           14                                                     

  2.3.2 Расчет амортизационных отчислений                                  17 

Заключение

                                         20

Список используемых источников                                                         21

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Целью инновационной  деятельности является создание условий  для обеспечения эффективной  деятельности предприятия на основе повышения его конкурентоспособности и конкурентоспособности продукции.

Инновационность становится неотъемлемой характеристикой современной  экономики. Это в равной мере относится  как к государствам и их сообществам, так и к отдельным компаниям. Инновационная направленность — императив не только сегодняшнего дня, но и ближайшего будущего человеческой деятельности в любой сфере.

Инновационная активность  экономики определяется возможностью распространять во все сферы новые  продукты  и технологии, завоевывать соответствующие рынки. Она зависит от экономического уклада, уровня научно-технического  и производственного потенциала, организационной структуры, в рамках которой осуществляется инновационная деятельность.

Инновационный процесс - сложное, многоуровневое и многогранное явление, представляет собой главную движущую силу экономики, материализующую передовые достижения научно-технического прогресса. Для этого необходимо формирование условий, способствующих непрерывному совершенствованию технологий путем инноваций, основанных на новейших научных знаниях.

Цели конкретизируются задачами курсовой работы :

• раскрыть экономическую сущность и значение инноваций в экономике;
• раскрыть и охарактеризовать понятие, определить цели и задачи инновационной деятельности;
• изучить  виды инновационной стратегии инновационной деятельности;

Цель практической части курсовой работы заключается в расчете стоимости здания, сооружения и амортизационных отчислений.

 

 

 

 

 

 

 

1 Содержание  и особенности инновационной  деятельности

 

1. Содержание и особенности инновационной деятельности

 

В настоящее  время сформировалось 2 подхода к раскрытию содержания инновационной деятельности предприятия.

Традиционно инновационная деятельность предприятия  рассматривается в рамках его  научно- технической политики связанной с разработкой и внедрением нового продукта. В этом случаи инновационная деятельность предприятия представляется  в виде процесса по стратегическому маркетингу, НИОКР, организационно -технической подготовки производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению и распространению в другие сферы.

В качестве основных этапов инновационной деятельности выступают: разработка, внедрение, освоение и комерциолизация инноваций.

Реализация  обозначенных этапов предусматривает  следующие виды деятельности:

• проведение НИОКР по разработке идей, новшества, изготовление образцов новой продукции, видов техники, подбор необходимого сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;
• разработка технологического процесса изготовления новой продукции;
• проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники для изготовления новой продукции;
• разработка и внедрение новых  организационно - управленческих решений направленных на реализацию новшеств;
• исследование, разработка или приобретение информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;
• подготовка, обучение, переквалификация персонала необходимого для проведения НИОКР;
• проведение работ или приобретение необходимой  документации по  лицензированию, патентованию;
• организация и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций.

 Комплексный  подход к инновационной деятельности  предприятия ориентирован на использование нововведений затрагивающих все сферы и области деятельности предприятий .

 

Инновационная деятельность обладает рядом особенностей:

• высокая степень неопределенности результата и соответственно риска;
• значительное отставание момента получения результата от времени осуществления затрат;
• особое значение человеческого фактора ( успех инноваций во многом зависит от личностных данных участников процесса, их научно- технической компитенции, творческой активности, мотиваций труда );
• необходимость концентрации значительных финансовых ресурсов, особенно для осуществления масштабных инноваций;
• высокая стоимость новых видов продукции и услуг, что создает трудности для распространения инноваций.

 

2. Основные инновационные стратегии

 

Общая стратегическая ориентация предприятия оказывает непосредственное влияние на формирование системы  инновационных стратегий, которая должна учитывать различные варианты маркетинга в инновационной деятельности предприятия и факторы, которые оказывают на нее влияние. К таким факторам следует отнести: научно-технический и кадровый потенциал; уровень развития опытно-экспериментальной базы; состояние нематериальных активов и наличие результатов уже выполненных НИОКР; структуру выпускаемой продукции с учетом долей рынка и стадий жизненного никла, угрозу технологического и функционального замещения.

В зависимости от способа  получения экономико-технологического эффекта при использовании инноваций можно выделить два типа инновационных стратегии в экономике: локально-точечную и последовательно-адаптивную, ориентированную на ликвидацию существующих узких мест в про­изводственно-технологической структуре экономики.

Локально-точечная инновационная  стратегия, улучшающая производственно-технологическую  цепь на отдельных ее участках, характеризуется  последовательным увеличением выпуска  продукции по комплексам отраслей с  постоянными коэффициентами изменения межкомплексных объемов выпуска в зависимости от производительности добывающего комплекса. Считается, что производственно-технологические отношения функционируют в соответствии со сложившимися тенденциями развития производственно-технологического потенциала и обслуживающей его инфраструктуры. Одной из важных характеристик такого развития является аддитивное накопление эффективности экономики от инноваций, поскольку их реализация приводит не к улучшению всей цепи производственно-техноло­гической структуры экономики, а лишь к локальным улучшениям. Распространение инноваций при данном варианте стратегии на однотипных предприятиях промышленности происходит с невысокой скоростью. При этом, как правило, увеличивается разрыв в технологическом уровне отдельных участков цепи.   Такое локальное приращение качества без учета пропускной способности всей производственно-технологической цепи не изменяет ее общего потенциала, который все равно лимитируется оставшимися узкими местами.

