Нормирование времени основных рабочих

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………….

Глава 1. Нормирование труда: сущность, значение и методы…………………..

1.1.Понятие и роль нормирования труда……………………………………….

1.2. Функциональное разделение норм труда…………………………………..

1.3. Измерение трудовых затрат и методы установления норм труда……….. 

Глава 2.Установление норм времени в НГДУ «Джалильнефть»……………  

2.1. Разработка норм времени в НГДУ «Джалильнефть»………………….. 

2.2. Нормирование рабочего времени в ЦПРС………………………………… 

2.3. Роль нормирования в формировании системы оплаты труда………. 

Глава 3. Нормирование численности  персонала в НГДУ «Джалильнефть» ...

3.1 Нормирование численности рабочих……………………………….

3.2. Рекомендации по совершенствованию процесса и методик нормирования труда в НГДУ «Джалильнефть»

Заключение…………………………………………………………………

Список использованной литературы…………………………………………..

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 Нормирование труда  является элементом управления  социально – экономическими процессами  на предприятиях любой формы  собственности. В настоящее время роль нормирования труда возрастает, так как для работодателя особенно важным является точный учет и контроль издержек производства, снижение их за счет уменьшения  численности персонала и трудовых затрат, наилучшего использования рабочего времени, повышения интенсивности. У работников возрастают требования  к организации трудового процесса, к условиям труда, а также заинтересованность в наиболее полном использовании своего трудового потенциала. Эти интересы могут быть реализовано лишь при правильной организации нормирования труда на предприятии.  Это в свою очередь говорит об актуальности данной темы.

Цель курсовой работы – выяснить, как создание и установление норм труда позволит добиться максимального  эффекта при минимальных затратах как живого, так и овеществленного труда.

Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи:

- анализ литературных источников по заданной теме;

- установление зависимости между различными аспектами труда и его эффективностью;

- формирование выводов.

Для решения поставленных задач будут применены методы обобщения и сравнения.

 

 

 

 

 

Глава 1. Нормирование труда: сущность, назначение и методы

 

1.1. Понятие и роль нормирования труда

 

Нормирования труда  — установление объективной величины затрат рабочего времени в конкретных условиях. Для различных видов и характера полезного труда эти затраты находят свое выражение в нормах труда: норме времени, норме выработки, норме обслуживания, норме производительности оборудования, нормативе численности работников.

Нормы труда - нормы выработки, времени, обслуживания - устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда.

Нормы труда могут  быть пересмотрены по мере совершенствования  или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае использования физически и морально устаревшего оборудования.

Достижение высокого уровня выработки  продукции (оказания услуг) отдельными работниками за счет применения по их инициативе новых приемов труда и совершенствования рабочих мест не является основанием для пересмотра ранее установленных норм труда.

Для однородных работ могут разрабатываться  и устанавливаться типовые (межотраслевые, профессиональные и иные) нормы труда. Типовые нормы труда разрабатываются и утверждаются в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.

Люди в практической деятельности по созданию потребительных стоимостей всегда имеют дело с конкретным полезным трудом. Поэтому предметом нормирования труда является процесс конкретного полезного труда, т.е. сознательная, целенаправленная деятельность человека по созданию потребительных стоимостей, необходимых ему для жизни.

Нормирование труда является основой научной организации труда. Без обоснованных норм труда нельзя организовать и вести борьбу за всемерную экономию рабочего времени. С помощью методов, применяемых в нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные  затраты рабочего времени. Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда. Дальнейшее совершенствование организации труда невозможно без улучшения его нормирования.

Также нормирование труда является основой организации заработной платы. Установление норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику  определенный уровень заработной платы. По выполнению норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд. Без нормирования труда невозможна реализация экономического закона распределения по труду.

Нормирование труда является важным средством организации производства. Организация производства есть управление процессом производства материальных благ, т.е. налаживание взаимодействия между рабочей силой и средствами производства для достижения максимального экономического эффекта в конкретных условиях. Через организацию труда проявляется влияние нормирования труда на организацию производства.

Научно обоснованные нормы труда  позволяют оценить результаты трудовой деятельности каждого работника, каждой бригады и сравнить их результаты. Только при сравнении выявляются передовики и отстающие.

Научно обоснованные нормы труда, правильно отражая конкретные условия, обеспечивают повышение производительности труда. Если же нормы труда занижены, они могут породить благодушие или пессимизм, что отрицательно сказывается на результатах производительности, если нормы завышены, они невыполнимы. В обоих случаях будет тормозиться рост производительности труда. Таким образом, все изменения в организации труда и производства, технике и технологии работ отражаются, прежде всего, в нормах труда. И уровень норм труда является показателем уровня организации производства и труда на предприятии.

Нормирование труда является основой  планирования труда. Для перспективного, текущего и оперативного планирования применяется целая система норм: нормы расхода материалов, энергии  топлива, нормы производительности машин, нормы затрат рабочего времени. Таким образом, нормы труда играют важную роль в системе норм, применяемых при планировании на предприятии.

Составление плана по труду и  установление затрат труда в соответствии с объемом производства невозможно без научно обоснованных норм труда. Большая самостоятельность предприятий в вопросах планирования труда усиливает заинтересованность коллективов во внедрении научно обоснованных норм труда.

