Нормирование труда на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2013 в 20:58, реферат

Описание работы

Основным объектом нормирование является производственная операция. Под операцией понимается часть производственного процесса, выполняемая над определённым предметом труда одним или группой рабочих на одном рабочем месте. Для того чтобы рационально спроектировать трудовой процесс и обеспечить обоснованность норм труда, необходима информация, полученная на базе специальных исследований. Целями таких исследований являются анализ структуры операции и затрат рабочего времени, получение сведений о факторах, влияющих на затраты рабочего времени, определение величины и причин потерь и нерациональных затрат рабочего времени и оценка рациональности используемых приемов и методов труда.

Содержание работы

Введение
Классификация затрат рабочего времени
Нормативные материалы по труду
Нормы труда в управлении производством
Виды норм труда и их классификация
Методы нормирования труда
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

виды норм труда.doc

— 102.50 Кб (Скачать файл)

Нормы труда являются конкретным выражением меры труда на каждом предприятии. По своей величине они могут быть больше меры труда, и тогда предприятие не получает прибыль, и наоборот. В последнем случае предприятие получает прибыль, поэтому оно всегда заинтересовано в снижении норм труда на изготовление продукции (выполнение работы), что дает возможность уменьшить издержки производства.

Нормы труда, с одной  стороны, должны являться средством  получения прибыли, а с другой – способствовать решению социальных задач, в первую очередь таких, как обеспечение для наемного работника нормальной интенсивности труда, его материальной заинтересованности при работе по обоснованным нормам. Обоснование нормы предполагает всесторонний учет факторов, влияющих на ее величину в определенных организационно-технических условиях. Поэтому нормы затрат труда должны устанавливаться с учетом технических характеристик имеющегося оборудования и инструмента, применяемой технологии, рациональной организации и обслуживания рабочих мест и т.д. Нормы труда, установленные с учетом технических, технологических и организационных возможностей производства, называются технически обоснованными. Однако только технического обоснования норм недостаточно.

При установлении норм труда необходимо и психофизиологическое их обоснование. Оно предполагает выбор варианта работы с учетом уменьшения влияния на организм человека неблагоприятных факторов и введения рациональных режимов труда и отдыха.

Социальное обоснование  норм предусматривает обеспечение содержательности труда, повышение интереса к работе.

Степень влияния двух последних видов обоснований  норм затрат труда в условиях рыночных отношений снижается, поскольку, хотя и имеются различные законодательные  акты, предприятия не заинтересованы в их выполнении. Их интересует лишь интенсивное и экстенсивное использование труда. В этой связи государству необходимо усилить социальную и правовую защиту наемного работника при интенсификации производства, создании нормальных условий труда. Работодатели должны обеспечить безопасные и комфортные условия труда, что необходимо закрепить в законодательстве. Меры по социальному обоснованию норм следует также предусмотреть в коллективных договорах.

Кроме перечисленных  видов обоснования норм труда  необходимо их экономическое обоснование, которое дает возможность выбрать эффективный вариант работы с учетом производительности оборудования, норм расхода сырья и материалов, загрузки работника в течение смены и т.д. Оно должно показать, какие необходимые затраты должны быть в условиях, принятых при техническом, психофизиологическом и социальном обосновании нормы. Если в трех последних видах обоснований ставятся пределы, то экономическое обоснование нормы труда дает возможность правильно работать при этих условиях.

Таким образом, необходимо техническое, психофизиологическое, социальное и экономическое обоснование  норм труда.

 

Виды норм труда  и их классификация

 

Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения данной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания. Поскольку всеобщим измерителем труда служит рабочее время, все нормы труда являются производными от нормы времени.

 

Норма времени — это  количество рабочего времени, необходимое  для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта. Норма времени исчисляется в человеко-часах, человеко-минутах или человеко-секундах.

Чтобы установить норму  времени, необходимо выяснить состав затрат рабочего времени и конкретные их величины для выполнения данной работы. Состав нормы времени можно представить  в виде следующей формулы:

 

Нвр = Тпз + Топ + Торм + Тотл + Тпт,                      (1)

Топ = Тос + Твс,

 

где Нвр — норма времени, Тпз - подготовительно-заключительное время, Топ - оперативное время, Тос - основное время, Твс - вспомогательное время, Торм - время на обслуживание рабочего места, Тотд - время на отдых и личные надобности, Тпт - перерывы, обусловленные технологией и организацией производства.

Все затраты рабочего времени (кроме подготовительно-заключительного) устанавливаются на операцию или  на единицу (штуку) изделия и в сумме составляют норму штучного времени (Тшт). В нее входят следующие элементы:

 

Тшт = Топ + Торм + Тотл + Тпт.                             (2)

 

Следовательно, норма  времени состоит из двух основных частей: нормы подготовительно-заключительного времени и нормы штучного времени.

Для ручных и машинно-ручных работ, где время на обслуживание рабочего места, а также на отдых  и личные надобности нормируется  в процентах от оперативного времени, формула нормы штучного времени  принимает следующий вид:

 

.                              (3)

 

где К — время на обслуживание рабочего места, отдых  и личные надобности, в % от оперативного времени.

На предприятиях часто  необходимо знать полные затраты  времени на производство продукции  или выполнение операции, т.е. калькуляцию всех затрат. С этой целью определяют штучно-калькуляционное, время, в которое кроме штучного входит часть подготовительно-заключительного времени, приходящаяся на единицу продукции. Это наиболее точная и полная норма времени. Она рассчитывается по формуле

 

                               (4)

 

где n — количество изделий в партии.

Норма выработки —  это количество натуральных (штук, метров) или условных единиц продукции (плавок, съемов и т.д.), которое должно быть изготовлено в единицу времени (смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях одним или группой рабочих соответствующей квалификации.

Для расчета норм выработки  применяется несколько формул. Наиболее общая формула имеет следующий  вид

 

                               (5)

 

где Нвыр — норма выработки, Тсм — сменный фонд рабочего времени, Нвр — установленная норма времени на единицу изделия.

Между нормой времени (1) и нормой выработки (5) существует обратная зависимость, т.е. с уменьшением нормы  времени норма выработки увеличивается. Однако изменяются эти величины не в одинаковой мере: норма выработки увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени. Зависимости между изменениями нормы времени и нормы выработки, выраженные в процентных соотношениях, имеют вид:

 

Повышения нормы  выработки = Снижение нормы времени / (1 – Снижение нормы времени),

Снижение нормы  времени = Повышение нормы выработки / (1 + Повышение нормы выработки).

 

На отдельные виды работ нормы времени и нормы  выработки устанавливать довольно трудно. В этих условиях нормы труда выступают в виде норм обслуживания и норм численности, которые по мере механизации и автоматизации производства находят все большее применение в промышленности.

Норма обслуживания —  это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены. Она является производной от нормы времени. Чтобы рассчитать норму обслуживания, надо определить норму времени обслуживания.

Норма времени обслуживания — это количество времени, необходимое  в определенных организационно-технических  условиях на обслуживание в течение  смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.

Определив норму времени  на обслуживание по нормативам или  с помощью хронометража, можно  рассчитать норму обслуживания по следующей  формуле:

 

                            (6)

 

где Но — норма обслуживания, Нвр.о — норма времени на обслуживание единицы оборудования, единицы производственных площадей и т.д., Нвр — норма времени на единицу объема работы, на выполняемую функцию, n — количество единиц работы, выполняемых в течение определенного периода (смены, месяца), К — коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных функций, не учтенных нормой времени (функции учета, инструктажа, наблюдения за процессом), а также на отдых и личные надобности.

Под нормой численности  работающих понимают численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующуюся для выполнения производственного задания. Необходимая численность рабочих, занятых обслуживанием производства, определяется по формулам:

 

 или                          (7)

 

где Нч – норма численности, О – общее количество обслуживаемых единиц оборудования, квадратных метров производственной площади и т.д., Но – норма обслуживания.

В целях повышения  эффективности труда повременно оплачиваемых работников им устанавливаются нормированные задания на основе указанных выше норм труда.

Нормированное задание  – это установленный объем  работы, который работник или группа работников должны выполнять за определенный период с соблюдением определенных требований к качеству продукции.

Нормированные задания  могут устанавливаться обособленно, а в необходимых случаях –  применяться в сочетании с  нормами обслуживания или численности. В зависимости от организации  производства и характера выполняемых  работ нормированные задания  могут устанавливаться на смену, месяц или на период полного осуществления заданного объема работ.

 

Методы нормирования труда

 

Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового  процесса; проектирование рациональной технологии и организации труда; расчет норм. Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.

По принципиальной схеме  установления норм методы нормирования труда делятся на аналитические  и суммарные. Аналитические методы включают: анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организации труда и необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции. Суммарные методы предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т. е. на основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно-статистическими. Такие нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами.

В практике нормирование труда наибольше распространение  получил аналитически-исследовательский  метод, основанный на исследовании операций в производственных условиях, изучение затрат рабочего времени на её выполнение происходить при помощи хронометража или фотографии рабочего дня.

Особое значение этот метод приобретает при изучении и обобщении передовых приёмов  труда. При этом методе производят следующие  действия: изучают процесс в конкретных ситуациях; анализируют и проектируют  рациональную структуру операции; разрабатывают и внедряют мероприятия по совершенствования организации труда на рабочем месте; рассчитывают и внедряют технически обоснованные нормы времени.

Другим распространенным методом является хронометраж операции – это способ изучения затрат времени на выполнение циклических повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операций. Процесс хронометража включает в себя: расчленение технологической операции на отдельные элементы; установление продолжительности этих элементов; анализ результатов наблюдений; проектирование оптимальной продолжительности каждого элемента операции. Объектом наблюдения являются операция, а целью - установление основного и вспомогательного времени на операцию.

 

 

Заключение

 

В данной работе были рассмотрены  основные принципы нормирования труда на предприятии. Под нормированием труда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на выполнение определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях. Качество нормативов существенно влияет на уровень и качество норм труда. Поэтому нормативы по труду должны отвечать следующим основным требованиям:

Информация о работе Нормирование труда на предприятии