Научно-технический прогресс

Качественные изменения  происшедшие в 1997-1998 гг. в экономике  страны негативно повлияли на деятельность предприятия. Однако путем разумного  реформирования удалось преодолеть социально-экономическое падение.

Предприятие взяло курс на ускорение освоения и постановку на производство новых видов изделий, активизацию деятельности маркетинговой  службы, совершенствование управленческой структуры предприятия.

С 1999 года наблюдается устойчивая экономическая тенденция роста  экономического состояния предприятия. Платежеспособный спрос сопровождался  улучшением финансового состояния, совершенствованием структуры расчетов.

ОАО «Ливгидромаш» в 2011 году приняло участие в работе 19 выставок, в т.ч. в одной зарубежной. Особое внимание уделялось участию в выставках «Нефть - газ». И на каждой выставке продукция предприятия была отмечена дипломами, грамотами, медалями.

Важным условием сбыта  является высокое качество выпускаемой продукции. В 2011году сделаны успешные шаги в этом направлении. Была проведена большая работа по подготовке продукции общепромышленного назначения сертификации: корректировка и переработка документации, проведены предсертификационные испытания всей номенклатуры, проведен внутренний аудит предприятия, аудиторское обследование специалистами.

В настоящее время проведены  работы по сертификации всей системы  качества в целом и на ее соответствие требованиям международных стандартов ИСО серии 9000, что также повлекло расширение сектора рынков сбыта.

В течение 2011 года было разработано 37 новых проектов, изготовлено 26 опытных образцов новых изделий, реализовано в серийное производство 8 изделий. Доля новой техники на сегодня в товарном выпуске насосной продукции составляет 28%.

В разработке и производстве своей продукции ОАО «Ливгидромаш»  старается не отставать от зарубежных фирм. Но препятствием для освоения самых современных конструкций  является быстрое моральное и  физическое старение технологического оборудования. ОАО «Ливгидромаш»  понемногу обновляет станочный  парк.

Дальнейшие планы и  задачи предприятия изложены в перспективном  плане развития предприятия до 2015 года, в котором предусматривается совершенствование технологии, обновление оборудования, совершенствование качества на уровне международных стандартов, улучшение благосостояния

 

2.2.Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ливгидромаш»

 

30.09.92 г. ПО «Ливгидромаш»  зарегистрировано как акционерное  общество ОАО «Ливгидромаш». В  настоящее время – это крупное  предприятие по производству  насосного оборудования для всех  отраслей промышленности внутреннего  и внешнего рынка.

Общество имеет уставной капитал 27715300 рублей, который распределен  на 138579 штук обыкновенных акций номинальной  стоимостью 200 рублей.

В состав акционеров входят:

• фонд имущества, владеющий 20% акций;
• юридические и физические лица, владеющие 80% акций.

Все они внесены в список лиц, имеющих право на участие в  годовом собрании акционеров.

В составе ОАО “Ливгидромаш”  находится:

• производство №1
• производство №2
• научно-технический центр

Производство включает в себя: 7 цехов и 3 участка основного производства, 6 цехов и 4 участка вспомогательного производства.

В настоящее время анализу  хозяйственной деятельности на ОАО  «Ливгидромаш» отводится важная роль. Являясь одной из функций  стратегического управления, анализ хозяйственной деятельности даёт возможность  вырабатывать стратегию и тактику  развития предприятия, выявлять резервы  эффективности производства, оценивать  результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников. Чтобы развиваться в условиях рыночной экономики, не допустить банкротства  предприятия, нужно знать, как управлять  финансами, какой должна быть структура  капитала, какую долю должны занимать собственные средства, а какую  – заёмные, а также учитывать  данные о финансовой устойчивости, платёжеспособности, деловой активности, рентабельности и других показателях.

Анализ хозяйственной  деятельности ОАО «Ливгидромаш»  проведём на основании данных бухгалтерской отчётности за 2009-2011 годы. Товарная продукция представляет собой стоимость всей произведённой продукции и выполненных работ, исключая остатки незавершённого производства и внутрихозяйственный оборот. В 2009 году объём товарной продукции в ОАО «Ливгидромаш» (Приложение Б) составил 54036 шт. В 2010 году он увеличился до 59286 шт. Рост объёма товарной продукции составил 5250 шт. (59286-54036) или 9,7% (109,7-100). В 2011 году по сравнению с 2010 годом объём товарной продукции повысился на 734 шт. и составил 60020 шт. В процентном отношении рост составил 1,2% (101,2-100). Более наглядно динамика товарной продукции видна на рисунке1.

 

Рисунок 1. Динамика товарной продукции на ОАО «Ливгидромаш» за 2009-2011 годы

На рисунке 1 отчётливо  подтверждены данные анализа об изменении  объема товарной продукции.

