Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2013 в 19:32, контрольная работа
где НВi – время на выполнении операции, мин./шт.; Q – программ выпуска изделия, шт./год; Фд - действительный фонд работы единицы оборудования, (2000 час. в год при односменном режиме работы).
Нормы времени приведены в табл. 2.
Планируемый объем производства по видам изделия приведен в табл. 1
Задание
1. Рассчитать потребность в основных средствах
2. Спроектировать организационную структуру предприятия
3. Рассчитать потребность в персонале и разработать штатное расписание
4. Рассчитать себестоимость единицы продукции:
- расчет прямых затрат;
- составление сметы косвенных затрат;
- расчет себестоимости единицы продукции;
5. Рассчитать цену каждого вида продукции при уровне рентабельности 25%
6. Рассчитать прибыль, точку безубыточности, запас прочности
Вариант 3
Задание
1. Рассчитать потребность в основных средствах
2. Спроектировать
3. Рассчитать потребность в персонале и разработать штатное расписание
4. Рассчитать себестоимость единицы продукции:
- расчет прямых затрат;
- составление сметы косвенных затрат;
- расчет себестоимости единицы продукции;
5. Рассчитать цену каждого вида продукции при уровне рентабельности 25%
6. Рассчитать прибыль, точку безубыточности, запас прочности
1. Расчет потребности в основных средствах
Исходные данные приведены в табл. 1-
Таблица 1 - План производства
Вариант |
Тротуарная плитка, кв. м |
Бордюрный камень, пог. м |
3 |
8400 |
34000 |
Таблица 2 - Нормы времени по операциям |
||
Наименование операции |
Плитка, мин./кв. м |
Бордюр, мин/пог.м |
1. Подготовка бетонной смеси |
30 |
24 |
2. Подготовка форм |
30 |
24 |
3. Формирование первого слоя бетона |
10 |
- |
4. Формирование второго слоя |
11 |
13 |
5. Сушка изделий |
14 |
17 |
Таблица 3 - Перечень и характеристика вспомогательных приспособлений и инструмента | |||
Наименование инструмента |
Количество, шт./год |
Цена, руб./ед. |
Нормативный срок эксплуатации, лет |
1. Ключ-натяжетель |
1 |
500 |
2 |
2. Барабанный отматыватель для барабанной ленты |
1 |
600 |
1 |
3. Упаковочная лента (рулон - 1500м) |
5 |
300 |
- |
4. Замки для упаковки |
200 |
50 |
- |
5. Европоддон (140мм*120мм) |
100 |
300 |
2 |
6. Уплотнитель грунта |
1 |
800 |
2 |
7. Трансопртная тележка |
2 |
15000 |
3 |
8. Клещи для бордюров |
2 |
600 |
1 |
9. Клещи для плитки |
2 |
800 |
1 |
10. Устройство для стяжки |
1 |
1000 |
1 |
11. Резиновые молотки |
2 |
400 |
0,5 |
Таблица 4 - Перечень технологических операций и характеристика оборудования | ||||||
Наименование операции |
Наименование оборудования |
Цена, руб./ед. |
Нормативный срок эксплуатации, лет |
Мощность единицы оборудования, кВт |
Разряд работы |
Доп. затраты, возникающие при приобретении объекта, руб. |
1. Подготовка бетонной смеси |
Бетоносмеситель |
134 500 |
10,0 |
2,2 |
4 |
10 000 |
2. Подготовка форм |
Емкость с подогревом воды |
116 200 |
10,0 |
1,5 |
3 |
25 000 |
3. Формирование первого слоя бетона |
Вибростол набивочный |
112 600 |
5,0 |
2,2 |
4 |
25 000 |
4. Формирование второго слоя |
Вибростол для распалубки |
118 400 |
5,0 |
2,2 |
4 |
10 000 |
5. Сушка изделий |
Электроталь |
210 000 |
7,0 |
1,5 |
2 |
- |
Формы на 40 ячеек |
2 500 |
1,5 |
- |
2 |
- |
В табл. 5 приведен расчет потребности в оборудовании.
Таблица 5 – Расчет потребности в оборудовании |
||||||||
Наименование операции |
Наименование оборудования |
Плитка |
Бордюр |
Расчетное значение по двум изделиям, ед. (ст. 4 + ст. 6) |
План. потребность, ед. (перегрузка не более 10%) |
Коэф-т загрузки (ст. 7 / ст. 8) | ||
ti, мин. |
Расчетное значение, ед. |
ti, мин. |
Расчетное значение, ед. | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. Подготовка бетонной смеси |
Бетоносмеситель |
30 |
2,1 |
24 |
6,8 |
8,9 |
9,0 |
0,99 |
2. Подготовка форм |
Емкость с подогревом воды |
30 |
2,1 |
24 |
6,8 |
8,9 |
9,0 |
0,99 |
3. Формирование первого слоя бетона |
Вибростол набивочный |
10 |
0,7 |
- |
- |
0,7 |
1,0 |
0,70 |
4. Формирование второго слоя |
Вибростол для распалубки |
11 |
0,77 |
13 |
3,68 |
4,5 |
4,0 |
1,11 |
5. Сушка изделий |
Электроталь |
14 |
0,98 |
17 |
4,82 |
5,8 |
6,0 |
0,97 |
Формы на 40 ячеек |
14 |
0,98 |
17 |
4,82 |
5,8 |
6,0 |
0,97 |
Расчет потребности в оборудовании в табл. 5. произведен по формуле:
,
где НВi – время на выполнении операции, мин./шт.; Q – программ выпуска изделия, шт./год; Фд - действительный фонд работы единицы оборудования, (2000 час. в год при односменном режиме работы).
