Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2014 в 09:13, дипломная работа
Цель в выпускной квалификационный работы провести анализ прибыли
на примере ООО «СХП «Татарстан»»
1. Дать оценку достигнутого объема прибыли; изучить степени выполнения
плана и динамики; выявление тенденций изменения прибыли.
2. Изучить структуры прибыли.
3. Определение и изменение факторов формирования прибыли.
4 Выявление резервов увеличения прибыли.
5. Разработка прогнозных показателей прибыли.
государственный фонд занятости;
фонд медицинского страхования.
Статья «Расходы на ремонт основных средств». Включает расходы на проведение всех видов ремонта основных производственных средств, в том числе расходов по ремонту арендованных основных средств. Для расчета составляется смета расходов по ремонту основных средств.
При планировании предпочтительно делать прогноз на основе данных анализа предыдущих лет (особенно для организаций с простой организационнoй структурой), этот способ прост, так как не требует отвлечения от работы специалистов для проведения более глубокого анализа каким-либо другим способом. Кроме того, при этом способе виден процесс развития предприятия в динамике. Хотя есть и недостаток, в случае если в предыдущие годы были негативные моменты в деятельности организации, то и прогноз будет некачественен, и даже ошибочным.
Прогнозирование товарооборота является главным показателем плана экономического и социального развития предприятия в 2010 г. товарооборот в организации составил 182842 т. р. Он превысил товарооборот 2009 г. на 77584 т. р. (182842 - 105258).
Планирование товарооборота основывается на данных анализа его за ряд предшествующих лет.
Из таблицы видно, что план товарооборота в организации из года в год выполняется. В 2009 г. произошло пере выполнение плана на 4,13%, что составило в сумме 4173 т.р. (105258 - 101085). В 2010 г. организацией был перевыполнен план на 1542 Т.р. (182842 - 181300), что составило 0,85% перевыполнения плана.
При планировании товарооборота в организации используется опытно- статистический метод, основанный на изучении состояния выполнения плана товарооборота за предшествующие годы, с учетом перспектив развития в предстоящем периоде. В 2011 г. по товарам предприятия ожидается повышение цен в среднем на 28%.
Так, темп прироста на 2011 г. прогнозируется 26,64%. Таким образом, проектируемый товарооборот составляет:
(182842 х 126,64%) : 100% = 231551 т.р.
Сумма планируемого прироста:
(182842 х 26,640/0) : 100% = 48709,1 т.р.
Прогнозирование валового дохода.
Источником валового дохода предприятия является торговая надбавка. Надбавка рассматривается как вид цены за услуги по реализации продукции.
Надбавка обеспечивает одинаковые условия реализации каждого товара. С экономической точки зрения торговая надбавка является частью стоимости товара и особым самостоятельным элементом цены. Особенность эта заключается в том, что здесь объединяются два различных по своему экономическому значению элемента цены - затраты и чистый доход.
В 2010 г. сумма торговой надбавки в предприятии составила 24070 т.р., при плане 27430 т.р. План не был выполнен на 2%, что составляет 360 т.р.
Планирование валового дохода - одна из важнейших стадий экономического обоснования финансового плана предприятия определения чистой прибыли. Плановые расчеты валового дохода базируются на его анализе за предшествующий период.
Прогнозирование издержек обращения.
Планирование издержек обращения направлено на ликвидацию излишних расходов, а также на то, чтобы при высоком качестве торгового обслуживания обойтись наименьшими потерями. Поэтому в организации важным этапом планирования затрат является их анализ. Анализ издержек обращения необходимо проводить потому, что издержки обращения при неизменных торговых надбавках - основной фактор обеспечения рентабельности работы организации.
Следующим этапом анализа является исследование состава издержек обращения. Каждую статью издержек обращения она тщательно анализирует. Организация ищет пути и разрабатывает мероприятия по сокращению издержек обращения. Так, для сокращения транспортных расходов она добивается за счет полной загрузки машин уменьшение порожнего пробега. Использование прицепов и тягачей, расширение централизованной и кольцевой доставки товаров.
Планирование транспортных
расходов производится предприятием по
составным элементам, видам транспорта.
В организации преобладают
В основу планирования фонда оплаты труда берется штатное расписание, в котором прогнозируется численность работников, месячные оклады и на их основе фонд заработной платы на месяц, квартал, год. На 2011 г. изменений в штатном расписании не планируется. Руководство планирует повысить среднюю заработную плату работников на 60 руб. (760 - 700). Это приведет к увеличению расходов на оплату труда работников на 262 т. р. (3312 3050).
Расходы на аренду, содержание зданий, сооружений, оборудования и инвентаря планируются по составным элементам. В 2011 году предприятие планирует арендовать торговые павильоны и палатки на рынках города и районных центрах области для организации розничной торговли. Расходы на ремонт основных средств включают расходы на проведение всех видов ремонта основных средств, в том числе расходы по ремонту арендованных зданий. Их планирование основывается на составление сметы расходов по ремонту основных средств.
В 2011 г. ожидается увеличение прибыли от реализации до 15852 т. р. за счет увеличения объемов продаж на 48709 т.р., снижения издержек обращения на 2268 т.р., эффективной работы высоко квалифицированных специалистов и работников организации.
Для определения коммерческо-
Прогнозирование валовой прибыли и прибыли остающейся
Валовая прибыль организации представляет собой сумму прибыли от реализации и доходов от внереализационных операций, уменьшенную на сумму расходов по этим операциям. В 2011 г. ожидается увеличение суммы внереализационных доходов до 148 т.р., т.е. на 77 т.р. (148 - 71). Планируется сдача в аренду еще 2 складских помещения. В то же время планируется снижение внереализационных расходов на 38 т.р.
