Норма времени и обоснование ее структурных элементов

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РТ

Альметьевский государственный нефтяной институт

 

Кафедра менеджмента

 

 

 

 

РЕФЕРАТ

По дисциплине:

«Организация и нормирование труда»

 

на тему: Норма времени и обоснование ее структурных элементов

 

 

 

 

 

 

Руководитель:____________________

д.э.н., профессор Зарипова Д. А.

Выполнил:_______________________

студент группы 41-73

Валиуллина Ч.И.

Денисов И. В.

 

 

Альметьевск, 2014

Содержание 
Введение……………………………………………………………………..……3 
Глава 1. Нормы по труду 
1.1 Понятие и функции норм труда ……………………………………………..5 
1.2 Классификация норм труда…………………………………………………..8 
1.3 Методы установления норм труда………………………………………….15 
Глава 2. Нормативы по труду 
2.1 Нормативы по труду: их роль и значение…………………………….........17 
2.2 Классификация нормативов по труду ……………………………………..19 
Заключение……………………………………………………………………...22 
Список использованной литературы.……………………………………….25 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 
 Важнейшим из элементов организации труда и разработки системного подхода к нормированию труда является процесс разработки норм и нормативов труда. Этот процесс – гарант установления социально оправданных и научно обоснованных норм труда, с помощью которых реализуется принцип равной оплаты за равный труд без какой-либо дискриминации. 
 Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, так как исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием. 
 Актуальность темы обусловлена предложенными в работе методами нормирования труда, которые позволяют повысить эффективность функционирования как предприятия в целом, так и каждого работника по отдельности без применения энергоемких технологий и разработок, требующих неоправданного привлечения физических и психологических ресурсов промышленно-производственного персонала. 
 Нормы труда являются нужным элементом планирования труда и производства: при помощи норм труда рассчитывают трудоемкость производственной программы, определяют нужную численность персонала и его структуру на предприятии. Целью данной работы является изучение норм и нормативов труда.

Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, так как исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием.

Исследования проводятся с целью определения структуры операций, затрат рабочего времени, рационализации приемов и методов труда, выявления причин невыполнения норм, нерациональных затрат и потерь рабочего времени, получения данных о факторах, влияющих на время выполнения элементов операций, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, а также для решения других задач.                                  

Исследование трудового процесса предполагает анализ всех его характеристик, которые влияют на затраты труда и эффективность использования производственных ресурсов. Изучаются технологические параметры оборудования, его соответствие эргономическим требованиям, условия труда, применяемая технология, организация и обслуживание рабочего места, а также профессионально-квалификационные, психофизиологические  характеристики работников и другие факторы.

Наибольшее значение имеет решение двух задач, связанных с исследованием трудовых процессов:

1) определение фактических затрат  времени на выполнение элементов  операций;

2) установление структуры затрат  времени на протяжении рабочей  смены или ее части.

Определение продолжительности элементов операции необходимо для разработки нормативов времени, выбора наиболее рациональных методов труда, анализа норм и нормативов. Структура затрат рабочего времени используется при разработке нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, оценке эффективности использования рабочего времени, анализе существующей организации труда. 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Нормы по труду 
 1.1 Понятие и функции норм труда