Наряду с изменением объёма товарной продукции в ОАО «Ливгидромаш»  естественно менялась её себестоимость. Под себестоимостью понимается выраженные в денежной форме суммарные затраты  на производство продукции. В 2009 году себестоимость товарной продукции (Приложение А) составила 913235 тыс. руб. В 2010 году произошел рост этого показателя на 203622 тыс. руб. (1116857-913235) или на 22,2% (122,2-100). В2011 году себестоимость товарной продукции снизилась на 46134 тыс. руб. (1116857-1070723), что составило 4,3% (104,3-100). На рисунке 2 представлено изменение себестоимости товарной продукции.

Рисунок 2. Динамика себестоимости товарной продукции

На рисунке 2 видно, что  увеличение объема товарной продукции в 2009 году влечет за собой увеличение себестоимости продукции, а в 2010 году наблюдается снижение себестоимости товарной продукции.

Выручка от реализации продукции  – это сумма денежных средств, фактически поступившая на счёта  предприятия в банке, кассу ОАО  «Ливгидромаш» и другие поступления  в оплату реализованной продукции (работ, услуг) за этот период. Данный показатель является важнейшим результатом  производственно-хозяйственной и  коммерческой деятельности предприятия. В 2009 году выручка (Приложение А) составила 1130432 тыс. руб. В 2010 году наблюдается рост объёма выручки от реализации на 262506 тыс. руб. (1392938-1130432) или на 23,2% (123,2-100). Основным фактором, повлиявшим на рост выручки о реализации, стал объём товарной продукции, который в 2007 году вырос на 5250. В 2011 году по сравнению с 2010 годом величина выручки от реализации возросла на 167207 тыс. руб. (1560145-1392938) или на 12% (112,0-100). Такое увеличение в 2011 году связанно с ростом товарной продукции на 734. Прибыль от реализации рассчитывается как разность между выручкой от продажи продукции и производственной себестоимостью. В 2009 году прибыль составила 217197 тыс. руб. В 2010 году этот показатель составил 276081 тыс. руб. и вырос по сравнению с 2009 годом на 58884 тыс. руб. или на 27,1% (127,1-100). В 2011 году прибыль от реализации составила 489422 и выросла по сравнению с 2010 годом на 213341 тыс. руб. или на 77,2% (177,2-100).

Среднегодовая стоимость  основных средств (Приложение А) в 2009 году составила 109280 тыс. руб. В 2010 году она составила 145939 и увеличилась по сравнению с 2009 годом на 36659 тыс. руб. или на 33,5%. В 2011 году стоимость основных средств составила 187000 тыс. руб. и по сравнению с 2010 годом увеличилась на 41061 тыс. руб. или на 28,1%.

Среднегодовая стоимость  остатка оборотных средств (Приложение А) в 2010 году по сравнению с 2009 годом выросла на 100158 тыс. руб., то есть на 49,4%. В 2011 году наблюдался рост среднегодовой стоимости остатка оборотных средств по сравнению с 2010 годом на 8977 тыс. руб. или на 2,9%.

Среднесписочная численность  персонала в наибольшую смену (Приложение В) в 2010 году увеличилась на 83 человека или на 3,2%. В 2011 году среднесписочная численность уменьшилась на 44 человека или на 1,6%.

Чистая прибыль – часть  балансовой прибыли, остающаяся в распоряжении ОАО «Ливгидромаш» после уплаты налогов, сборов, рентных и иных платежей в бюджет. Она является источником накоплений, средств на развитие производства, удовлетворение социально-бытовых  нужд работников, их материальное стимулирование, формирование фондов и резервов, на выплату дивидендов ОАО «Ливгидромаш».

В 2010 году чистая прибыль (Приложение А) выросла по сравнению с 2009 годом на 15983 тыс. руб. или на 12,8%. В 2011 году по сравнению с 2010 годом чистая прибыль снизилась на 22695 тыс. руб. или на 22,3%.

2.3 Расчет и  анализ динамики научно-технического  прогресса на ОАО «Ливгидромаш»

 

Для характеристики мощности энерго- или электропривода, приходящейся на одного среднесписочного рабочего в  наибольшую смену воспользуемся  показателями энерговооруженности  труда.

С помощью формулы (2.2) рассчитаем показатели энерговооруженности одного среднесписочного рабочего в 2009-2011 годах:

        (2.2)

        

          

Мы видим, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом коэффициент энерговооруженности одного среднесписочного рабочего в наибольшую смену уменьшился на 91,79 Вт/чел или на 3,13%; в 2011 году по сравнению с 2010 годом этот показатель увеличился на 47,93 Вт/чел или на 1,6%. Однако, эти изменения связаны лишь с изменением среднесписочного числа работников в наибольшую смену, а суммарная мощность, использованная в производстве в течение этих лет, оставалась неизменной.

