Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2013 в 12:04, реферат
Производительность труда зависит от рабочего, только, когда речь идет о его искусстве, то есть квалификации. Во всех остальных случаях производительность зависит от внешних по отношению к рабочему факторов. Если внешние факторы постоянны, а производительность труда меняется, следует говорить о взаимосвязи между производительностью и квалификацией и необходимости установить ее количественные параметры.
На основе зависимостей 4.7, 4.8:
(4.9)
(4.10)
где:
aj - удельный вес приведенной трудоемкости j-гo процесса в общей трудоемкости производства в целом по предприятию;
βj - удельный вес приведенной фондоемкости j-гo процесса в общей фондоемкости производства в целом по предприятию;
εб, ф - ресурсоемкость базовая, фактическая;
аоб, aj - оценка факторов в целом по предприятию, по j-му технологическому процессу.
Данный методический подход был использован для разработки методики оценки влияния внешних объективных факторов на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятий горнодобывающей промышленности. Выбор этой отрасли экономики продиктован, с одной стороны, сложностью осуществления производственной деятельности и комплексным влиянием множества внешних факторов, включая влияние горно-геологических, природно-климатических, географических и иных условий в месте расположения предприятия, которые с учетом применяемой техники и технологии, могут быть охарактеризованы как горно-технологические. С другой стороны, значением, которое имела и имеет горнодобывающая промышленность для развития всех отраслей экономики.
Построенные на основе эмпирических
зависимостей соотношения производительности
оборудования в фактических и
базовых условиях учитывают основные
регламентирующие нормы и нормативы
использования горно-
Экономико-математические модели
определения влияния горно-
Разработанные модели расчета количественной оценки горно-технологических условий являются основой для определения уровня квалификации персонала и его влияния на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Методика определения количественной оценки уровня квалификации персонала включает этапы:
1) определение расчетной величины оценки горно-технологических условий разработки месторождения при базовом уровне технологически используемых знаний, под которым понимается уровень профессиональной квалификации персонала, обеспечивающий в данных условиях, при соблюдении предусмотренных технологий выполнения работ норм и нормативов, бесперебойное осуществление производственных процессов;
0) определение фактического значения оценки горно-технологических условий на основе достигнутых результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия (технологического процесса) за отчетный период времени.
На количественную величину фактической оценки влияет степень профессиональной подготовленности персонала, выражающаяся в качестве принимаемых решений, уровне исполнительской дисциплины, организации труда и т. д. Внутрисменные простои по организационным причинам, превышение нормативов времени на выполнение технологических операций, выпуск бракованной продукции и другое являются следствием недостаточного уровня квалификации персонала и оказывают непосредственное влияние на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
3) определение уровня
, в относительных единицах (4.11)
или
, в % (4.12)
При изменении норм расходования ресурсов осуществляется корректировка оценки горно-технологических условий по формуле 4.8 и расчет повторяется.
В частном случае, при неизменных
оборудовании и технологии за ограниченное
время (квартал, полугодие, год), оценка
влияния горно-технологических
, в относительных единицах (4.13)
или
, в % (4.14)
Из выражений (4.11 - 4.14) следует, что максимальное значение уровня квалификации персонала равно единице.
В таблице 1 представлены фактические
значения оценки уровня квалификации
персонала, определенные по формуле (4.11)
в соответствии с данными для
ведущих предприятий
Сравнение уровней оценки квалификации персонала по технологическим процесса позволяет объективно оценить уровень квалификации руководителей, специалистов и исполнителей. Кроме того, количественная оценка позволяет наглядно увидеть слабые звенья предприятия, оценить ущерб от недостаточно квалифицированной работы персонала и определить допустимый размер инвестиций в техническое развитие производства и развитие персонала.