 
 Нормирование труда является частью организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы.  
Задачей нормирования является контроль меры труда путем определения необходимых затрат труда и его результатов, а также соотношения между численностью работающих и используемыми орудиями труда. 
Важнейшей задачей нормирования труда является тщательное изучение конкретных производственных условий, наиболее рациональных приемов и методов труда.  
 С практических позиций нормы и нормативы являются исходными величинами и показателями, применяемыми при планировании и оценке различных видов деятельности, выполняемых работ и услуг. Они образуют целую систему экономических, финансовых и иных норм и нормативов и составляют нормативную базу планирования. 
 Установлению правильных соотношений между мерой труда и мерой его оплаты способствует нормирование труда. С помощью нормирования труда определяется мера затрат труда на выполнение определенного объема работы в заданных условиях. Мера затрат может быть выражена временем, объемом работы, численностью работников и объектов обслуживания. 
В современных условиях назначение нормирования труда — активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий по достижению двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечение производства и реализации конкурентоспособных товаров и услуг и воспроизводство человеческого ресурса. 
 Важнейшая задача нормирования труда — тщательное изучение конкретных производственных условий, наиболее рациональных приемов и методов труда. Такое изучение помогает установить нормы на уровне, соответствующем действительным затратам труда. 
 Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения данной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания. Поскольку всеобщим измерителем труда служит рабочее время, все нормы труда являются производными от нормы времени. 
Норма труда является основой для расчета такого важнейшего производственного показателя, как плановая трудоемкость продукции. На основе плановой трудоемкости планируются производительность труда, фонд заработной платы, численность работников. 
 Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта. Работа по нормированию труда переносится на уровень предприятий и, тем самым, ее успех всецело зависит от сложившихся на них традиций, от инициативы и отношения к данной проблеме их руководителей. 
 Нормирование труда оказывает существенное влияние на решение многообразных социально-экономических задач лишь в том случае, если на предприятии действуют прогрессивные нормы, учитывающие оптимальные организационно-технические, экономические, психофизиологические и социальные факторы. 
 Как экономическая категория нормы проявляют свою сущность в выполняемых функциях. 
 1. Нормы труда являются основой планово-организационных расчетов. Обоснованность любого плана зависит от качества норм затрат труда. Они позволяют установить сроки продолжительности, численность работников, количество оборудования, определить максимальный объем выпуска продукции производства в целом, каждого из цехов и подразделений, рассчитывать загрузку оборудования, фонд заработной. платы, себестоимость продукции.  
 2. Нормы являются основой для формирования системы стимулирования. Роль норм труда в стимулировании эффективной производственной деятельности определяется прежде всего тем, что необходимые затраты труда должны устанавливаться на основе выбора наиболее эффективных вариантов технологического и трудового процессов. 
 3. Нормы труда являются основой для организации заработной платы. Нормы являются основой начисления заработной платы при использовании тарифной системы оплаты труда. Через нормирование труда и заработной платы осуществляется контроль за мерой труда и потреблением.  
 Основными задачами нормирования труда являются: 
 1) разработка и внедрение научно обоснованных норм и нормативов по труду; 
 2) выявление резервов роста производительности труда, потерь рабочего времени, недостатков в организации труда и производства и на этой основе разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда; 
 3) внедрение норм труда; 
 4) контроль за изучением норм труда и накоплением материалов для их пересмотра. 
 Таким образом, нормы труда играют важную роль в системе норм, применяемых при планировании на предприятии. 

 

 

1.2 Классификация норм труда

 
 Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения данной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания. Поскольку всеобщим измерителем труда служит рабочее время, все нормы труда являются производными от нормы времени.

Норма времени — это количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях,  с учетом передового производственного опыта. Норма времени исчисляется в человеко-часах, человеко-минутах или человеко-секундах. 
 Чтобы установить норму времени, необходимо выяснить состав затрат рабочего времени и конкретные их величины для выполнения данной работы. 
 Состав нормы времени можно представить в виде следующей формулы: 
          (1.1) 
                                   (1.2) 
 
где Нвр  — норма времени; 
Тпз  - подготовительно-заключительное время; 
Топ  - оперативное время; 
Тос  - основное время; 
Твс  - вспомогательное время; 
Торм – время на обслуживание рабочего места; 
Тотд  - время на отдых и личные надобности; 
Тпт   - перерывы, обусловленные технологией и организацией производства. 
В зависимости от характера отдельных элементов затрат времени изменяется методика нормирования каждого из них. 
 Подготовительно-заключительное время, например, устанавливается на партию одинаковых изделий или в целом на все задание. Величина его не зависит от размера партии деталей, а зависит от типа и особенностей организации производства и труда, а также от характера работы. В условиях единичного и мелкосерийного производства подготовительно-заключительную работу выполняет сам рабочий. В массовом производстве многие из этих работ выполняют специальные рабочие (наладка оборудования и так далее+). Необходимая величина подготовительно-заключительного времени определяется на основе данных фотографии рабочего времени и нормативов времени. 
 Основное и вспомогательное время для всех процессов, кроме ручных, устанавливается раздельно. Основное время зависит от объема выполняемой работы и от режимов применяемого оборудования. Оно может быть сокращено за счет совмещения приемов работы, использования многоместных приспособлений, групповой обработки деталей.  
Состав работ по обслуживанию рабочего места и необходимые затраты времени на их выполнение зависят от типа и организации производства, характера выполняемой работы, вида оборудования и т.д. Часть этих работ может выполняться в течение машинно-автоматического времени (смазка и чистка оборудования, сметание стружки), а другая — передана рабочим по обслуживанию производства.