Для расчета фактических  показателей энерговооруженности труда за 2009-2011 годы, которые характеризуют количество энергии, приходящееся на 1 отработанный в исследуемом периоде человека-час, воспользуемся формулой (2.3)

  (2.3)

 

 

 

В 2010 году по сравнению с 2009 годом величина суммарной энергии, использованной в производстве, увеличилась на 4,2%, а общее количество отработанных человеко-часов увеличилось на 0,91 %. Эти изменения привели к увеличению фактического показателя энерговооруженности труда на 3,37%. В 2011 году по сравнению с 2010 годом величина суммарной энергии, использованной в производстве, уменьшилась на 12,08%, а общее количество отработанных человеко-часов уменьшилось на 6,26%. В это время наблюдается уменьшение фактического показателя энерговооруженности на 6,35 %.

Рассчитаем сводные показатели механизации и автоматизации. Для  этого воспользуемся  следующей  формулой:

 

,           (2.4)

где МиА означает сумму значений данного показателя при автоматизированных и механизированных работах.

2009 год:  

2010 год:

2011 год:

Из расчетов видно, что  в 2009 при общем количестве отработанных человеко-часов на автоматизированных и механизированных работах, равном 1110970 человеко-часов, объеме выполненных работ механизированным и автоматизированным способом, равном 1142925,8 тыс. руб. и трудоемкости механизированных и автоматизированных работ, равной 1533138,6 нормо-часов, сводный показатель механизации и автоматизации равен 634840. В 2010 году величина отработанных человеко-часов на механизированных и автоматизированных работах увеличилась на 18,49 %, величина объема выполненных работ механизированным и автоматизированным способом увеличилась на 27,4%, а величина трудоемкости механизированных и автоматизированных работ увеличилась на 18,49 %, величина сводного показателя механизации и автоматизации уменьшилась на 21,44 %. В 2011 году количество отработанных человеко-часов на автоматизированных и механизированных работах увеличилось на 11,3 %, объем выполненных работ механизированным и автоматизированным способом увеличился на 17,2 %, а трудоемкость механизированных и автоматизированных работ увеличилась на 11,39 %. При этом сводный показатель механизации и автоматизации уменьшился на 14,76 %.

Итак, ОАО «Ливгидромаш»  получает достаточный объем прибыли  для ведения дальнейшей деятельности. Однако, анализ экономических показателей  и показателей научно – технического прогресса на этом предприятии показал, что многие из них имеют отрицательные  тенденции развития, а значит, на данном предприятии существуют определенные проблемы.

ГЛАВА 3. ПУТИ РАЗВИТИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА  НА ОАО "ЛИВГИДРОМАШ"

Научно-технический прогресс привел к появлению новых технологий и производств и вызвал существенную трансформацию привычного экономического уклада. Влияние новых технологий оказывается столь всеобъемлющим  и нарастающим, что возникает  острая необходимость исследования взаимосвязи между научно-техническим  прогрессом и содержанием методов  стратегического управления предприятием. Важную роль в процессе стратегического управления предприятием ОАО"Ливгидромаш" играет повышение эффективности инновационной программы, которое осуществляется с целью уменьшения инвестиционных затрат по каждому из выбранных инновационных проектов и отвечает на вопросы о том, каким самым эффективным способом можно приблизить достижение поставленных целей развития. Отметим, что включению в инновационную программу предприятия подлежат только те инновационные проекты, которые уже «доведены» до требуемых величин индекса доходности, периода окупаемости и других показателей, используемых при экономической оценке инвестиций. Использование предлагаемой методики на практике даёт возможность предприятию с большей эффективностью проводить управление инновационной деятельностью предприятия и нивелировать некоторые из самых существенных и наиболее вероятных экономических рисков, появление которых объясняется самим фактом вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот. Согласно данным авторского интервью наиболее важными факторами, препятствующими эффективному управлению инновационной деятельностью, являются: опасность запоздалого вывода инновации на рынок, отсутствие подрядчиков – исполнителей проекта, проблема нахождения стратегических партнеров по реализации проекта. Согласно указанным факторам мы определили критерии оптимизации – оптимумы – инновационных проектов на ОАО"Ливгидромаш".

1. Оптимум - фактор времени

Необходимое условие целесообразности привлечения дополнительного

персонала для разработки инновации: О(Траз1) < О(Траз) в развернутом виде выглядит следующим образом:

О(Траз1)=ЗП*Ч1*Д1 < ЗП*Ч*Д=О(Траз)                    (2.5)

при Д1 _ min,