Методы изучения затрат рабочего времени

В 20-х и 30-х годах  в период расцвета работы по НОТ  широко использовались нормативные  наблюдения при исследовании трудовых процессов и отборе наилучших  приемов при изучении передовых методов труда.

Расчленение трудового  процесса на его составные части  – элементы позволяло производить  отбор наиболее эффективных приемов  выполнения процесса, оценивать влияние  различных инструментов на производительность труда, проектировать оптимальные условия производства работ с учетом наиболее рационального разделения труда между рабочими – участниками трудового процесса.

Научные методы изучения труда создали, в частности, предпосылки  для возникновения и бурного  расцвета стахановского движения в  предвоенные годы.

Работники, занимавшиеся изучением и внедрением передовых  методов труда: инженеры нормативно-исследовательских  станций, отделов труда, рационализаторы, инструкторы передовых методов  труда разрабатывали технологию, составляли описания передовых приемов и методов производства работ. В свет выходило большое количество плакатов. Инструкций, брошюр, посвященных опыту передовиков-новаторов производства. Широко использовался метод показа в натуре для непосредственного обучения рабочих передовым методам труда.

Приглядевшись к технике  выполнения экскавации, часто можно  тут же дать совет экскаваторщику, за счет чего можно сократить продолжительность  выполнения цикла до нужных пределов.

Приведенные элементарные примеры показывают доступность  применения простейших средств нормирования труда для целей улучшения приемов выполнения строительно-монтажных процессов. Использование более совершенных способов и средств нормирования труда (фотоучет, хронометраж, киносъемка и др.) значительно расширяет возможности исследования и совершенствования приемов работ и организации труда рабочих в строительстве.

Знакомство с приемами и основными методами технического нормирования труда необходимо для  любого инженерно-технического работника, занимающегося вопросами научной  организации труда.

Длительное время средства технического нормирования наряду с  исследованием передовых методов  труда и разработки норм использовались для выявления и предупреждения только внутрисменных потерь рабочего времени.

В последние годы в  сферу исследования все шире вовлекаются также целосменные и скрытые потери рабочего времени. Устранение причин, вызывающих эти виды потерь рабочего времени значительно расширяет возможности строительных организаций в борьбе за дальнейшее повышение производительности труда в строительстве

Средняя величина потерь рабочего времени, по выборочным данным, составляет: внутрисменных потерь –  около 9-11% от общего баланса рабочего времени: целосменных потерь – около 5-7%; скрытых потерь – около 8-10%. Приведенные  цифры подчеркивают экономическое значение действенной борьбы с потерями рабочего времени на основе использования достижений научной организации труда и технического нормирования.

Разрабатываемые методами технического нормирования производственные нормы и расценки должны способствовать повышению эффективности управления производством и организации работ па основе сетевых графиков и применения электронно-вычислительной техники.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Важной задачей организации  нормирования является планирование и осуществление периодического пересмотра норм и нормативов с целью обеспечения их прогрессивности, недопущения ослабления нормы и снижения уровня ее напряженности.

Зарубежный опыт свидетельствует  о том, что большинство предприятий  пересматривает нормы через сравнительно небольшие промежутки времени – от шести месяцев до года, постоянно ужесточая их даже при небольших усовершенствованиях производственных процессов, проведении незначительных организационно-технических мероприятий.

Важнейшей тенденцией в управлении нормированием труда в настоящее время является расширение связей с инжиниринговыми и консалтинговыми фирмами, занимающимися решением проблем в данной сфере, а также владеющими необходимыми техническими и программными средствами для их решения.

На основе вышеизложенного  можно констатировать, что нормирование труда остается важным элементом  организационно-экономического механизма, позволяющего осуществлять эффективный  учет и контроль производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных  источников

 

1.Беляев В.В. Какой должна быть норма труда в условиях рынка // Человек и труд. -2009. - № 2.

2.Пелих С. А.Производственный  менеджмент. Управление предприятием. Учебное пособие.Мн.,2007

3.Раицкий К.А. Экономика  предприятия. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2008.

4.Фильев В.И. Организация, нормирование и оплата труда в развитых странах. - М.: Изд. Журнал "Юридический бюллетень предпринимателя", 2009.

5.Хрипач В.Я.Экономика предприятия.Мн.,2009

6.Холодная Г.Н. Нормирование труда в промышленности: Учебное пособие. - М.: Экономика, 2008. - 278 с.

7.Экономика промышленного предприятия/ Под ред. Зайцева Н.Л.М.,

Инфа-М, 2010