Оборотные средства предприятия и направления повышения эффективности их использования

 

 

2.3 ЭФФЕКТИВНОСТЬ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ

Показатели эффективности На отчетную дату

Коб = 596 455 244.07тыс. руб. / 9 433 440тыс. руб. = 63обор.

Кз = 1/ 63= 0.0158

Д = 365 дней / 63 обор. = 6дней

2.4 ПРЕДЛОЖЕНИЯ  ПО УЛУЧШЕНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ  СРЕДСТВ

- Минимизация затрат - это  в первую очередь оптимизация  структуры источников формирования  оборотных средств предприятия, т.е. разумное сочетание собственных и кредитных ресурсов.

- Обеспечение непрерывности  процесса производства и реализации  продукции с наименьшим размером  оборотных средств (оборотные  средства предприятий должны  быть распределены по всем  стадиям кругооборота в соответствующей  форме и в минимальном, но  достаточном объеме). Оборотные средства  в каждый момент всегда одновременно  находятся во всех трех стадиях  кругооборота и выступают в  виде денежных средств, материалов, незавершенного производства, готовых  изделий.

- Сокращению длительности  производственного цикла, более  быстрой реализации готовой продукции.

- Ускорение оборачиваемости  оборотных средств.

- Рациональное использование  оборотных средств.

- Ликвидации сверхнормативных  запасов материалов.

- Улучшение организации  снабжения, в том числе путем  установления четких договорных  условий поставок и обеспечения  их выполнения, оптимального выбора  поставщиков, налаженной работы  транспорта.

- Экономное использование  сырьевых и топливно-энергетических  ресурсов.

- Увеличение объемов строительно-монтажных  работ, работ по техническому  обслуживанию газопроводов и  внутридомового газового оборудования.

- Проведение мероприятий  по техническому переоснащению  производственных фондов.

ОАО «КР» может достичь этого при помощи следующих задач:

- ликвидировать сверхнормативные  запасы материалов;

- улучшить организацию  снабжения, путем установления  четких договорных условий поставок  и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков,  налаженной работы транспорта;

- ускорить оборачиваемость  оборотных средств;

- уменьшить дебиторскую  задолженность;

- увеличить вложения денежных  средств;

- провести мероприятия  по техническому переоснащению  производственных фондов Общества;

- провести мероприятия  по развитию прочей деятельности  Общества.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Любая коммерческая организация  не может функционировать без  оборотных средств. Их наличие является неотъемлемым атрибутом любого производственного  процесса. Финансовое состояние предприятия  в значительной степени зависит  от структуры и уровня использования  оборотных средств.

В системе мероприятий  по повышению эффективности общественного  производства важное место занимают вопросы рационального использования  оборотных средств во всех сферах деятельности человека, особенно в  промышленности.

При самом экономичном  использовании оборотных средств, при высвобождающихся ресурсах необходимо укрепить финансовое состояние предприятий  и объединений, повысить материальную заинтересованность рабочих и служащих в повышения эффективности промышленного производства.

Рациональное и экономное  использование оборотных фондов - первоочередная задача предприятий, так как материальные затраты  составляют 3/4 себестоимости промышленной продукции. Снижение материалоемкости изделия (расход материальных ресурсов в натуральном и стоимостном  выражении на единицу продукции) достигается различными путями, среди  которых главными являются внедрение  новой техники, технологии, совершенствование  организации производства и труда.

Основной задачей предприятий  в современных условиях является ускорение оборачиваемости оборотных  средств, осуществляемое следующими путями:

* на стадии создания  производственных запасов - внедрение  экономически обоснованных норм  запаса, приближение поставщиков  сырья, полуфабрикатов, комплектующих  изделий к потребителю, использование  прямых длительных связей, расширение  складской системы материально-технического  снабжения и оптовой торговли  материалами и оборудованием;

* на стадии незавершенного  производства - внедрение прогрессивной  техники и технологии, совершенствование  форм организации промышленного  производства, применение более  дешевых материалов, экономное использование  сырьевых и топливно-энергетических  ресурсов;

* на стадии обращения  - приближение потребителей продукции  к ее изготовителям, увеличение  объема реализованной продукции  вследствие выполнения продукции  по прямым связям.

Результатом улучшения использования  оборотных средств может быть абсолютное и относительное их высвобождение. Абсолютное высвобождение оборотных  средств происходит тогда, когда вследствие ускорения их оборачиваемости при том же объеме производимой продукции сумма оборотных средств предприятия уменьшается. Относительное высвобождение оборотных средств происходит, когда темпы роста оборотных средств предприятия более медленные, чем темпы роста оборота по реализации продукции.

Повышение эффективности  использования оборотных средств  достигается за счет ускорения их оборачиваемости.

В последние годы ОАО ТКЗ  «Красный котельщик» успешно освоилось  в рыночной экономике страны и  на зарубежных рынках. Перспективы развития ОАО ТКЗ Красный котельщик связаны:

- с повышением конкурентоспособности  продукции за счет снижения  себестоимости и повышения её  качества;

- с модернизацией производства  и освоение новых видов продукции;

- с оптимизацией производственных  мощностей;

- с повышением гибкости  и принятием антикризисных мер.

На модернизацию и поддержание  производительности имеющегося оборудования и цехов завода в бюджет 2011 года заложено 330 млн. рублей. В 2011 году продолжится  реорганизация  и модернизация энергохозяйства  ОАО ТКЗ «Красный котельщик» с  целью, чтобы обеспечить бесперебойное  и рациональное использование энергоносителей  для нужд производства, что повлечь  за собой снижение себестоимости  выпуска товарной продукции. Снижение потребления энергии приведет к  снижению экологической нагрузки за счет сокращения выбросов в атмосферу.

Производству предстоит  напряженная работа, в связи с  большим количеством заказов  на 2011год, т.е. предстоит всем службам  удвоить усилия по организации работ. Одним из перспективных направлений  остаются котлы утилизаторы, а так  же изготовление традиционных поверхностей нагрева.

Перспективным остается направление на расширение компетенции завода в области  производства энергетического оборудования за счет организации современного производства по изготовлению станционных трубопроводов  ТЭС и АЭС и реорганизации  производства металлоконструкций на ОАО  ТКЗ «Красный котельщик».

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анализ финансового  состояния и инвестиционной привлекательности  предприятия: учеб. пособие / Э.И. Крылов, В.М. Власова, М.Т. Егорова и др. М.: Финансы и статистика, 2003.

2. Бухгалтерский баланс за 9 месяцев 2011 г. ОАО «Красный Котельщик».

3.  Экономика предприятия  (фирмы) : Учебник/Под ред. Проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девятина. 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 601 с.

4. Кондраков Н.П. Бухгалтерский  учет: Учебник. -- М.: ИНФРА-М, 2004.

5. http://www.tkz.su/company/ официальный сайт «Красного Котельщика»

6. http://www.tkz.su/invest/reports/

7.  http://semestr.ru/ks78.html