Экономические ресурсы предприятия: формирование, эффективность использования

 

Данные таблицы 2.2 свидетельствуют о том, что в 2011 году произошел прирост суммы оборотных активов на 17586  т.р. или на 448,9%, в том числе за счет роста денежных средств на 237 т.р. или на 171%, дебиторской задолженности на 17315 т.р. или на 1064,1%, НДС на 66 т.р. или на 172,5%. (см. рис.8.10). При этом происходит снижение величины запасов на 787 т.р. или на 72,1%

Следует отметить прирост оборотных средств  в  сфере обращения  на 18373 т.р.или  на 927,2%, в сфере производства –  снижение на 787 т.р. или на 72,1%.

В 2011 году произошел  прирост оборотных средств  с  минимальным  риском – на 237 т.р. или  на 171%, с невысоким риском – на 16594 т.р. или на 452,6%, с высоким риском – на 755 т.р.

На следующем  этапе представим анализ структуры  оборотных активов компании в 2009-2011гг в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Анализ структуры  оборотных активов в 2009-2011гг

Показатель	Структура, %
	2009	2010	2011	динамика
Общая сумма оборотных активов	100,0	100,0	100,0	0,0
в т.ч.
денежные средства	6,6	5,6	2,5	-4,1
Краткосрочные финансовые вложения	0,0	0,0	0,0	0,0
Дебиторская задолженность (платежи  по которой ожидаются более чем  через 12 месяцев после отчетной даты)	0,0	0,0	0,0	0,0
Дебиторская задолженность (платежи  по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	35,6	60,7	84,5	48,8
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	1,8	0,6	0,7	-1,1
Запасы	55,9	33,1	9,0	-47,0
Прочие оборотные активы	0,0	0,0	3,3	3,3

 

Как видно  из таблицы 2.3, в 2009 году наибольшую долю в структуре оборотных активов занимали запасы – 55,9% в 2009 году, в 2010 году эта доля снизилась до 33,1%, а в 2011 году – до 9%. При этом  доля дебиторской задолженности резко выросла в 2011 году по сравнению с 2009 годом на 48,8%.

Доля денежных средств  в 2011 году снизилась  на 4,1% по сравнению с 2009 годом.

На рисунке 2.3 представлена структура оборотных активов в 2009-2011гг

Рис.2.3. Структура оборотных активов в 2009-2011гг

Как видно  из рис.2.3.,  наибольшая доля принадлежит дебиторской задолженности, далее – запасы.

Рассмотрим  структуру оборотных средств  компании по участию в операционном процессе (см. рис. 2.4)

Рис.2.4. Структура оборотных средств в 2009-2011гг, %

Как видно  из рис.2.4, в 2009 году доля средств в сфере обращения максимальна и составляла 44,1% в 2009 году , а в 2010 году эта доля выросла до 66,9%, в 2011 году – снова выросла до 91%.

Рис.2.5. Структура оборотных средств по степени риска в 2009-2011гг, %

Как видно  из  рис.2.5, в 2009 году максимальна доля средств с невысоким риском (93,4%), в 2010 году она выросла до 94,4%, а в 2011 году – упала до 94,1%.

Далее рассмотрим анализ эффективности использования  оборотных активов компании по трем показателям: коэффициент оборачиваемости, коэффициент загрузки и  продолжительности  оборота в таблице 2.4

