Методы изучения затрат рабочего времени

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 19:13, контрольная работа

Описание работы

Таким образом, цель написания данной контрольной работы – рассмотрение отечественного и зарубежного опыта методов изучения затрат рабочего времени.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………….….………3
1.Теоретические аспекты методов изучения затрат рабочего времени: зарубежный опыт …………………………….………………………………...…....4
2.Характеристика методов изучения затрат рабочего времени в Республике Беларусь…………………………………………………………………………..…12
3.Пути повышения эффективности методов изучения затрат
рабочего времени ……………………………………………………………..…....15 Заключение…………………………………………………………………..…...…20
Список использованных источников…………………………..………..………...21

Файлы: 1 файл

Важная контрольная работа.doc

— 91.50 Кб (Скачать файл)

Жесткость использования норм и  их актуализация определяют точный учет использования рабочего времени  и, как следствие, расходование денежных средств. Вместе с тем остро встает задача обеспечения единства и сопоставимости действующих норм по интенсивности выполнения трудовых процессов.

В настоящее время на корпоративном  уровне за рубежом создаются и  используются специальные целевые  программы совершенствования нормирования труда, хотя прежде они являлись, как правило, составной частью программ повышения производительности [4, с.28].

Как показывает зарубежный опыт, программы  нормирования труда должны основываться на системном подходе и предусматривать мероприятия, направленные на максимальное использование трудовых ресурсов путем расширения сферы нормирования труда, обеспечения высокого качества разрабатываемых норм и нормативов, поддержания их на прогрессивном уровне, формирования специалистов-нормировщиков высокой квалификации.

Формирование и реализация целевых  программ нормирования труда обычно проходит несколько этапов.

1-й этап. Финансово-экономическое  обоснование проекта целевой  программы нормирования. Данный  этап предполагает изучение производственных процессов, возможности их совершенствования, оценку вводимых систем нормирования труда, расчет экономии от их использования и соотнесение ее с соответствующими расходами. Основным оценочным показателем является размер прибыли на единицу затрат.

2-й этап. Планирование комплекса и очередности работ создания и реализации программы нормирования. На этом этапе определяются категории работников, труд которых подлежит нормированию, а также наиболее эффективные и рациональные методы и способы определения затрат труда, возможности использования  автоматизированных систем проектирования и нормирования труда применительно к решению поставленных задач, рассчитывается смета на их приобретение.

3-й этап. Реализация  программ нормирования. Значительную  роль на данном этапе должны играть службы (подразделения) нормирования. Целью является установление равнонапряженных норм времени на одни и те же виды работ, функций и создание единой нормативно-информационной базы, которая позволяет эффективнее решать весь комплекс производственных, коммерческих и социальных вопросов корпоративного уровня.

Реализация мероприятий  в рамках целевой программы нормирования труда предполагает также разработку единой стандартной формы отчетности и документации с учетом существующей классификации норм трудовых затрат.

Следует отметить, что  за рубежом большое внимание уделяется  четкому определению самой нормы времени и ее составляющих, в связи с чем на национальном и отраслевом уровнях разработаны специальные справочники, терминологические словари, методические указания и т. п.

Для успешной реализации программы также важно установить необходимую численность инженеров-нормировщиков для проведения нормативно-исследовательских работ на текущий период и на перспективу.

Зарубежная практика свидетельствует, что по мере увеличения производства и числа персонала  количество нормировщиков в расчете  на каждую сотню рабочих будет уменьшаться, в связи с чем увеличивается число рабочих на одного нормировщика.

Программой нормирования должно быть предусмотрено обучение рабочих рациональным методам труда, которые были установлены в ходе нормативно-исследовательских работ.

4-й этап. Контроль результатов  нормативно-исследовательских работ.  Это связано в первую очередь  со стремлением предпринимателей  повысить эффективность использования  трудового потенциала работников  фирмы, изыскать резервы, учесть  любые возможности для повышения прибыли.

