Методы планирования потребности в персонале

Для всех предприятий потребности в персонале имеет важное значение. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Поэтому очень актуальна была и остается проблема рационального планирования потребностей в персонале на предприятии. В большинстве компаний отделы кадров занимаются планированием численности работников.

2.Введение 3
3.Планирование потребности в персонале 4
4.Методы планирования потребности в персонале
4.1. Метод, основанный на использовании данных о 5
времени трудового процесса
4.2. Метод расчета по нормам обслуживания 7
4.3. Метод расчета по рабочим местам и нормативам 7 численности
4.4.Стохастические методы расчета 8
4.5.Методы экспертных оценок 9
5. Список используемой литературы 10