Календарное планирование

С учетом постановки ресурсной  задачи необходимо:     - определить количество рабочих в каждой бригаде;     - определить количество рабочих на стройке в каждый период времени, в т.ч. максимальное число рабочих в наиболее интенсивный период;   - определить количество специалистов, руководителей и вспомогательного персонала.           Количество рабочих в каждой бригаде определяется с учетом трудоемкости и продолжительности соответствующего вида работ:          R = Q / T * K_в * К_ф            (3)

где  R - списочное количество рабочих в бригаде, чел.;    Q – трудоемкость соответствующей работы, чел * дн;   T – продолжительность работы по календарному линейному графику; K_В – коэффициент выполнения норм выработки, принимать в пределах от 1,03 до 1,1;           K_Ф – коэффициент использования номинального фонда времени, принимается в пределах от 0,87 до 0,89;       Количество число рабочих субподрядных организаций 9 человек.   Максимальное число работающих определим путем разработки диаграмм изменения численности, где в каждый период времени суммируется чисто работающих на стройке.         Количество специалистов и руководителей принимается по нормативу 17 – 18 процентов от максимального числа рабочих. Количество вспомогательного персонала принимается по нормативу 15 процентов от максимального числа рабочих.           Рассчитываем по данным моего курсового проекта: Максимальное число работающих 52 . Количество ИТР и специалистов 18% = 10 чел. Количество вспомогательного персонала 15% = 8. Всего работающих 70 чел.   Одним из критериев оптимальности календарного плана является равномерность использования трудовых ресурсов, которая характеризуется коэффициентом:

     К_н.р. = R_max / R_ср.сп.,                                                    (4)

где  К_н.р– коэффициент неравномерности;      R_max - максимальное число рабочих по диаграмме;    R_ср.сп.– среднесписочная число рабочих по расчету: 

     R_ср.сп. = ∑Q / T_к.п.,                                                      (5)

где  ∑Q – суммарная трудоемкость всех работ, включая субподрядные работы, чел*дн;           T_к.п.– продолжительность строительства по календарному плану, дн.

Трудоемкость  субподрядных работ рассчитывается путем перемножения принятого количества человек на плановую длительность соответствующей работы. Допустимым считается значение коэффициента неравномерности от 1,5 до 3,0.

К_н.р = 52 / (3520 / 188)= 2,8                                           (6)  В моем курсовом проекте коэффициент неравномерности равен 2,8, что является допустимым значением, значит календарный график работ составлен правильно и численность бригад является оптимальной.

7 План организационно-технических  мероприятий по подготовке строительства 

Основная цель подготовки – обеспечить выполнение запланированного строительства в заданный срок с наибольшей эффективность. Общая организационная подготовка выполняется в основном заказчиком – застройщиком в соответствии со СНиП 12-01-2004 « Организация строительства». Техническая подготовка строительного производства осуществляется подрядчиком непосредственно на стройплощадке в пределах времени, предусмотренного календарным планом.

Таблица 6 – План организационно-технических мероприятий

Таблица 7 –  Техническая подготовка

Заключение

Итог курсового  проекта является  разработанный  готовый календарный план строительства работ, определение их взаимоувязки между собой. Ввиду отсутсвия в курсовом проекте проекта здания была принята однозахватная пространственная схема. При планирование трудозатрат на производства работ мной была посчитанная нормативная трудоемкость работ, путем перемножения объема затрат на соответствующую норму труда. В итоге я рассчитала общую трудоемкость на весь объем в чел*час 28157,5 или                  в чел*дн 3520, маш*час 4554,87 или маш*дн 567. В следующем разделе я производила группировку работ по исполнителям и рассчитывала количество рабочих дней для каждого вида работ. В разделе моделирования строительного производства мной был построен календарный график ( условная модель). По готовому календарному плану я смогла построить диаграмму изменения численность рабочих и  определить необходимую потребность в трудовых ресурсах на строительства. Максимальное количество человек составило 52 человека. Количество ИТР и специалистов 18% = 10 чел. Количество вспомогательного персонала 15% = 8. Всего работающих 70 чел.  В курсовой работе был также рассчитан коэффициент неравномерности, являющейся одним из критериев оптимальности календарного плана использования трудовых ресурсов, который равен 2,8 , что является допустимым значением. 
В последней главе была составлен  План организационно-технических мероприятий, из которого видно, что подготовку объекта к строительству следует начать до 1 ноября, что бы до 20 февраля закончить все организационный моменты и 1 марта начать строительство объекта.

Список  литературы

Нормативно  правовая литература 
1 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 26.01.1996 N 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. от 17.07.2009) 
2 Кожухар В..Комментарий к трудовому Кодексу Российской Федерации. Под ред. Проф. Ю.П.Орловского. М.:Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, 2008. 
3 СНиП 3. 01. 01-85*. Организация строительного производства. - Госстрой CССР, Москва 1990г 
4 Единые нормы и расценки. Сборники 1, 2, 4, 5, 7, 8, 19, 22. Днепровский и др. Справочник расхода материалов на общестроительные работы. Стройиздат 
5 СНиП 12-03-2001. Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования. – М.: 2001. 
6 СНиП 12-04-2002. Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство. – М.: 2002. 
7 СНиП 12-01-04. Организация строительства. – М.: 2004. 
Учебно-методическая литература 
8 Основы технической подготовки производства: Учебное пособие/ Медведева С.А. СПб: СПбГУ ИТМО, 2010. 
9 Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли: Учебно-методические материалы / Автор-сост. С.А. Кордюкова. - М.: МИЭМП, 2007. - 84 с. 
10 Цапу Л.И. Научно-методологические основы повышения эффективности управления жилищным строительством в мегаполисе: учебное пособие. - СПб.: СПбГАСУ, 2009. - 76 с. 
11 Основы современной организации производства, А.Н. Антонов, 2008 

12 Кожухар В..Комментарий к трудовому Кодексу Российской Федерации. Под ред. Проф. Ю.П.Орловского. М.:Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, 2008. 
13 Экономика и управление на предприятии, В.З. Черняк, «Кнорус», 2007 
Интернет ресурсы  
14 http://www.wikipedia.org/ .- свободная общедоступная мультиязычная универсальная интернет-энциклопедия 
15 http://www.coolreferat.com/ - Рефераты, книги, курсовые, дипломы, диссертации