 

 

 

2. Характеристика методов изучения затрат рабочего времени в Республике Беларусь

 

В Республике Беларусь рабочее время изучается методом непосредственных замеров и методом моментных наблюдений [2, с.54].

Метод непосредственных замеров позволяет наиболее полно изучить процессы труда, получить достоверные данные об их продолжительности в абсолютном выражении, сведения о последовательности выполнения отдельных элементов работы, а также фактических затратах рабочего времени за весь период наблюдения.

Непосредственное измерение  рабочего времени производится путем  сплошных (непрерывных), выборочных и  цикловых замеров.

Сплошные замеры имеют наибольшее распространение во всех типах производства, т.к. дают подробные сведения о фактических затратах рабочего времени, его потерях, их величине и причинах возникновения.

Для изучения отдельных  элементов операции применяются выборочные замеры. В частности их используют для определения времени на вспомогательные действия и приемы в условиях многостаночной работы и др.

Разновидностью выборочных наблюдений являются цикловые замеры, которые используются для изучения и измерения действий небольшой продолжительности, когда время на выполнение действия нельзя определить непосредственно.

Однако главными недостатками метода непосредственных замеров являются большая длительность и трудоемкость проведения наблюдений и обработки полученных данных, а также то, что один наблюдатель может одновременно изучать затраты времени только небольшой группы рабочих.

Сущность метода моментных наблюдений состоит в регистрации и учете количества одноименных затрат в случайно выбранные моменты.

Важными достоинствами  данного метода являются простота проведения наблюдения, небольшая трудоемкость, получение требуемых сведений в короткие сроки. Один наблюдатель может изучить затраты времени большого числа рабочих.

Моментные наблюдения могут  проводить не только специальные  наблюдатели, но и все инженерно-технические  работники.

Недостатками метода моментных наблюдений является получение только средних величин затрат рабочего времени,  неполных данных о причинах потерь рабочего времени, а также недостаточное раскрытие структуры затрат рабочего времени.

По причине того, что  оба метода страдают субъективностью, перед исследователями стоит задача умело сочетать их для уменьшения трудоемкости и повышения достоверности изучения затрат рабочего времени.

В зависимости от назначения, цели проведения и содержания изучаемых  затрат наблюдения подразделяются на: фотографию рабочего времени, хронометраж и фотохронометраж.

По способу наблюдений и регистрации результатов различают  визуальный, автоматический и дистанционный  методы.

При визуальном методе наблюдатель вручную регистрирует результаты по показаниям приборов времени (часов, секундомеров и др.), а также счетчиков количества случаев затрат времени. Основными недостатками этого метода являются: субъективность регистрации отклонений в трудовом процессе и оценке темпа работы, ошибки при считывании показаний приборов времени, необходимость присутствия наблюдателя в непосредственной близости от объекта наблюдения, затруднительность в исследовании быстро протекающих процессов, большое напряжение внимания наблюдателя в связи с тем, что ему приходится одновременно следить за работающим, оценивать характер работы, определять моменты снятия показаний приборов и вести записи [1, с.21].

Визуальные наблюдения значительно облегчаются, если используются приборы, полуавтоматически измеряющие продолжительность элементов процессов.

Особенность автоматического способа в том, что результаты наблюдений фиксируют без участия наблюдателя специальные приборы на кино-, фотопленку, видео и т.д., что позволяет фиксировать не только время, но и сами процессы.

 Это позволяет анализировать  рациональность движений и действий, сравнивать выполнение одних и тех же приемов разными рабочими, создавать учебные материалы для подготовки других рабочих.

Однако присутствие  наблюдателя непосредственно у  рабочего места может оказать  негативное психологическое воздействие  на рабочего, в результате чего  его повышенная нервозность может привести к искажению действительных показателей выработки.