Ожидается увеличение чистой прибыли в 2011 г. до 14885 т.р. Это на 7495 т.р. (14885 - 7390) больше чем в 2010 г. При этом налог на прибыль составит 4467 т.р.
Рентабельность организации определяется отношением чистой прибыли к средней величине собственного капитала. В 2011 г. прогнозируется повышение рентабельности предприятия до 4,50%, она вырастет по сравнению с отчетным годом на 1,66% (4,50 - 2,84). Это свидетельствует о повышении эффективности хозяйственной деятельности организации.
Резервы увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности.
Расчеты плана прогноза на 2011 г. позволяют определить следующие резервы увеличения прибыли:
1. Получить дополнительную прибыль в сумме 2182 тыс. руб. за счет прироста товарооборота на сумму 76709 тыс. руб. Прирост товарооборота в предприятии прогнозируется за счет повышения объемов продаж. Для этого организация ищет новые пути сбыта товаров, привлекает частных предпринимателей, другие торговые фирмы, организации общественного питания (столовые, рестораны, кафе, буфеты).
Предприятие в 2011 г. планирует организовать торговлю продуктами питания в торговых палатках и павильонах на рынках города Ульяновска районных центрах области.
Кроме того, ожидается повышение цен на товары, особенно на товары, пользующиеся большим спросом у населения. К таким товарам можно отнести макаронные, кондитерские, табачные изделия, мясопродукты, рыбные консервы, рис.
2. За счет снижения
издержек обращения
- снижения расходов на транспортировку путем организации централизованного завоза в свои магазины и в магазины некоторых муниципальных предприятий, с которыми заключены договоры на доставку с оплатой этой части транспортных расходов 950 т.р.;
- снижение расходов на хранение за счет ускорения оборачиваемости и в результате сокращения потерь при хранении и высвобождении складских помещений, которые можно сдавать в аренду, на сумму 7 т.р.;
В заключении подробно изучив вопросы по управлению прибылью и рентабельностью пгт.Балтаси на мой взгляд можно сделать следующие выводы и обобщения:
• Прибыль является основным показателем оценки финансовохозяйственной деятельности предприятия. В выпускной классификационной работе раскрыты основные понятия прибыли, ее виды, источники формирования и резервы ее увеличения. Основные аспекты управления прибылью и рентабельностью в работе рассмотрены на примере предприятия розничной торговли.
• Основным источником прибыли любого торгового предприятия
является прибыль от основной, т.е. от торговой деятельности. Поэтому анализ прибыли от реализации товаров является основой системы управления прибылью и рентабельностью.
• Анализ прибыли позволил выявить основные факторы, влияющие на ее уровень: объем товарооборота, уровень валового дохода, уровень издержек обращения.
• Так анализ показал, что в организации в 2010 г. товарооборот вырос по сравнению с предшествующим годом на 77584 тыс. руб. (182842 - 105258), т.е. темп роста - 174 %. При этом план товарооборота был перевыполнен на 100,85 %. Рост товарооборота сопровождался, соответственно, ростом валового дохода и издержек обращения. Однако, темп роста валового дохода (178 %) опережал темп роста издержек обращения (139 %). Эти два фактора обеспечили соответствующий темп роста прибыли от реализации товаров (234 %). Дальнейший детальный анализ издержек обращения позволил установить резервы повышения прибыли.
• Коммерческая деятельность любой торговой организации должна соотноситься с экономическим принципом, который в общем виде определяется достижением максимального результата при минимальных затратах. Для этого в работе представлена система показателей рентабельности, которые позволяют оценить эффективность преобразования ресурсов в результаты. Так, в 2010 г. экономическая деятельность пгт.Балтаси была рентабельной (рентабельность продаж по прибыли от реализации товаров - 4,5 %, рентабельность издержек обращения - 52 %, рентабельность собственного капитала - 20 %).
• В результате проведенного факторного анализа прибыли были выявлены резервы ее повышения, что позволило разработать план по прибыли на следующий год.
• На основе расчета плана прогноза по товарообороту, валовым доходам, издержкам обращения, спрогнозировано увеличение прибыли в 2011 г. на 7668 тыс. руб. (за счет снижения издержек обращения на 6667 тыс. руб. и за счет перевыполнения плана товарооборота на 2182 тыс. руб.). При этом соответственно прогнозируется повышение рентабельности продаж организации до 6,85 %.
1. Экономика предприятия и сферы услуг. Учебное пособие под редакцией
профессора Аванесова Ю.А. - М.: Экономика 2005,
2. Бакадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние
предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство «ПРИОР», 2007.
3. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.:
Экономика, 2005.
4. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. / под ред.
Л.А. Брагина и Т.П. Данько. - М.: ИНФРА-М, 2006.
5. Ворот И.В. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 2008.
6. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть 1. N252-Ф3 от
30.11.94.
7. Экономика торгового предприятия. Учебник / под ред. профессора
Гребнева А.И. - М.: Экономика, 2009.
8. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть п. N215-Ф3 от
26.01.96.
9. Инструкция Государственной налоговой службы РФ от 10.08.95 г. N237
«О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на прибыль предпри
ятий и организаций».
10. Экономика и бизнес / / Под. ред. В.В. Камаева, - М.: Издательство, МГУ,
2005.
11. Ковалева А.М. Финансовый анализ - М.: Финансы и статистика, 2007 г.
12. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле.
Учебник. Мн.: Высшая школа, 2006.
13. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной при
влекательности акционерных обществ в промышленности, строительст
ве, торговле - М.: Экономика, 2009.
14. Мелентьева В. Анализ рентабельности торговых предприятий //
Аудитор- 2006. - № 9 - 10.
15. Миляков Н.в. Налоги и налогообложение: Курс лекций. - М.: ИНФРА-