Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2012 в 12:43, курсовая работа
Целью работы является разработка предложений по совершенствованию организации рабочих мест на предприятии.
Объектом исследования является организация рабочих мест на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- исследовать теоретические аспекты организации рабочих мест на предприятии;
- провести анализ организации труда на предприятии;
Введение
Глава 1. Теоретико-оранизационные аспекты организации рабочих мест и их аттестации. 5
1.1. Понятие рабочего места. Требования, предъявляемые к организации рабочих мест. Классификация рабочих мест. 5
1.2. Планировка и обслуживание рабочих мест. 8
1.3. Сущность и порядок проведения аттестации рабочих мест. 10
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Актер». 11
2.2. Характеристика рабочих мест. 14
Глава 3. Пути повышения эффективности организации и аттестации рабочих мест ЗАО «Актер». 18
Заключение
Список использованной литературы:
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФГБОУ ВПО
Сочинский Государственный Университет
Экономический факультет
Кафедра экономики и управления
Курсовая работа
По дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда»
На тему: «Нормирование труда рабочих и служащих в ЗАО Санаторий Актер»
Сочи – 2012
Рабочее место является первичным звеном производственного процесса в создании материальных ценностей. Систему организации рабочего места с полным правом считают показателем организованности всего предприятия, так как она характеризует качество и слаженность работы всех служб предприятия. В современных условиях, когда все участники и звенья предприятия тесно связаны и от организации рабочих мест на любом из них зависит общий ритм работы, результаты труда всего производства (линий, цеха, участка), особую важность приобретают вопросы организации рабочих мест. Установлено, что недостатки в организации рабочих мест являются причиной примерно двух третей всех внутрисменных потерь рабочего времени. Чем полнее и совершеннее система организации рабочих мест, тем более рационально протекает процесс труда и эффективнее используется рабочее время. Наиболее полно решение задачи целесообразности организации рабочих мест, его своевременности, отвечает научно обоснованная система, которая должна включать не отдельные изменения и реорганизации, а комплекс решений. Недостаточная изученность проблем организации рабочих мест в современных условиях приводит к тому, что потребности предприятий в результатах использования человеческих ресурсов полностью не удовлетворяются, что снижает эффективность их работы. Исходя из изложенного, сложность и многообразие проблем организации рабочих мест на предприятии и определяют актуальность темы курсовой работы.
Целью работы является разработка предложений по совершенствованию организации рабочих мест на предприятии.
Объектом исследования является организация рабочих мест на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- исследовать
теоретические аспекты
- провести анализ
организации труда на
- внести предложения по совершенствованию организации рабочих мест на предприятии и рассчитать экономическую эффективность предложенных нововведений.
Ограниченную часть территории (или пространства), оснащенную необходимыми средствами производства (орудиями и предметами труда), на которой совершается трудовая деятельность работника или группы объединенных одним заданием работников, называют рабочим местом. Состояние рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии. Кроме этого организация рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на его самочувствие, настроение, работоспособность и в конечном итоге на производительность труда. На рабочем месте достигается главная цель труда качественное, экономичное и своевременное изготовление продукции или выполнение установленного объема работы. Процессу труда работника, независимо от того, какие функции он выполняет, свойственны присущие ему закономерности, определяющие:
- размещение работника в рабочей зоне;
- положение рабочей зоны;
- последовательность,
количество и пространственную
протяженность составляющих
- последовательность вхождения человека в работу;
- появление, наращивание и снижение утомляемости.
Рабочие места бывают следующих типов:
- В зависимости
от функций, которые выполняет
работник, могут быть рабочие
места руководителей,
- Рабочие места подразделяются также по профессиональному признаку, т.е. в зависимости от профессии работника, который работает на этом месте. Например, могут быть рабочие места бухгалтера, экономиста по труду, врача-терапевта, делопроизводителя, столяра, машиниста и т.д.
- По виду
производства различают
- По типу
производства могут быть
- По степени
специализации рабочие места
подразделяются на специализиро
- По месту
нахождения различают рабочие
места в помещении, на
- По числу исполнителей - индивидуальные и коллективные.