Нормы времени приведены в табл. 2.
Планируемый объем производства по видам изделия приведен в табл. 1
2. Расчет потребности в персонале
Расчет потребности в рабочей силе ведется по каждой операции в отдельности по следующей формуле:
где Чi – расчетная списочная численность по i-ой операции, чел.; НВi – время на выполнении операции, мин./шт.; Q – программ выпуска изделия, шт./год; БРВ – действительный годовой баланс рабочего времени, час./чел.
Необходимо определить годовой баланс рабочего времени
Баланс рабочего времени отражает фонд рабочего времени - возможное время работы одного человека в течение года. Различают номинальный, эффективный и действительный фонд рабочего времени.
Расчет произведен на 2013 г.
В штате предприятия не предполагаются студенты (нет потерь на ученические отпуска), беременные женщины или рабочие, работающих во вредных условиях, подростки (нет потерь по сокращенным рабочим сменам, кроме предпраздничных дней).
Расчет действительного фонда рабочего времени приведен в табл. 6.
Таблица 6 |
||
Наименование показателя |
Формула расчета |
Значение |
показателя | ||
1. Количество календарных дней в году, дн.; |
- |
365 |
2. Количество праздничных и |
- |
118 |
3. Номинальный фонд рабочего времени: |
||
3.1. номинальный фонд рабочего времени, дн.; |
стр. 1 – стр. 2 |
247 |
3.2. номинальный фонд рабочего времени, час..; |
стр. 3.1 х 8 час. |
1976 |
4. Планируемые потери рабочего времени, дн. (в том числе согласно российского трудового законодательства): |
- |
- |
4.1. очередной отпуск; |
- |
28 |
4.2. прочие плановые потери (ученические
отпуска, плановые потери |
- |
3 |
5. Эффективный фонд рабочего времени, дн.; |
стр. 3.1. – (стр. 4.1 + стр. 4.2.) |
216 |
6. Длительность смены, час.; |
- |
8 |
7. Эффективный фонд рабочего времени, час.; |
стр. 5 х стр. 6 |
1728 |
8. Сокращенная длительность |
- |
6 |
9. Планируемые потери рабочего времени по прочим причинам (сокращенный рабочий рабочих, работающих во вредных условиях, сокращенный рабочий день подростков и т.п.) |
- |
0 |
10. Действительный фонд рабочего времени, час. |
стр. 7 – (стр. 8 + стр. 9) |
1722 |
Действительный фонд рабочего времени, час. определен в сумме в 1722 часа.
Расчет потребности в рабочей силе приведен в табл. 7.
Таблица 7 – Расчет потребности в персонале |
||||||||
Наименование операции |
Должность |
Плитка |
Бордюр |
Расчетное значение по двум изделиям, ед. (ст. 4 + ст. 6) |
План. потребность, ед. (перегрузка не более 10%) |
Коэф-т загрузки (ст. 7 / ст. 8) | ||
ti, мин. |
Расчетное значение, ед. |
ti, мин. |
Расчетное значение, ед. | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. Подготовка бетонной смеси |
Формовщик |
30 |
2,44 |
24 |
7,90 |
10,3 |
10,0 |
0,98 |
2. Подготовка форм |
Формовщик |
30 |
2,44 |
24 |
7,90 |
10,3 |
10,0 |
0,98 |
3. Формирование первого слоя бетона |
Бетонщик |
10 |
0,81 |
- |
- |
0,8 |
1,0 |
1,01 |
4. Формирование второго слоя |
Бетонщик |
11 |
0,89 |
13 |
4,28 |
5,2 |
5,0 |
1,00 |
5. Сушка изделий |
Формовщик |
14 |
1,14 |
17 |
5,59 |
6,7 |
7,0 |
1,07 |
Таким образом, для выполнения
запланированной производственн
3. Проектирование организационной структуры предприятия и разработка штатного расписания
Планируемая организационная структура приведена на рис. 1.
Учитывая нормы управляемости штатное расписание выглядит следующим образом (табл. 8-9).
Таблица – 8. Штатное расписание |
||
Должность |
Оклад, руб./ мес. |
Количество ставок |
Директор |
40 000,00 |
1 |
Главный бухгалтер |
30 000,00 |
1 |
Бухгалтер |
20 000,00 |
1 |
Экономист |
20 000,00 |
2 |
Начальник службы коммерции |
25 000,00 |
1 |
Специалист по продажам |
17 000,00 |
2 |
Начальник производственного участка |
20 000,00 |
1 |
Мастер |
15 000,00 |
2 |
Начальник вспомогательного участка |
20 000,00 |
1 |
Слесарь |
14 000,00 |
2 |
Уборщица |
9 000,00 |
1 |
Начальник транспортно-складской службы |
20 000,00 |
1 |
Водитель |
15 000,00 |
1 |
Упаковщик |
10 000,00 |
1 |
Грузчик |
9 000,00 |
2 |
Кладовщик |
10 000,00 |
1 |
Уборщица |
9 000,00 |
1 |
Сторож |
12 000,00 |
2 |
.
Таблица – 9. Штатное расписание |
|||
Должность |
Разряд |
Тарифный коэффициент |
Часовая тарифная ставка |
Формовщик |
2 |
1,04 |
29,05 |
Формовщик |
3 |
1,09 |
30,45 |
Формовщик |
4 |
1,14 |
31,90 |
Бетонщик |
4 |
1,14 |
31,90 |
Информация о работе Контрольная работа по "Экономике организации"