Модели управления запасами

Суть данной системы состоит  в разделении всей совокупности запасов  товарно-материальных ценностей на три категории исходя из их стоимости, объема и частоты расходования, отрицательных  последствий их недостатка для хода операционной деятельности и финансовых результатов  
и т. п.

В категорию «А» включают наиболее дорогостоящие виды запасов с продолжительным циклом исполнения заказа, которые требуют постоянного мониторинга в связи с серьезностью финансовых последствий, вызываемых их недостатком. Частота завоза этой категории запасов определяется, как правило, на основе модели EOQ. Количество видов конкретных товарно-материальных ценностей, входящих в  
категорию «А», обычно ограничено и требует еженедельного контроля.

В категорию «В» включают товарно-материальные ценности, имеющие меньшую значимость в обеспечении бесперебойного операционного процесса и формировании конечных финансовых результатов. Запасы этой группы контролируются обычно один раз в месяц.

В категорию «С» включают все остальные товарно-материальные ценности с низкой стоимостью, не играющие значимой роли в формировании конечных финансовых результатов. Объем закупок таких ценностей может быть довольно большим, поэтому контроль над их движением осуществляется не чаще одного раза в квартал.

4. Методы оценки стоимости запасов

В условиях постоянного роста  цен реальная стоимость товарно-материальных ценностей к моменту их производственного  потребления или реализации может  оказаться значительно выше стоимости  приобретения. В зависимости от избранного способа оценки запасов финансовые 
показатели производственной деятельности могут достаточно широко варьироваться, что необходимо учитывать финансовым менеджерам при разработке учетной политики предприятия, а также при сравнении полученных результатов с показателями других предприятий, с данными прошлых периодов и т. п.

В практике учета для отражения  реальной стоимости запасов предприятие  имеет право оценивать выданные в производство запасы одним из следующих  методов:

1. По себестоимости каждой единицы товарно-материальных запасов.
2. По средней себестоимости запасов.
3. По себестоимости первых по времени приобретения запасов (FIFO — First In First Out).
4. По себестоимости последних по времени приобретения запасов (LIFO — Last In First Out).

Выбор того или иного способа  зависит от ряда факторов. В некоторых  ситуациях (например, при выполнении госзаказа) предприятие обязано  оценивать запасы по фактической  себестоимости каждой единицы запасов.

Метод LIFO сглаживает влияние инфляции при формировании прибыли.

В условиях постоянного роста  цен более объективную оценку полученных результатов может дать метод LIFO, который сглаживает влияние  инфляции при формировании прибыли. Также при использовании данного  метода уменьшается стоимость остатков и соответственно величина налога на имущество.

Если же на данный момент предприятие проводит политику минимизации  цен и снижения издержек, целесообразно  использовать метод FIFO.

Метод FIFO улучшает финансовые показатели (ликвидность), увеличивая стоимость остатков и уменьшая издержки, увеличивает прибыль.

Используемая  литература

1.  
   Ю.И.Рыжиков «Теория очередей и управление запасами» - изд.Питер 2001 г.
2.  
   Кудрявцев Б.М. и др. «Модели управления запасами.- М.:Наука, 1966 г.
3.  
   Проценко О.Д., Рексин В.Д. «Управление материальными запасами» - М., 1968 г
4.  
   Е.С.Голик «Математические методы системного анализа и теория принятия решений» - учебное пособие часть 2, Санкт-Петербург 2005 г.