Для того чтобы не отвлекать  исполнителя от работы, существует дистанционное наблюдение, которое ведется с помощью скрытых камер. Наблюдение по монитору не отвлекает рабочего, а все неясности (причины отлучки, сбои в работе и др.) можно выяснить в конце смены у самого рабочего или у его окружающих.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Пути повышения эффективности методов изучения затрат         рабочего времени

 

С переходом к рыночным отношениям изменяются теоретические и практические представления о труде как основе жизнедеятельности человека и общества. По-новому рассматривается проблема организации трудовой деятельности с учетом возможностей самоуправления, адаптации предприятия и его трудового коллектива к работе в новых условиях. В этой связи придается особое значение разработке технологий трудовых процессов, гуманизации условий труда и развитию творчества работников. Решение этих задач требует постоянного и научно обоснованного совершенствования организации трудовых процессов управления.

В условиях современного производства, отличающегося развитой специализацией и кооперированием, сложностью выпускаемой продукции  и ее быстрой сменяемостью, совершенствование  трудовых процессов управления представляется достаточно сложной проблемой, поскольку требует комплексного анализа влияния различного рода факторов. Исследованию трудовых процессов управления, взаимосвязи статистики и динамики систем управления производством посвящен ряд работ отечественных и зарубежных ученых.

Оптимальное построение трудовых процессов, применение научно обоснованных норм выработки и обслуживания, правильное построение системы материального  стимулирования чрезвычайно важны  не только в экономическом, но и социальном отношении, так как позволяют создать наиболее благоприятные условия труда, повысить его привлекательность, обеспечить повышение трудовой активности работников, развитие их физических и духовных способностей.

Когда мы говорим о  трудовом процессе, необходимо отметить, что трудовой процесс это процесс воздействия работника на предмет труда или орудие труда с целью изготовления продукции или выполнения работ, сопровождаемых затратами физической и нервной энергии человека.

Трудовой процесс может быть индивидуальным или коллективным. Индивидуальным является процесс, в котором занят один исполнитель), результаты деятельности которого носят индивидуальный характер.

Индивидуальный процесса зависимости от специализации рабочего места может состоять из разного количества и вида операций. В процессе проектирования трудового процесса должен быть разработан рациональный метод труда рабочего, обеспечивающий выполнение производственного задания минимальными затратами физической и нервной энергии, при соблюдении требуемого качества работы.

Существующие методы изучения затрат рабочего времени позволяют  не только учитывать его потери, но и проектировать новые рациональные трудовые процессы. Решающим показателем, критерием рациональности трудового  процесса могут служить меньшие затраты времени (нормы труда) при меньших или неизменных затратах энергии человека на его выполнение.

Существуют технические, организационные и психофизические  задачи, которые должны решаться при  проектировании рационального трудового  процесса.

При его организации  необходимо предусмотреть равномерность  загрузки работника (в течение смены, суток, недели, месяца), разнообразие выполняемых  работником операций и их элементов, возможность творчества исполнителя  в процессе труда. Правильное решение этих задач дает возможность творчески и полностью использовать рабочую силу, что находит свое выражение в экономическом и социальном обосновании норм труда.

Экономическим критерием  выбора операций для рационализации методов труда может служить  следующее соотношение:

З < С (Тшт0 - Тшт1) К • N,       (1)

где З – затраты  на рационализацию трудового процесса;

 С – тарифная  ставка рабочего;

 Тшт0, Тшт1 – соответственно  нормы времени на операцию  до и после рационализации  методов труда; 

 К – повторяемость операции на рабочем месте;

N – количество рабочих,  выполняющих данную операцию.

Применение стробофотографии и киносъемки особенно эффективно при  изучении передовых методов и  приемов труда, а совокупность всех методов и способов технического нормирования труда вооружает инженера-исследователя аппаратом, позволяющим детально исследовать труд рабочего на уровне требований, предъявляемых НОТ.

Дальнейшее совершенствование  и механизация способов изучения затрат рабочего времени будут способствовать еще большему взаимопроникновению и связи технического нормирования труда с работой по НОТ.

Информация о работе Методы изучения затрат рабочего времени