 

1.2. Функциональное разделение норм труда

 

Основными видами норм труда по своему функциональному назначению являются нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания.

Норма времени – это установленное  в минутах  или часах время, необходимое для изготовления единицы  продукции или выполнения производственной операции.

Норма времени исчисляется в  человеко – часах, человеко – минутах  или человеко секундах. Состав нормы  времени можно представить в  виде следующей формулы:

Нвр = Тпз + Топ + Торм + Тотл + Тпт,         (1.2.1)

Топ = Тос + Твс                                              (1.2.2)

Где Нвр – норма  времени; Тпз – подготовительно  – заключительное время; Топ –  оперативное время; Тос – основное время; Твс – вспомогательное  время; Торм – время на обслуживание рабочего места; Тотл – время на отдых и личные надобности; Тпт – перерывы, обусловленные технологией и организацией производства.

Подготовительно – заключительное время, например, устанавливается на партию одинаковых изделий или в  целом на все задание. Необходимая  величина подготовительно – заключительного времени определяется на основе данных фотографии рабочего времени и нормативов времени.

Основное и вспомогательное  время для всех процессов, кроме  ручных, устанавливается раздельно. Основное время зависит от объема выполняемой работы и от режимов применяемого оборудования.

Время на обслуживание рабочего места определяется по нормативам или  по данным фотографии рабочего времени.

Величина времени на отдых зависит от многих факторов, определяющих утомляемость рабочего: физических усилий, темпа работы, вибрации рабочего места и др. Оно определяется в процентах от оперативного времени.

Время на личные надобности устанавливается в минутах на смену или в размере 2% от величины оперативного времени.

Все затраты рабочего времени (кроме подготовительно - заключительного) устанавливаются на операцию или на единицу (штуку) изделия и в сумме составляют норму штучного времени (Тшт).

Тшт = Топ + Торм + Тотл + Тпт                  (1.2.3)

Следовательно, норма времени состоит  из 2 основных частей: нормы подготовительно – заключительного времени и нормы штучного времени.

Для ручных и машинно – ручных работ, где время на обслуживание рабочего мета, а также на отдых  и личные надобности нормируется  в процентах от оперативного времени, формула нормы штучного времени имеет следующий вид:

Тшт = Топ (1 + К/100)                                  (1.2.4)

Где К – время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, в % от оперативного времени.

На предприятиях часто необходимо знать полные затраты времени  на производство продукции, т. е. штучно – калькуляционное время, в которое кроме штучного входит часть подготовительно – заключительного времени на единицу продукции. Она рассчитывается по формуле

Тшт.к = Тшт + (Тпз/п)                                    (1.2.5)

Где п – количество изделий в  партии.

Норма выработки -  это выраженное в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах и т. д.) количество продукции, которое должно быть произведено  или обработано за единицу времени. Бывают часовые,  сменные или месячные нормы выработки.

Для расчета норм выработки применяют  несколько формул.

Нвр = Тсм / Нвр                                                (1.2.6)

Где Нвыр – норма выработки; Тсм  – сменный фонд рабочего времени; Нвр – установленная норма  времени на единицу изделия.

В тех производствах, где подготовительно  – заключительное время, время на отдых, личные надобности нормируется  на смену, норма выработки рассчитывается по таким формулам:

Нвыр = (Тсм – Тпз) / Тшт                                   (1.2.7)

Нвыр = (Тсм – (Тпз + Торм + Тотл)) / Топ        (1.2.8)

Между нормой времени и нормой выработки  существует обратная зависимость,  т. е. с уменьшением норм времени  норма выработки увеличивается. Однако изменяются они неодинаково: норма выработки увеличивается  в большой степени, чем уменьшается норма времени. Между изменением норм времени и выработки следующее соотношение:

% повышения нормы выработки  = 100 * % снижения нормы времени  / 100 - % снижения нормы времени                                                               (1.2.9)

% снижения нормы времени  = 100 * % повышение нормы выработки  / 100 + % повышения норм выработки                                                          (1.2.10)

Норма обслуживания -  применяется в случаях, когда  другие нормы применять невозможно или нецелесообразно.  Она устанавливает, например, необходимое число рабочих для обслуживания единицы оборудования или количество единиц оборудования, обслуживаемых одним работником или группой рабочих.

Норма времени обслуживания -  это количество времени, необходимое в определенных организационно – технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования. Она рассчитывается по следующей формуле:

Но = Тсм / Нвр.о  =  Тсм / Нвр * п * К                  (1.2.11)

 Где Но – норма  обслуживания; Нвр.о – норма времени на обслуживание единицы оборудования; Нвр – норма времени на единицу объема работы; п – количество единицы работы, выполняемых в течении определенного периода (смены, месяца); К – коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных функций, не учтенных нормой времени, а также на отдых и личные надобности.

Норматив численности  – это заранее установленная  расчетная величина, определяющая численность  работников для выполнения единицы  конкретной работы. Норматив численности  следует отличать от нормы численности работающих. Под нормой численности работающих  понимают численность работников определенного профессионально – квалификационного состава, требующуюся для выполнения производственного задания. Необходимая численность рабочих, занятых обслуживанием производства, определяется по формулам: