Инжиниринг как разновидность инновационного процесса

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ

БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (ТЕХНИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ)»

Факультет экономики и  менеджмента

Курсовая работа по дисциплине

«Инновационные процессы и инновационная деятельность»:

«Инжиниринг как разновидность инновационного процесса»

                                                         Выполнила: Черкасова Е.А. группа 6783

                                                         Проверил: Севергина А.А.

Санкт-Петербург

2012

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3

Теоретическая часть…………………………………………………………….5

Практическая часть……………………………………………………………..13

Выбор и характеристика нововведения……………………………………….14

Составление программы освоения нововведения……………………………36

Обоснование инвестиций на инновационную программу…………………..39

Заключение………………………………………………………………………40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

На нынешнем этапе развития экономики России обострились проблемы, связанные с эффективностью управления в бизнесе. Так, например, анализ судебной практики по делам о несостоятельности (банкротстве) в Центральном федеральном округе Российской Федерации за 2003-2007 годы свидетельствует о значительном увеличении доли предприятий, признанных банкротами по причинам, связанным с низкой эффективностью менеджмента. Причем, данное утверждение в полной мере относится как к государственным предприятиям, так и к предприятиям иных форм собственности. Частная форма собственности на предприятие не гарантирует эффективного управления. Непосредственное участие собственника в управлении предприятием не всегда является фактором позитивного влияния. В итоге, неумение управлять собственностью ведет к большим потерям, снижению уровня конкурентоспособности, утрате рыночных перспектив.

На практике наблюдается  острый дефицит специалистов в сфере  управления бизнесом. Рынок труда  профессиональных менеджеров представлен, в основном, иностранными специалистами, либо россиянами, получившими образованиями и опыт управления за рубежом. Национальная система профессионального образования находится в состоянии модернизации и не в состоянии обеспечить потребность рынка труда в менеджерах высокой квалификации. Отсюда объективная необходимость поиска и внедрения в практику новых методов и инструментов менеджмента, соответствующих современным условиям и доступных для использования широким кругом владельцев и управляющих. К таким методам можно отнести бизнес-планирование, моделирование бизнеса и другие. Большинство современных методов управления в предпринимательстве основаны на использовании инженерного или инжинирингового подхода. Также за последние годы значительно увеличилось число ученых и специалистов, выделяющих инжиниринг в качестве самостоятельного направления в менеджменте.

Далее будет рассмотрена  суть инжиниринговой деятельности, виды, а также какие существуют инжиниринговые компании. В практической части будет  изучена стратегия освоения нового оборудования, которое поставляет «ИМС инжиниринг»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Теоретическая часть

Действительно, инжиниринг выступает как действенный метод современного менеджмента, обеспечивающий высокую эффективность работы организаций на основе прогнозирования и мониторинга состояния внутренней и внешней среды, а также за счет внедрения инноваций, направленных на совершенствование существующих и создание новых бизнес-процессов.

В рыночной экономике предприятие  является открытой системой, для его сохранения и развития требуется координация внутренних возможностей в соответствии с желаниями и переменами внешней среды.

Одной из основных задач, которые  решаются при создании нового предприятия  или в процессе управления действующим  предприятием, является задача его  экономической, коммерческой устойчивости в условиях рынка, а также, в конечном итоге - поддержание и укрепление его конкурентоспособности.

Создание разумной бизнес-системы предприятия, ее интеграция в профессиональный оборот, планирование и осуществление контроля за ключевыми производственными и экономическими параметрами деятельности с учетом изменений внутренней и внешней среды, разработка мероприятий, позитивно влияющих на коммерческую эффективность бизнеса, могут быть достигнуты с помощью способов и орудий инжиниринга.

В основе деятельности любой  современной организации лежат  намерения, которые она ставит перед собой, и набор задач, которые необходимо решить для достижения поставленных целей. Задачи, в свою очередь, определяют ресурсы, которые необходимо использовать, и необходимые действия. В организационной социальной среде, где достижением цели (целей) могут одновременно заниматься несколько людей или структурных единиц, действие требует четкой регламентации. Таким образом, действие является одним из главнейших элементов в цепочке организационных взаимодействий между элементами бизнес-системы.

Организационное действие определяют как сознательно направленное усилие элемента бизнес-системы, осуществляемое для получения позитивного, оцениваемого результата.

Основным критерием успеха работы организации является эффективность. Для различных целей используются разные определения эффективности. Однако при этом разделяют понятия экономической и общественной эффективности.

Экономическая эффективность  представляет собой соотношение непосредственных результатов деятельности, полученных и планируемых для решения задач и достижения цели, с израсходованными ресурсами, затратами на достижение результатов. В основе оценки экономической эффективности всегда лежат количественные показатели, имеющие, как правило, денежное выражение.

Общественная эффективность  понимается как соотношение общественно  значимого эффекта деятельности (показателя конечного результата или его изменения) по отношению к непосредственным показателям деятельности.

Эффективность действий по достижению поставленных намерений в рамках организации является, таким образом, основным измери телем успеха собственника или управляющего в бизнесе. Для предприятия основным таким измерителем безусловно является экономическая эффективность

Высокая экономическая эффективность  работы предприятия в условиях рыночной экономики постиндустриального  периода может достигаться за счет использования инжиниринга, который также можно рассматривать и в качестве примера использования инженерного метода в экономике предприятия.

В то же время инжиниринг непосредственно связан с понятием инноваций, разработка и внедрение которых является необходимым условием успешной работы и перспективного развития современного предприятия.

Инновации во всех сферах деятельности являются особенно актуальными для  российских предприятий в современных  экономических условиях.

По данным Минобрнауки России затраты на технические усовершенствования в промышленности по итогам 2006 года составили 149,6 млрд. рублей, практически оставшись на уровне предыдущего года в сопоставимых ценах (увеличение 0,7%). В то же время к 2008 году их объем должен увеличиться на 5,63-9,85%, а к 2010 году - на 15,1-29,0 по сравнению с 2006 годом и составить 224,7- 252,8 млрд. рублей.

В первом варианте прогноза Минобрнауки России (менее благоприятном) на среднесрочный перид сохранятся сложившиеся тенденции распределения затрат на технологические усовершенствования между различными их видами. Так, часть затрат на покупку машинок и станков за период с 2006 по 2010 годы снизится с 58,8% до 48,9%-52,6%, при этом абсолютная величина данного вида затрат в сопоставимых ценах снизится за тот же период более чем на 4%. Затраты на исследования и разработки в инновационных затратах за указанный период возрастут на 11,4%. Затраты на технологическую подготовку производства, производственные проектно-конструкторские работы увеличатся более чем наполовину, а их суммарный удельный вес в составе затрат на технологические усовершенствования возрастет с 27,6% в 2006 г. до 31,2% в 2010 году.

Сказанное свидетельствует  о благоприятном прогнозе развития инновационной деятельности российских предприятий на среднесрочную перспективу.

В то же время активное инновационное  развитие предприятий, развитие инновационной деятельности непосредственно связаны с инструментами разработки и продвижения инноваций, основным из которых является инжиниринг.

Понятие инжиниринга

Современный инжиниринг непосредственно  связан с понятием инновационной деятельности. С одной стороны инжиниринг является одним из основных инструментов инновационной деятельности предприятия, с другой стороны - он представляет собой особый вид инновационной деятельности, направленной на создание специфического инновационного продукта - услуги инжиниринга.

Научные источники допускают  различные толкования понятия инжиниринга. Отсутствие единого, однозначного определения во многом обусловлено широтой спектра применения инжиниринга в экономике и управлении, где он выступает в качестве инструментов бизнес-планирования, инвестиционной деятельности, управления финансовой деятельностью предприятия, управления персоналом и других.