Таблица 1
Оценка уровня квалификации персонала
Услов - ный год |
Транспортирование сырья и готовой продукции |
Основной производственный процесс |
Предприятие в целом | |||||||||
ГГОК |
КГОК |
НоГОК |
НаГОК |
ГГОК |
КГОК |
НоГОК |
НаГОК |
ГГОК |
КГОК |
НоГОК |
НаГОК | |
1 |
0,913 |
0,445 |
0,719 |
0,422 |
0,961 |
0,953 |
0,948 |
0,874 |
0,590 |
0,971 |
0,647 |
0,896 |
2 |
0,907 |
0,537 |
0,959 |
0,483 |
0,958 |
0,988 |
0,993 |
0,991 |
0,726 |
0,379 |
0,587 |
0,791 |
3 |
0,850 |
0,238 |
0,877 |
0,543 |
0,973 |
0,643 |
0,998 |
0,981 |
0,665 |
0,885 |
0,694 |
0,906 |
4 |
0,969 |
0,182 |
0,593 |
0,924 |
0,994 |
0,635 |
0,950 |
0,938 |
0,766 |
0,844 |
0,454 |
0,489 |
5 |
0,479 |
0,976 |
0,581 |
0,925 |
0,927 |
0,642 |
0,954 |
0,782 |
0,860 |
0,779 |
0,813 |
0,674 |
6 |
0,286 |
0,625 |
0,991 |
0,976 |
0,954 |
0,794 |
0,978 |
0,709 |
0,839 |
0,917 |
0,590 |
0,967 |
7 |
0,524 |
0,949 |
0,919 |
0,971 |
0,992 |
0,878 |
0,982 |
0,765 |
0,742 |
0,951 |
0,632 |
0,876 |
8 |
0,988 |
0,127 |
0,838 |
0,992 |
0,965 |
0,998 |
0,964 |
0,736 |
0,872 |
0,910 |
0,912 |
0,790 |
9 |
0,896 |
0,225 |
0,952 |
0,922 |
0,992 |
0,999 |
0,955 |
0,806 |
0,985 |
0,901 |
0,876 |
0,556 |
10 |
0,479 |
0,505 |
0,948 |
0,988 |
0,952 |
0,994 |
0,947 |
0,893 |
0,947 |
0,962 |
0,964 |
0,963 |
11 |
0,498 |
0,714 |
0,757 |
0,997 |
0,960 |
0,972 |
0,880 |
0,989 |
0,808 |
0,979 |
0,960 |
0,789 |
Сред нее значение «У» |
0,708 |
0,502 |
0,830 |
0,850 |
0,968 |
0,886 |
0,967 |
0,862 |
0,800 |
0,862 |
0,714 |
0,791 |
У0,5 |
0,841 |
0,709 |
0,911 |
0,922 |
0,984 |
0,941 |
0,983 |
0,928 |
0,894 |
0,928 |
0,845 |
0,889 |
Например, анализ технологических процессов предприятия НоГОК показывает, что уровень квалификации персонала при выполнении отдельных технологических процессов выше, чем по производству в целом (0,830; 0,967 и 0,714 соответственно). Это говорит о недостаточной квалификации персонала общезаводских служб или их излишней численности. В любом случае под сомнением профессиональная компетенция хозяйственных руководителей. Расчеты показывают, что увеличение среднего уровня технологически используемых знаний по предприятию в целом до величины, достигнутой по транспортному процессу (0,830), позволяет увеличить добычу железной руды на 265 тыс. тонн в год. То есть, дополнительно получить товарной продукции, примерно на $4,22 млн.
В то же время, наличие устойчивой тенденции снижения уровня технологически используемых знаний (например, предприятие ГТОК, транспортный процесс), свидетельствует об исчерпании возможностей эффективного использования принятой технологической схемы и необходимости перехода к другой. Неприятие своевременных мер свидетельствует о недостаточной компетенции руководителей или отсутствии финансовых возможностей у предприятия, что также предполагает повышение профессионального уровня руководителей для обеспечения поиска приемлемого решения.
Инвестиции, направляемые в
повышение квалификации персонала,
в соответствии с формулой 4.7 должны
учитываться как повышение