 Последовательно-адаптивная стратегия, использующая инновации для ликвидации  узких мест по всей технологической цепи и расширения ее пропускной способности, обеспечивает сбалансированное изменение и улучшение характеристик технологической структуры экономики, уменьшает разрыв между технологическими уровнями различных производственно-технологических цепей, что существенно снижает потери при переходе с одной технологической стадии на другую. Она характеризуется последовательным увеличением объемов выпуска продукции по комплексам отраслей с учетом изменения приоритетов, характеризующихся соответствующим изменением коэффициентов межкомплексного выпуска, на заданных этапах. Инновации здесь влияют прежде всего на улучшение качества производственно-технологической структуры экономики, в результате чего снижаются потери на стыках технологий, улучшается качественная структура выпуска, что в целом по экономике приводит к мультипликативному накоплению эффективности использования инноваций.

Стратегии развития предприятия, в том числе связанные с материально-технологической инновационностью, могут различаться степенью агрессивности (степень резкости перемен, которые вносит предприятие в сменяющиеся поколения стратегий, маркетинга, видов продукции и технологий) компании или иметь оборонительный характер.

Имея в виду тот факт, что материально-технологические инновации неизбежно внедряются посредством реально инвестиционного процесса, можно выделить следующие основные типы инвестиционных стратегий развития предприятия по отношению к нововведенческому  процессу:

• инновационная, обеспечивающая технологическое лидерство путем самостоятельной разработки и внедрения новшеств высокой степени радикальности;
• имитационная, ориентированная на динамичное воспроизведение достижений технологических лидеров и эффективное освоение свободных сегментов рынка;
• венчурная — стратегия использования услуг фирм и подразделений, основным продуктом которых является инновация.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Расчет стоимости зданий, сооружений, амортизационных и

отчислений

 

2.1 Годовая трудоемкость выполняемых работ

 

2.1.1 Расчёт трудоемкости  выполняемых работ по заводу

 

Годовую трудоёмкость работ (ремонта) по предприятию определяют по формуле:

 

                                                                                    (1)

 

где Т - годовая трудоёмкость ремонта машины (двигателя);

Т_i-- нормативная трудоемкость ремонта i-той машины (двигателя), чел-ч;

А_i- годовая программа ремонта i-й машины (двигателя), шт.;

n - номенклатура ремонтируемых изделий.

Трудоемкость ремонта  зависит от оснащенности предприятия, организации и технологии проведения ремонтных работ. Нормативная трудоемкость ремонта принимается на основе рекомендаций по организации технического обслуживания и ремонта строительных машин. Результаты расчета по определению годовой трудоемкости выполняемых работ сведены в таблицу 1

 

Таблица 1– Годовая  трудоёмкость выполняемых работ  по предприятию

 

наименование объектов ремонта	годовая программа ремонта, шт.	трудоемкость ремонта одного изделия, чел/ч	годовая трудоемкость выполненных  работ, чел/ч
Каток пневматический	340	440	149600
Двигатель ЯМЗ-238, 176кВт	1300	260	338000
итого			487600

 

Из данной таблицы следует отметить, что годовая трудоёмкость выполняемых работ по предприятию составляет 487600 чел-ч. 

2.1.2 Трудоемкость выполняемых работ по участкам

 

Годовая трудоемкость по ремонтируемым изделиям распределяется по 10 видам работ согласно ориентировочному процентному соотношению. Расчет годовой  трудоёмкости по  производственным участкам приведена в таблице 2

 

Таблица 2 - Годовая трудоёмкость по производственным участкам

 

вид работ	Каток пневматический		Двигатель ЯМЗ-238, 176кВт		годовая трудо-емкость по производ-ственному участку, чел/ч
	% от трудо-емкости	годовая трудо-емкость, чел/ ч	% от трудо-емкости	годовая трудо-емкость, чел/ ч
1. мойка	3,0	4502	3,3	12366	16868
2. разборка	11,0	16505	8,2	30727	47232
3.контроль и сортировка	2,1	3151	1,9	7119	10270
4.ремонт рам	1,9	2851	-	-	2851
5.комплектовка	1,8	2701	1,8	6746	9447
6. сборка	32,0	48016	53,0	198603	246619
7. малярные работы	1,5	2251	0,2	749	3000
8.слесано - механические  работы	14,2	21307	2,6	9743	31050
9.сварочные работы	2,2	3301	2,2	8244	11545
10. прочие работы	30,0	45015	17,0	63703	108718
итого:	99,7	149600	90,2	338000	487600