Механизм влияния качества продукции на эффективность производства

Большую роль в решении  задач эффективного хозяйствования, создания и внедрения ресурсосберегающих техники и технологии призвана играть наука.  

Политика в области качества может быть сформулирована в виде принципа деятельности предприятия или долгосрочной цели и включать:

1. Улучшение экономического положения предприятия;

2. Расширение или завоевание новых рынков сбыта;

3. Достижение технического уровня продукции, превышающего уровень ведущих предприятий и фирм;

4. Ориентацию на удовлетворение  требований потребителя определенных  отраслей или регионов;

5. Освоение изделий, функциональные возможности которых реализуются на новых принципах;

6. Улучшение важнейших показателей качества продукции;

7. Снижение уровня дефектности изготавливаемой продукции;

8. Увеличение сроков гарантии на продукцию;

9. Развитие сервиса.[6]

 

 

 

 

 

 

 

Расчетная часть.

Задача №1.

Определите стоимость  высвобождения оборотных средств  в отчетном году, если стоимость производственных фондов составила 20000 тыс. руб., доля основных производственных фондов – 0,6, стоимость реализованной продукции – 14000 тыс. руб., прибыль – 2000 тыс. руб. Длительность 1 оборота оборотных средств сократилась в отчетном году на 6 дней.

Решение.

Стоимость высвобождения  оборотных средств – это разница между потребностью в оборотных средствах в отчетном году по сравнению с базисным. Относительное высвобождение оборотных средств происходит в случае ускорения (замедления) их оборачиваемости за счет использования таких факторов как совершенствование системы снабжения и сбыта, снижение материалоемкости и энергоемкости продукции, повышение качества продукции и ее конкурентоспособности и др.

Высвобождение оборотных  средств определяется по формуле:

 

где и  - длительность 1 оборота в днях в базисном и отчетном периодах соответственно; - объем реализованной продукции;

Д - число дней в периоде.

Подставим исходные данные: =233,333 тыс. руб.

Таким образом, стоимость  высвобождения оборотных средств  в отчетном году составит 233,333 тыс. руб.

Ответ: 233,333 тыс. руб.

 

                                        

 

Задача  № 2

За отчетный год на предприятии объем товарной продукции составил - V_т.о. = 15 млн. руб., ее себестоимость – С_о = 12 млн. руб., в том числе заработная плата с отчислениями на социальные нужды –ЗП_о =  4,8 млн. руб., материальные ресурсы – МР_о = 6,0 млн. руб. Условно-постоянные расходы в себестоимости продукции составили – Д_п.о. = 50%.

В плановом периоде предусматривается  за счет реализации плана организационно-технических мероприятий увеличить объем товарной продукции на ∆V_т. = 15%, повысить производительность труда на ∆ПТ = 10% и среднюю заработную плату на ∆ЗП = 8%. Нормы расхода материальных ресурсов в среднем снизятся на ∆Н_м.р. =  5%, а цены на них возрастут на ∆ МР = 6%.

Определите плановую себестоимость товарной продукции  и плановые затраты на 1 руб. товарной продукции.

Решение:

1. Определяем удельный вес оплаты труда в себестоимости продукции:

Д_зп = (ЗП_о / С_о) х 100% = (4,8 / 12) х 100% = 40%.

2. Определяем снижение себестоимости продукции за счет роста производительности труда и роста заработной платы:

∆С' = (1 – I_з.п. / I_п.т.) х Д_зп = ( 1 – 1,08 / 1,1) х 40 = 0,727 %,

где

I_з.п.= (100 + ∆ЗП) / 100 = (100 + 8) / 100 = 1,08 – индекс заработной платы,

I_п.т. = (100 + ∆ПТ) / 100 = (100 + 10) / 100 = 1,1 – индекс производительности труда.

3. Определяем процент изменения уровня себестоимости в зависимости от уровня постоянных расходов и объема производства:

∆С'' = (1 – I_пост. / I_оп.) х Д_по. = ( 1 – 1/ 1,15) х 50 = 6,52 %,

где

I_пост.= 1 – индекс постоянных расходов,

I_оп. = (100 + ∆V_т.) / 100 = (100 + 15) / 100 = 1,15 – индекс объема производства.

4. Определяем долю материальных затрат в себестоимости продукции:

Д_м = (МР_о / С_о) х 100% = (6,0 / 12) х 100% = 50%.

5. Определяем процент изменения уровня себестоимости за счет экономии материалов и роста цен на  них:

∆С''' = (1 – I_н. / I_ц.) х Д_м = ( 1 – 0,95  х 1,06) х 50 = - 0,35%,

где

I_н.= (100 - ∆Н_м.р.) / 100 = (100 - 5) / 100 = 0,95 – индекс снижения нормы расходов материалов,

I_ц. = (100 + ∆ МР) / 100 = (100 + 6) / 100 = 1,06 – индекс повышения цен на материалы.

6. Определяем ссумарное снижение себестоимости в плановом периоде (%):

∆С_∑ = ∆С' + ∆С'' + ∆С''' = 0,727 + 6,52 – 0,35 = 6,897%

7. Определяем плановую себестоимость товарной продукции:

С_п = С_о х (1 + ∆С_∑ / 100) = 12 х (1 + 6,897 / 100) = 12,828 млн. руб.

8. Определяем объем товарной продукции в плановом периоде:

V_т.п. = V_т.о. х (1 + ∆V_т. /100) = 15 х (1 + 15 / 100) = 17,25 млн. руб.

9. Определяем плановые затраты на 1 руб. товарной продукции:

З_п = С_п / V_т.п. = 12,828 / 17,25 = 0,74 руб.

Ответ: Плановая себестоимость товарной продукции составляет 12,828 млн. руб., а плановые затраты  на 1 руб. товарной продукции 0,74 руб.

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

В процессе развития мировой  экономики роль качества продуктов  труда непрерывно растет. Сегодня  на большинстве рынков ситуация складывается таким образом, что если у организации нет нужного потребителю качества¸ то можно считать, что у нее нет никаких аргументов в споре с конкурентами за рынки сбыта.

При этом в конкурентной борьбе все большее значение приобретает  функциональное качество. Это требует внедрять новые системы организации не только в системы производства, но и системы менеджмента качества. Системы менеджмента качества все в большей степени интегрируются с системой управления организацией. Высокое качество становится тем фактором, который объединяет подразделения организаций, связывает их единой целью, разрушая барьеры между ними.

Российские предприятия  пока еще имеют отставания в области  применения современных методов управления качеством. Между тем повышение качества несет поистине колоссальные возможности. Однако повышение качества невозможно без изменения отношения к качеству на всех уровнях. Призывы к повышению качества не могут быть реализованы, если руководители различных уровней не станут относиться к качеству как образу жизни.

Между качеством и  эффективностью производства существует прямая связь. Повышение качества способствует повышению эффективности производства, приводя к снижению затрат и повышению  доли рынка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы.

1. Версан В.Г. Интеграция управления качеством, сертификация. Новые возможности и пути развития. // Сертификация.

2. Воскобойников В.  Новые подходы к управлению  качеством продукции. // Экономика  и жизнь.

3. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 608 с.

4. Экономика предприятия: Учебник / В.И. Титов. – М.: Эксмо, 2007. – 416 с. – (Высшее экономическое образование).

5. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля. – 5-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 767 с. – (Серия «Золотой фонд российских учебников»).

6. Справочная система Internet.