Таблица 2.4

Анализ эффективности  использования оборотных активов  компании в 2009-2011гг

Показатель	2009	2010	2011	Динамика	Вывод
Коэффициент оборачиваемости
денежные средства	31,78	22,46	63,35	31,57	рост эффективности
Краткосрочные финансовые вложения	-	-	-	-	-
Дебиторская задолженность	5,91	2,08	1,89	-4,02	снижение эффективности
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	116,66	208,96	230,40	113,74	рост эффективности
Запасы	3,77	3,82	17,80	14,04	рост эффективности
Прочие оборотные активы	-	-	-	-	-
Коэффициент загрузки
денежные средства	0,031	0,045	0,016	-0,016	рост эффективности
Краткосрочные финансовые вложения	-	-	-	-	-
Дебиторская задолженность	0,169	0,480	0,528	0,359	снижение эффективности
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	0,009	0,005	0,004	-0,004	рост эффективности
Запасы	0,266	0,262	0,056	-0,209	рост эффективности
Прочие оборотные активы	-	-	-	-	-
Продолжительность оборота, дн.
денежные средства	11,48	16,25	5,76	-5,72	рост эффективности
Краткосрочные финансовые вложения	-	-	-	-	-
Дебиторская задолженность	61,75	175,27	192,84	131,09	снижение эффективности
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	3,13	1,75	1,58	-1,54	рост эффективности
Запасы	96,92	95,62	20,50	-76,42	рост эффективности
Прочие оборотные активы	-	-	-	-	-

 

Данные таблицы 2.4 рассчитаны в приложении 6.

Данные в  таблице отражают рост эффективности  использования оборотных активов компании по всем статьям, кроме дебиторской задолженности.

Рис.2.6. Динамика коэффициента оборачиваемости оборотных активов

 

       Как видно  из рисунка 2.6, в 2011 году произошел прирост коэффициента оборачиваемости денежных средств на 31,57, НДС – на 113,74, запасов – на 14,04, а коэффициент оборачиваемости по ДЗ снизился на 4,02.

Рис.2.7. Динамика коэффициента загрузки оборотных активов

Как видно  из рисунка 2.7, в 2011 году произошло снижение  коэффициента загрузки  денежных средств на 0,016, НДС – на 0,004, запасов – на 0,2209, а коэффициент загрузки  по ДЗ вырос на 0,359.

Рис.2.8. Динамика продолжительности оборота оборотных активов, дн.

Как видно  из рисунка 2.8, в 2011 году произошло снижение  продолжительности оборота   денежных средств на 5,72, НДС – на 1,54, запасов – на 75,42, а по ДЗ – рост   на 131,09.

В целом можно  говорить о росте эффективности  использования оборотных средств  компании в 2011 году, кроме дебиторской  задолженности.

2.3. Анализ формирования  и эффективности использования  трудовых ресурсов

 

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами  и эффективности их использования  зависит объем и своевременность  выполнения всех работ.

Обеспеченность  трудовыми ресурсами определяется согласно таблицы 2.5.

Таблица 2.5

Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами

Категория работников	Численность, чел.			Динамика, чел.		Темп изменения, %
	2009	2010	2011	2010 к 2009	2011 к 2010	2010 к 2009	2011 к 2010
Среднесписочная численность	3	8	44	5	36	266,7	550,0
в том числе
управленческий персонал	1	1	3	0	2	100,0	300,0
менеджеры	0	1	5	1	4	-	500,0
рабочие	2	6	36	4	30	300,0	600,0

 

Данные таблицы 2.5 свидетельствуют о следующих тенденциях в 2010  году по сравнению с 2009 годом:

- рост среднесписочной  численности персонала на 5 чел.  или на 166,7%

- рост численности   менеджеров на 1 чел

- рост численности рабочих  на 4 чел. или на 200%

Как видно  из таблицы к 2010 году по сравнению  с 2009 годом  наблюдается рост численности  персонала в целом, в том числе  по каждой категории.

Данные таблицы  свидетельствуют о следующих  тенденциях в 2010  году по сравнению  с 2009 годом:

- рост среднесписочной  численности персонала на 36 чел.  или на 450%

- рост управленческого  персонала на 2 чел. или на 200%

- рост численности   менеджеров на 4чел. или на 400%

- рост численности рабочих  на 30 чел. или на 500%

Как видно  из таблицы к 2011 году по сравнению  с 2010 годом  наблюдается рост численности  персонала в целом, в том числе  по каждой категории, кроме административно- хозяйственного персонала.

Более наглядно динамика отражена на рис.2.9

Рис.2.9. Динамика численности персонала ООО «Комлайн Рус» в 2009-2011гг, чел.

Рассмотрим  структуру персонала компании в  таблице 2.6

Таблица 2.6

Структура персонала по составу ООО «Комлайн Рус» в 2009-2011гг

Категория работников	Структура, %			Динамика, чел.	0
	2009	2010	2011	2010 к 2009	2011 к 2010
Среднесписочная численность	100,0	100,0	100,0	0,0	0,0
в том числе
управленческий персонал	33,3	12,5	6,8	-20,8	-5,7
менеджеры	0,0	12,5	11,4	12,5	-1,1
рабочие	66,7	75,0	81,8	8,3	6,8
вспомогательные работники	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
административно- хозяйственный персонал	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

 

Данные таблицы  2.6 свидетельствуют о следующих тенденциях в 2010 году по сравнению с 2009 годом:

- снижение доли управленческого  персонала на 20,8%

- рост доли менеджеров  на 12,5%

- снижение доли рабочих  на 8,3%

Данные таблицы  свидетельствуют о следующих  тенденциях в 2011 году по сравнению с 2010 годом:

- снижение доли управленческого  персонала на 5,7%

- снижение  доли менеджеров  на 1,1%

- рост доли рабочих  на 6,8%

Более наглядно структура персонала отражена на рис.2.10.

Рис.2.10. Структура персонала ООО «Комлайн Рус» за 2009-2011гг, %

Как видно  из рис.2.10,  доля рабочих максимальна и составляет в 2009 году – 66,7%, в 2010 году – 75%, в 2011 году – 81,8%, а доля управленческого персонала – минимальна.

Важной составляющей анализа трудовых ресурсов организации  является движение рабочей силы по следующим показателям, представленным в таблице 2.7

Таблица 2.7

Показатели  движения персонала ООО «Комлайн Рус» в 2009-2011годах

Показатели	Ед. измере ния	Значения			Динамика		Вывод
		2009	2010	2011	2010 к 2009	2011 к 2010	2010 к 2009	2011 к 2010
Списочный состав на начало периода	чел.	3	3	13	1	9
Принято работников всего	чел.	2	10	68	8	58
в том числе на дополнительно введенные  рабочие места	чел.	0	2	14	2	12
Выбыло работников всего	чел.	1	1	5	0	4
в том числе
в связи с сокращением численности	чел.	0	0	1	0	1
в связи с массовыми увольнением	чел.	0	0	0	0	0
по собственному желанию	чел.	1	1	3	0	3
за прогулы	чел.	0	0	1	0	1
Списочный состав на  конец года	чел.	3	13	75	9	63
Количество работников, проработавших  весь период	чел.	1	3	7	1	5
Среднесписочная численность работников	чел.	3	8	44	5	36
Коэффициент оборота по приему	-	0,67	1,25	1,55	0,58	0,30	положительный момент, так как растет прием персонала	положительный момент, так как растет прием персонала
Коэффициент оборота по выбытию	-	0,31	0,10	0,09	-0,21	-0,01	положительный момент, так как выбытие  персонала сокращается	положительный момент, так как выбытие  персонала сокращается
Общий оборот рабочей силы	-	0,98	1,35	1,64	0,38	0,29	положительный момент, так как растет оборот персонала	положительный момент, так как растет оборот персонала
Коэффициент текучести кадров	-	0,238	0,071	0,075	-0,167	0,004	положительный момент, так как текучесть  персонала сокращается	отрицательный момент, так как растет текучесть персонала
Уровень трудовой дисциплины	-	0,999	0,982	0,977	-0,017	-0,005	уровень трудовой дисциплины снижается	уровень трудовой дисциплины снижается
Коэффициент постоянства состава	-	0,49	0,32	0,17	-0,18	-0,15	снижается постоянство состава персонала, что является отрицательным моментом	снижается постоянство состава персонала, что является отрицательным моментом
Коэффициент замещения	-	0,32	1,13	1,43	0,82	0,30	растет замещение состава персонала, что является положительным моментом	растет замещение состава персонала, что является положительным моментом