Экономика предприятия и организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2010 в 20:39, курсовая работа

Описание работы

Описание предприятия.
Описание продукции.
Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
Производственный план.

Файлы: 1 файл

Полный курсачь.doc

— 500.50 Кб (Скачать файл)

где n – количество единиц оборудования;

   Фд  – действительный фонд времени;

   tn – прогрессивная трудоёмкость операций.

ПМ1 = 2*17248 / 0,339948 = 101474,3 шт;

ПМ2 = 5*17248/ 0,339948 = 253685,9 шт;

ПМ3 = 2*17248/ 0,339948 =101474,3 шт;

ПМ4 = 1*17248/ 0,339948 = 50737,2 шт;

ПМобщ = 10*17248 / 0,339948 = 507371,7  шт. 
 

     Производительность  оборудования рассчитывается по формуле:

По = ПМ / Фд,                                                                                                            (4)

По1 = 101474,3 / 1774.08=5,88 шт;

По2 =253685,9 / 1774.08 =14,7 шт;

По3 =101474,3  / 174.08 =5,88 шт;

По4 = 50737,2 / 1774.08 =2,9 шт.

     Рассчитаем  основные параметры поточной линии:

1) Величина такта поточной линии определяется по формуле:  

r = Фд / ПП, (5)

где Фдэто действительный фонд времени работы линии за расчетный период с учетом регламентированных перерывов;

   ППобъем выпуска продукции.

r = 1774.08 / 50000 = 0.0354816 ч.

2)  Темп поточной  линии определяется по формуле:

Т =  1 / r,            (6)

Т = 1 / 0.0354816  =  28.183  шт.

     Расчёт  прогрессивной трудоёмкости изделия осуществляем в Таблице 9.                                                                                                                                                       

Таблица 9 – Расчёт прогрессивной трудоёмкости

Наименование  операций Количество  операций, К Норма времени  на операцию, час, Нвр Трудоёмкость  операции, час, tn Трудоёмкость  производственной программы, час, Тп
1 2 3 4 5
1. Монтаж 1 0,138168 0,138168 6908,4
2. Пайка 1 0,03306 0,03306 1653
3. Регулировка 1 0,04104 0,04104 2052
4. Сборка 1 0,11628 0,11628 5814
5. Контроль  ОТК 1 0,0114 0,0114 570
Всего 5 0,339948 0,339948 16997,4
 
 
 

     Трудоемкость  операции рассчитывается по формуле:

tn = К * Нвр                               (7)

     Для определения времени затрачиваемого на монтаж используется следующая формула:

Tоп.монтаж = Нвз.пл. +  Σ Нмон. * Nэл.  + Нотл.пл,                                                                (8)

где  Нвз.пл. – норма времени, затрачиваемая на взятие платы;

             Нмон. – норма времени затрачиваемая на монтаж одного элемента;

        Пэл. – количество элементов;

        Нотл.пл. – норма времени отложить плату;

        Nэл. – количество элементов.                     

Tоп.монтаж = 0,026 + 0,14*11 + 0,14*7 + 0,14*10 + 0,17*2 + 1,48*2 + 0,026= 7,272 мин. = 0,1212 ч.

     Время, затраченное на пайку, рассчитывается по формуле:

Tоп.пайка = Нвз.пл. + (Нпай.в. + Нпром.в..) + (Нпай.р. + Нпром..п.)* nдоп. + Нотл.пл.,                              (9)

где   Нвз.пл. – норма времени, затрачиваемая на взятие платы;

         Нпай.в. – норматив времени на пайку “волной”;

         Нпром.в. – норматив времени на промывку “волной”;

         Нп.р.. – норматив времени на ручную пайку;

         Нпр.р. – норматив времени на ручную промывку;

          nдоп. – количество допаек;

         Нотл.пл. - норма времени отложить плату.

Tоп.пайка = 0,026 + (0,09 + 0,09)+(0,17 + 0,05)*7 + 0,026 =  1,772 мин. = 0,029 ч.

     Для определения времени на регулировку элементов применяется следующая формула:

Tоп.рег.= Нотл.пл. + Нрег. * nэл. + Нотл.пл.                                                                        (10)

где  Нвз.пл. – норма времени, затрачиваемая на взятие платы;

         Нрег. – норматив времени на регулировку одного элемента;

         nэл. – количество регулируемых элементов;

        Нотл.пл. - норма времени отложить плату. 

Tоп.рег. = 0,026 + 2,1 * 1 + 0,026 = 2,152 мин. = 0,036 ч.

     Время сборки рассчитывается по следующей  формуле:

Tоп.сборки = Нвз.пл. + Нсб. + Нотл.пл.                                                                                                                           (11)

где Нвз.пл. – норма времени, затрачиваемая на взятие платы;

    Нсб. – норма времени сборки;

    Нотл.пл. - норма времени отложить плату. 

Tоп.сборки = 0,026 + 0,088*69 + 0,026 = 6,124 мин =0,102 ч.