Практически все современные  подходы к определению и раскрытию понятия инжиниринга основаны на его тесной взаимосвязи с понятием инновационной деятельности и инноваций¹.

Исторически, термин «Инжиниринг» происходит от английского слойа engineering, что означает техника, проектирование, инженерное искусство, а в расширенном толковании - изобретательность.

Современные отечественные  и зарубежные источники предлагают различное, неоднозначное толкование понятия инжиниринга. Значение термина «инжиниринг» в производственной сфере отличается от его значения в предпринимательстве. Обособленно используются определения «финансовый инжиниринг» и «инжиниринг инноваций».

Данное определение инжиниринга  можно считать основополагающим и обусловленным исторически. Также такое определение инжиниринга в наибольшей степени соответствует принципам международной классификации видов деятельности.

Технический инжиниринг - это технические услуги необходимые для развития инновационной деятельности на производстве, включая консультации, экспертизу проектов, техническое обучение и др.

Несмотря на то, что понятие  технической услуги по прежнему является ключевым в определении сущности инжиниринга в производственной сфере, современный инжиниринг в производстве представляет собой большое разнообразие научно-технических работ, необходимых для разработки и начала серийного производства новой продукции, модернизации действующих производственных процессов и выпускаемой продукции, для оптимизации других этапов производственного цикла, а также для активного развития сбыта (продаж) и иных связанных с ним процессов непроизводственного характера.

Наибольшее распространение  как форма оказания технических услуг получил инжиниринг в строительстве, который традиционно состоит из работ двух видов:

• инжиниринг в рамках выполнения собственно строительномонтажных работ (строительный инжиниринг);
• технологический инжиниринг.

Строительный инжиниринг является неотъемлемой составляющей выполнения строительно-монтажных работ и включает управление вопросами качества, охраны труда, экологии, выбор технологий, строительной техники, форм организации работ.

Технологический инжиниринг предполагает выполнение работ по выработке и согласованию технологических решений, включая выбор оборудования, а также разработку и согласование проектной документации в необходимом объеме.

Говоря об инжиниринге  в предпринимательстве, используют понятие «инжиниринг бизнеса» или  «бизнес-инжиниринг».

В данном случае понятие  инжиниринга включает такие элементы, как процедуры проектирования бизнеса и его отдельных составляющих, проектное управление, знания, позволяющие измерить эффективность вложенного капитала, изобретательность.

Метод бизнес-инжиниринга является практическим приемом процессно-ориентированного управления и изучается в рамках современной теории менеджмента.

Бнзнес-инжиниринг или бизнес-процесс-инжиниринг или это система методов и приемов, используемых для создания и развития бизнеса или предприятия, удовлетворяющего поставленным собственником целям, и основанных на принципах процессно-ориентированного управления.

Бизнес-инжиниринг рассматривает  предприятие как систему взаимодействия отдельных бизнес-процессов, составляющих биз- нес-процесс предприятия в целом.

Большинство из известных  толкований понятия бизнес- инжиниринга определяют его в качестве технологии управления, основанной на построении моделей предприятия и его бизнес- процессов.

Так, Р. А. Фатхутдинов определяет бизнес-инжиниринг (business-engineering) как современную технологию управления, основанную на системном подходе. Предприятие как отрытая система описывается формально точно, полно и всесторонне путем построения базовых информационных моделей (в первую очередь, организационно-функциональной структуры и бизнес-процессов) во взаимодействии с моделью внешней среды.

Более широкое распространение  на практике получило понятие реинжиниринга, производное от бизнес-инжиниринга, и используемое для обозначения работ по преобразованию уже существующего бизнеса. Реинжиниринг или бизнес-процесс-реинжиниринг - это оптимизация системы организации и управления хозяйственным процессом предприятия, которая основана на принципах ориентации на весь процесс, на качественный скачок, на ликвидацию закомплексованности в бизнесе, на использование эффективных технологий и информационного продукта.