Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2013 в 22:05, контрольная работа
Цель работы. Изучить методы формирования стратегий программ энергосбережения, исследовать факторы влияния, дать их качественную и количественную оценку и по итогам расчетов выбрать наиболее привлекательную стратегию.
Исходная ситуация. На балансе промышленного предприятия находится ряд объектов социальной сферы.
расчетно-графическая работа ПО теме:
«Обоснование стратегии реализации
программы энергосбережения»
|
|
Исполнитель: |
Л.П. Алешкова студентка группы 31671 |
|
|
Руководитель: |
М.Ф. Сафаргалиев к.э.н., доцент кафедры экономики предприятий |
Зеленодольск 2013
1. Обоснование стратегии реализации программы энергосбережения.
Цель работы. Изучить методы формирования стратегий программ энергосбережения, исследовать факторы влияния, дать их качественную и количественную оценку и по итогам расчетов выбрать наиболее привлекательную стратегию.
Исходная ситуация. На балансе промышленного предприятия находится ряд объектов социальной сферы.
Характеристика объемов их энергопотребления применительно к десятому варианту приведена в таблице 1.
Таблица 1.
Объем и структура энергопотребления объектов (10 вариант).
Наименование объекта |
Группа объектов |
Потребление тепловой энергии, Гкал/год |
Тариф, руб./Гкал |
Потребление электр. энергии, тыс. кВт*ч/год |
Тариф, руб./тыс. кВт*ч |
Школа злословия |
1 |
4680 |
212 |
535 |
1135 |
Институт благородных девиц |
1 |
4680 |
212 |
722 |
1135 |
Школа жизни |
2 |
3180 |
275 |
819 |
1135 |
Сады Гесперид |
2 |
3180 |
275 |
493 |
1235 |
Лицей - "Царское Село" |
2 |
3180 |
275 |
817 |
1235 |
Школа юных сурков |
3 |
3680 |
252 |
716 |
1235 |
Висячий сад Семирамиды |
3 |
3680 |
252 |
829 |
1335 |
Театр "Вальпургиева ночь" |
3 |
3700 |
252 |
690 |
1335 |
Детский сад "Сектор Газа" |
3 |
3700 |
252 |
801 |
1335 |
В соответствии с ценовой политикой и стратегией энергоснабжающей организацией каждая из них предполагает увеличивать тарифы на поставляемую энергию в ближайшие годы по определенным коэффициентам, зависящим от специфики производства. Характеристика источников энергоснабжения и динамики тарифов на производимую ими энергию представлена в таблице 2.
Таблица 2.
Динамика прироста тарифов на поставляемую энергию
Динамика тарифов на потребляемую энергию | |||||||||
Теплоэнергия |
Электроэнергия | ||||||||
Группа тарифов |
Темп прироста тарифов |
Группа тарифов |
Темп прироста тарифов | ||||||
1-5 вар. |
6-10 вар. |
11-15 вар. |
15-20 вар. |
1-5 вар. |
6-10 вар. |
11-15 вар. |
15-20 вар. | ||
1 группа |
0,12 |
0,14 |
0,12 |
0,15 |
1 группа |
0,12 |
0,14 |
0,12 |
0,15 |
2 группа |
0,21 |
0,21 |
0,19 |
0,24 |
2 группа |
0,18 |
0,21 |
0,19 |
0,24 |
3 группа |
0,11 |
0,17 |
0,15 |
0,12 |
3 группа |
0,11 |
0,17 |
0,15 |
0,12 |
По итогам изучения рынка энергосберегающего оборудования специалистами предприятия был сформирован перечень мероприятий, одобренных к внедрению. Характеристика данных мероприятий приведена в таблице 3.
Таблица 3.
Параметры энергосберегающих мероприятий (10 вариант)
Наименование мероприятий |
Затраты, тыс. руб. |
Снижение потребления энергии, % |
Мероприятия по теплосбережению | ||
Внедрение теплых полов «Полдень в пустыне» |
150 |
24 |
Установка системы отопления «Огонь, вода и медные трубы» |
75 |
16 |
Внедрение газового котла «Тиксет» |
100 |
17 |
Мероприятия по электросбережению | ||
Установка освещения «Круглый год» |
150 |
22 |
Система сохранения солнечной энергии «Магнит» |
75 |
19 |
Система усиления света «Солнечный» |
100 |
20 |
Руководство предприятия главным решением выделило на реализацию энергосберегающих мероприятий определенную сумму средств, а для диверсификации рисков решило распределить данные средства по 2 направлениям – снижение потребления тепловой и электрической энергии.