- По числу смен - одно-, двух-, трех-, четырехсменные.
- По степени подвижности - стационарные и передвижные. Стационарное - это неподвижное, строго фиксированное на территории рабочее место. - По рабочему положению - сидя, стоя, переменному - сидя-стоя.
- По условиям труда - с нормальными условиями, с тяжелым физическим трудом, с вредными условиями, с особо тяжелым физическим трудом, с особо вредными условиями, с высокой нервно-психической напряженностью, с монотонным трудом.
- По времени использования - постоянные и временные, в том числе сезонные.
- По характеру использования - функционирующие, нефункционирующие, в том числе: вакантные, резервные, излишние.
- детали производственного интерьера. Организация рабочего места заключается в соответствующем его оснащении и планировке. Под оснащением рабочего места понимают обеспечение его всеми необходимыми средствами, при помощи которых можно создать работнику условия для эффективного выполнения им своих профессиональных обязанностей.
Конкретные виды оснащения, которые могут быть самыми разнообразными, должны соответствовать особенностям каждого рабочего места и обеспечивать рациональное использование рабочего времени, экономию физиологических усилий, безопасность труда, комфортность и эффективность работы.
Типичными основными видами оснащения являются:
Планировка рабочих мест — составная часть их организации. Различают планировку внешнюю и внутреннюю.
Внешняя планировка рабочего места заключается в установлении его местоположения по отношению к смежным рабочим местам в подразделении, к рабочему месту руководителя (бригадира, мастера, начальника отдела и т.д.), к проходам, переходам, проездам, подъездам.
Внутренняя планировка рабочего места означает размещение на его площади всех предметов оснащения, их рациональную компоновку по отношению друг к другу и к работнику. При внутренней планировке решаются следующие задачи:
Организация обслуживания рабочих мест. Она предполагает решение четырех взаимосвязанных групп вопросов:
Существуют разные системы организации обслуживания рабочих мест, которые определяются степенью централизации и специализации вспомогательных работ. Среди них: децентрализованная, централизованная и смешанная системы.
Совершенствование организации рабочих мест достигается периодической их аттестацией, т.е. комплексной проверкой на соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям, с последующей рационализацией, если того требуют материалы аттестации.
Аттестация рабочих мест - система анализа и оценки рабочих мест для проведения оздоровительных мероприятий, ознакомления работающих с условиями труда, сертификации производственных объектов, для подтверждения или отмены права предоставления компенсаций и льгот работникам, занятым на тяжелых работах и работах с вредными и опасными условиями труда.
Аттестация проводится в порядке, установленном федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере труда, закрепленному Постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 14 марта 1997 года №12.
Нормативной основой проведения аттестации рабочих мест считаются стандарты системы безопасности труда (ГОСТы), санитарные правила, нормы и гигиенические нормативы, и другие документы. В частности, аттестация рабочих мест по условиям труда включена в общие требования к системе управления охраной труда, определенные ГОСТ Р 12.0.006-2002.
Итак, аттестация включает в себя гигиеническую оценку условий труда, оценку травмобезопасности оборудования и приспособлений, оценку обеспеченности работников средствами индивидуальной и коллективной защиты, а также эффективности этих средств.
По итогам аттестации организации выдается так называемый сертификат соответствия организации работ по охране труда (в соответствии со статьей 209 ТК РФ) — документ, удостоверяющий соответствие проводимых работодателем работ по охране труда государственным нормативным требованиям охраны труда.
Руководители и иные должностные лица организаций, виновные в нарушении правил и норм по охране труда, привлекаются к административной ответственности в соответствии с Кодексом об административных правонарушениях :
– в виде денежного штрафа в размере от 500 до 5000 рублей ;
– в виде дисквалификации на срок от одного года до трех лет за повторное нарушение;
– за нарушение
требований пожарной безопасности, установленных
стандартами, нормами и правилами
, которое чревато
– за нарушение
законодательства в области обеспечения
санитарно-эпидемиологического
Информация о работе Нормирование труда рабочих и служащих в ЗАО "Санаторий Актер"