     Расчёт  времени затрачиваемого на контроль изделия  рассчитывается по формуле:

Tоп.отк. = Нвз.пл. + Нотк. + Нотл.пл. ,                                                                                                                           (12)

где  Нвз.пл. – норма времени, затрачиваемая на взятие платы;

        Нотк. – норма времени технического контроля;

           Нотл.пл. - норма времени отложить плату.

Tоп.отк. = 0,026 + 0,6 + 0,026 = 0,652 мин. = 0,01 ч.

     Нормативы времени на отдельные виды работ сборочно-монтажного производства находятся в приложении Г.

             Используя данные  расчётов времени,  мы можем определить  количество рабочих  мест на каждой  операции по формуле:

nр.м. = ti / r,                                                                                                                  (3)

где  nр.м. – количество рабочих мест;

         ti – длительность i-ой операции;

         r – такт поточной линии.

     Количество  рабочих мест при  монтаже определяется по формуле:

nр.мон. = Tоп.монтаж / r.                                                                                                  

nр.мон. = 0,1212 / 0,27 = 1 места.

     Количество рабочих мест на пайку рассчитывается по формуле:

nр.пай. = Tоп.пайка / r.                                                                                                 

nр.пай. = 0,029 / 0,27 = 1 место.

                                                                                             

     Количество  рабочих мест на регулировку  рассчитывается по формуле:

nр.рег. = Tоп.рег. / r.                                                                                                       

nр.рег. = 0,036 / 0,27 = 1 место.

     Количество  рабочих мест на сборку рассчитывается по формуле:

nр.сб. = Tоп.сб. / r.       

nр.сб. = 0,102 / 0,27 = 1 место.

     Количество  рабочих мест на техническом  контроле рассчитывается по формуле:

nр.отк. = Tоп.отк. / r.                                                                                                     

nр.отк. = 0,01 / 0,27 = 1 место.

     Общее количество мест рассчитывается по формуле:    

nобщ. = nр..монтаж + nр.пайка + nр. рег. + nр.сб. + nр.отк.                                                                                      

  nобщ. = 1 + 1 + 1 + 1 + 1 = 5 мест.

     Общую длину конвейера  можно определить  по формуле:

L = L1* n + L2,                                                                                                        

где  L1 – расстояние между центрами двух смежных рабочих мест;

        nобщ. – общее количество мест;

        L2 –суммарная длина приводной и натяжной станции конвейера.

L = 1,5*5 + 3 = 10,5 м.

     Норма времени определяется по формуле:

Нвр = Топ * (1 + ПТ / 100),                                                                                       (21)

     где ПТ – время на подготовительно-заключительные работы, организационно-техническое  обслуживание, отдых и личные надобности в % от оперативного времени.

Нвр монтаж = 0,1212 * (1 + 14 / 100) = 0,138168 ч,

Нвр пайка = 0,029 * (1 + 14 / 100) = 0,03306 ч,

Нвр рег. = 0,036 * (1 + 14 / 100) = 0,04104 ч,

Нвр сборка = 0,102 * (1+14 / 100) = 0,11628 ч,

Нвр контроль ОТК = 0,01 * (1 + 14 / 100) = 0,0114 ч. 

     Трудоемкость рассчитывается по формуле (7):

tn монтаж = 1 * 0,138168 = 0,138168 ч,

tn пайка = 1 * 0,03306 = 0,03306 ч,

tn рег. = 1 * 0,04104 = 0,04104 ч,

tn сборка = 1 * 0,11628 = 0,11628 ч,

tn контроль ОТК = 1 * 0,0114 = 0,0114 ч.

     Определяем  коэффициент использования производственной мощности:

Кпм = ПП / ПМ,                                                                                                        (22)

     где ПП – производственная программа  в натуральном выражении.

Кпм = 50000 / 52186.8 = 0,9580 или 95.8%

     Вывод: предприятие рационально использует своё оборудование, т.к. коэффициент использования производственной мощности равен 0.9580 или 95.8%.

     Определяем  коэффициент загрузки оборудования:

Кз = (ПП * tn * Кбр) / (Фд * n),                                                                              (23)

     где Кб – коэффициент, учитываемый количество брака.

Кз = (50000 * 0,339948 * 1,02) / (1774.08 * 10) = 0,979 или 97.9

     Произведём  расчёт амортизационных отчислений в Таблице 10.

Таблица 10 – Расчёт амортизационных отчислений

Наименование  ОФ Количество  единиц, шт Первоначальная  стоимость, руб Норма амортизации, % Сумма амортиза-ционных  отчислений
1 2 3 4 5
1. Здания

1.1Административное  здание

1.2 Производственные  цеха

 
1 

2

 
20000000 

25000000

 
7 

7

 
1400000 

3500000

2. Оборудование

2.1 Установка  пайки «волной»

2.2 Сверлильный  станок

2.3 Линия контроля

2.3 Конвейер 

 
 
2

5

2

1

 
 
5000000

3000000

3500000

4500000

 
 
7

7

7

7

 
 
700000

1050000

420000

315000

3. Вычислительная  техника

3.1 Компьютер

 
 
5
 
 
1000000
 
 
7
 
 
350000
4. Инструменты   410000 7 28700
4. Другие  виды ОФ   8000000 7 560000
Итого   70410000   8323700

Информация о работе Экономика предприятия и организации