В итоге был выявлен ряд факторов, влияние которых необходимо нам учесть при разработке программы энергосбережения. Описание и качественная характеристика данных факторов влияния представлена в таблице 4.
Таблица 4.
Характеристика
факторов влияния программы
№ п/п |
Наименование фактора |
Содержание |
Возможность количественной оценки |
1 |
Количество объектов |
Количество объектов, на которых будут проведены мероприятия по энергосбережению |
Можно оценить количественно |
2 |
Качество объектов |
Уровень энергопотребления объектов в стоимостном и натуральном выражении |
Можно оценить количественно |
3 |
Качество мероприятий |
Степень снижения энергопотребления при внедрении мероприятий |
Можно оценить количественно |
4 |
Соотношение цена-качество мероприятий |
Степень конкурентоспособности мероприятий |
Можно оценить количественно |
5 |
Горизонт планирования программы |
Период времени, за который рассчитывается эффект от реализации программы |
Определяется субъективным путем |
6 |
Срок окупаемости мероприятия |
Период времени, за который экономия энергия возвращает вложенные в мероприятия средства |
Можно оценить количественно |
7 |
Критерий Количество/Качество объектов |
Соотношение количества объектов, включенных в программу к уровню их энергопотребления |
Возможна количественная оценка |
8 |
Распределение средств среди направлений программы энергосбережения |
Определение объемов средств, вкладываемых
в программу тепло и электросбе |
Определяется субъективным путем, проводится оптимизация на основе итерационных приближений |
9 |
Динамика тарифов на поставляемую энергию |
Оценка тарифов в будущие периоды времени |
Возможна количественная оценка |
Учитывая характер каждого фактора влияния, рабочая группа по разработке программы энергосбережения выработала следующие принципы, на которых должна разрабатываться стратегия энергосбережения:
Характеристика возможного распределения средств приведена в таблице 5.
Таблица 5.
Распределение средств среди мероприятий программы энергосбережения
(10 вариант)
Характер распределения средств |
Направление программы энергосбережения |
Общая сумма, % | |
Программа теплосбережения,%. |
Программа электросбережения, % | ||
Неравномерное распределение средств |
60% |
40% |
100% |
Таблица 5а.
Метод расчета остатка средств при реализации программы энергосбережения
Цена мероприятия, тыс. рублей |
Стратегия |
Расходование средств на программу энергосбережения |
Начальная сумма, тыс. рублей |
Распределение средств | |
Программа Теплосбережения, т.р. |
Программа электросбережения | ||||
75 |
Гладиолус |
480 |
320 |
800 |
60/40 |
75*5=375 |
75*5=375 |
Итого | |||
Остаток |
480-375=105 |
320-375= - 55 |
105-55=50 | ||
В итоге в фонде
рабочей группы осталось 50 тыс. рублей.
Эти средства можно потратить на реализацию мероприятия
по электро- или теплосбережению, стоящего
50 тыс. рублей.
Таблица 6.1.
Сводные таблицы параметров программы ресурсосбережения (теплопотребление)
План Хризантема
Внедрение
мероприятий, обеспечивающих наибольшее
снижение | ||||||||
Наименование |
Потребл. тепл. энергии, Гкал |
Тариф, руб. /Гкал |
Плата за тепловую энергию, т.р. |
Затраты мероприятия по теплосбережению |
Предполагаемое |
Снижение |
Экон. |
Эффективность программы |
Школа |
4680 |
212 |
992,2 |
150 |
0,24 |
238,1 |
88,1 |
0,59 |
Институт |
4680 |
212 |
992,2 |
|||||
Школа жизни |
3180 |
275 |
874,5 |
75 |
0,16 |
139,9 |
64,9 |
0,87 |
Сады Гесперид |
3180 |
275 |
874,5 |
75 |
0,16 |
139,9 |
64,9 |
0,87 |
Лицей - |
3180 |
275 |
874,5 |
75 |
0,17 |
148,7 |
73,7 |
0,98 |
Школа |
3680 |
252 |
927,4 |
|||||
Висячий сад |
3680 |
252 |
927,4 |
|||||
Театр |
3700 |
252 |
932,4 |
|||||
Д/с "Сектор Газа" |
3700 |
252 |
932,4 |
|||||
|
8327,5 |
375 |
279,8 |
291,6 |
0,78 | ||||
Информация о работе Обоснование стратегии реализации программы энергосбережения