Время на обслуживание рабочего места определяется по нормативам или по данным фотографии рабочего времени. 
Величина времени на отдых зависит от многих факторов, определяющих утомляемость рабочего: физических усилий, темпа работы, вибрации рабочего места, рабочей позы и др. Время на отдых определяется в процентах от оперативного времени. 
 Время на личные надобности устанавливается в минутах на смену или в размере 2% от величины оперативного времени и входит в состав нормы времени. 
 Все затраты рабочего времени (кроме подготовительно-заключительного) устанавливаются на операцию или на единицу (штуку) изделия и в сумме составляют норму штучного времени (Тшт). В нее входят следующие элементы: 
.                         (1.3) 
 Следовательно, норма времени состоит из двух основных частей: нормы подготовительно-заключительного времени и нормы штучного времени. 
 Для ручных и машинно-ручных работ, где время на обслуживание рабочего места, а также на отдых и личные надобности нормируется в процентах от оперативного времени, формула нормы штучного времени принимает следующий вид: 
                                   (1.4) 
где К — время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, в % от оперативного времени. 
 На предприятиях часто необходимо знать полные затраты времени на производство продукции или выполнение операции, то есть калькуляцию всех затрат. С этой целью определяют штучно-калькуляционное, время, в которое кроме штучного входит часть подготовительно-заключительного времени, приходящаяся на единицу продукции. Это наиболее точная и полная норма времени. Она рассчитывается по формуле: 
                                   (1.5) 
где п — количество изделий в партии. 
 Норма выработки — это количество натуральных (штук, метров, тонн.) или условных единиц продукции (плавок, съемов), которое должно быть изготовлено в единицу времени (смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях одним или группой рабочих соответствующей квалификации. 
 Для расчета норм выработки применяется несколько формул. Наиболее общая формула имеет следующий вид 
                                      (1.6) 
где Нвыр — норма выработки; 
Тсм  — сменный фонд рабочего времени; 
Нвр — установленная норма времени на единицу изделия. В тех производствах, где подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, на личные надобности и отдых нормируются на смену, норма выработки рассчитывается по таким формулам: 
                                (1.7) 
                           (1.8) 
 Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимость, то есть  с уменьшением нормы времени норма выработки увеличивается. Однако изменяются эти величины не в одинаковой мере: норма выработки увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени. 
 Между изменениями нормы времени и нормы выработки существуют следующие соотношения:  

На отдельные виды работ нормы времени и нормы выработки устанавливать довольно трудно. В этих условиях нормы труда выступают в виде норм обслуживания и норм численности, которые по мере механизации и автоматизации производства находят все большее применение в промышленности. 
 Норма обслуживания — это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены. Она является производной от нормы времени. Чтобы рассчитать норму обслуживания, надо определить норму времени обслуживания. 
 Норма времени обслуживания — это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и так далее. 
 Определив норму времени на обслуживание по нормативам или с помощью хронометража, можно рассчитать норму обслуживания по следующей формуле: 
        (1.9) 
где Нч — норма обслуживания; 
Нвр.о — норма времени на обслуживание единицы оборудования, единицы производственных площадей и так далее; 
Нвр — норма времени на единицу объема работы, на выполняемую функцию; 
п — количество единиц работы, выполняемых в течение определенного периода (смены, месяца); 
К — коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных функций, не учтенных нормой времени (функции учета, инструктажа, наблюдения за процессом), а также на отдых и личные надобности. 
 Разновидностью нормы обслуживания является норма управляемости, определяющая численность работников или число структурных подразделений, приходящихся на одного руководителя. Эти нормы используются в случаях, когда нормы времени устанавливать нецелесообразно. 
 Под нормой численности работающих понимают численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующуюся для выполнения производственного задания. Необходимая численность рабочих, занятых обслуживанием производства, определяется по формулам: 
 или                        (1.10) 
где Нч – норма численности; 
О – общее количество обслуживаемых единиц оборудования, квадратных метров производственной площади и так далее; 
Но – норма обслуживания. 
В целях повышения эффективности труда повременно оплачиваемых работников им устанавливаются нормированные задания на основе указанных выше норм труда. 
 Нормированное задание – это установленный объем работы, который работник или группа работников должны выполнять за определенный период с соблюдением определенных требований к качеству продукции. 
Нормированные задания могут устанавливаться обособленно, а в необходимых случаях – применяться в сочетании с нормами обслуживания или численности. 
 С учетом специфики производства объем работы, устанавливаемый нормированным заданием, может быть выражен в трудовых (нормированные человеко-часы) или натуральных показателях (шт., м3 и др.). 
В зависимости от организации производства и характера выполняемых работ нормированные задания могут устанавливаться на смену, месяц или на период полного осуществления заданного объема работ.