Организационно-правовая форма предприятия

Таблица 15 Зависимость себестоимости и годового объема телевизоров от программы выпуска телевизоров.

 

Nс = 3168,9:(5140-3241,34) = 1669 шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 13 График безубыточности для телевизора.

 

Объем годового выпуска  продукции,  шт.	0	400	800	1200	1600	2000	2400	2800	3200
Годовые постоянные расходы, тыс. р.	743,33	743,33	743,33	743,33	743,33	743,33	743,33	743,33	743,33
Годовые переменные расходы, тыс. р.	0	251,69	503,38	755,06	1006,75	1258,44	1510,13	1761,82	2013,50
Себестоимость товарной продукции, тыс. р.	743,33	995,02	1246,71	1498,39	1750,08	2001,77	2253,46	2505,15	2756,83
Годовой объем продаж, тыс. р.	0	368,80	737,60	1106,40	1475,20	1844,00	2212,80	2581,60	2950,40
Прибыль годовая, р.	-743,33	-626,22	-509,11	-391,99	-274,88	-157,77	-40,66	76,45	193,57
Удельные переменные расходы, р.	__	629,22	629,22	629,22	629,22	629,22	629,22	629,22	629,22
Удельные постоянные расходы, р.	__	1858,33	929,16	619,44	464,58	371,67	309,72	265,48	232,29
Себестоимость одного изделия, р.	__	2487,55	1558,38	1248,66	1093,80	1000,89	938,94	894,70	861,51
Цена одного изделия, р.	922	922	922	922	922	922	922	922	922
Затраты на 1р. Товарной продукции	__	2,70	1,69	1,35	1,19	1,09	1,02	0,97	0,93
Прибыль от реализации одного изделия, р.	__	-1565,55	-636,38	-326,66	-171,80	-78,89	-16,94	27,30	60,49

Таблица 16 Зависимость себестоимости и годового объема видеомагнитофонов от программы выпуска видеомагнитофонов.

 

Nс = 743,33:(922-629,22) = 2539 шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 14 График безубыточности для видеомагнитофона.

 

Определение зон прибыли  и убытков:

 

	Телевизор	Видеомагнитофон
Объем продаж	2500 шт.	3200 шт.
Отпускная цена	5140 руб.	922 руб.
Переменные издержки на единицу	3241,34 руб.	629,22 руб.
Постоянные издержки	3168,9 тыс. руб.	743,33 тыс. руб.
Переменные издержки	17017,05 тыс. руб.	5285,45 тыс. руб.
Общие издержки	20185,95 тыс. руб.	6028,78 тыс. руб.
Операционный доход	1577,7 тыс. руб.	193,57 тыс. руб.
Точка безубыточности	1669 шт.	2539 шт.

Таблица 17 Определение зон прибыли и убытков.

 

Таким образом, продавая телевизоров менее чем 1669 штук и  видеомагнитофонов менее чем 2539 штук, предприятие терпит убытки.

 

4.3  Проектная мощность  предприятия.

 

Существуют факторы, влияющие на поведение издержек. Их разделяют на объективные (с учетом влияния внешней среды) и субъективные (с учетом влияния внутренней среды). 

К внешней среде относят:

- законодательство РФ (например, налоговый кодекс);

- нормативные показатели (например, МРОТ).

Под поведением издержек имеется в виду постоянный или  переменный характер этих издержек. Например, существует группа постоянных издержек, при распределении которых между  видами продукции базой для расчета  является фонд заработной платы. Фонд заработной платы, в свою очередь, рассчитывается с использованием единой тарифной сетки по оплате труда (ЕТС). ЕТС, в свою очередь, это 18 разрядов, для каждого разряда указаны тарифные коэффициенты, базой для расчета которых является первый разряд, а первый разряд это и есть МРОТ, который устанавливается директивно. Как только МРОТ меняется, любое предприятие независимо от формы собственности обязано пересчитать фонд заработной платы. В процессе этого пересчета постоянные издержки меняются, т.е. принимают форму переменных. Далее они вновь становятся постоянными.

Внутренняя среда:

1) проектная мощность  предприятия 

2) вид деятельности  предприятия

3) учетная политика.

И т.д.

Но самым главным  фактором является проектная мощность предприятия.

 

На предприятии ООО “TV -стиль” был рассчитан коэффициент производственной мощности (Кпр.м), который составил 90%.

Фактическая производственная мощность (Nпр.факт.) по производству телевизоров составляет -   2500 шт. в год. Из формулы коэффициента производственной мощности:

Кпр = Nпр.факт.: Nпр. проект.

я найду проектную  производственную мощность (Nпр.проект.) = 2500/0,9 = 2778 шт.

Были рассчитаны постоянные и переменные издержки и построен график безубыточности (рис. 15).

Также на предприятии  был проведены исследования рынка, которые показали, что предприятие может реализовать на рынке 3000 телевизора.

Первый релевантный  диапазон (Iрд) составляет: 0-2778 шт. В его пределах постоянные издержки остаются постоянными.

После исследования рынка  на предприятии ООО “TV - стиль” было принято решение о расширении производства:

Второй релевантный  диапазон составил: 2778-3000 шт.

Постоянные издержки в этом случае изменились:

1)Стоимость основных  материалов на годовую программу  выпуска:

Змг = Зм*N = 3080*3000 = 9240000 р.

2)Содержание и ремонт  транспортных средств (в расчете на 2 вида изделия):

Итр = Нтр*N = 70*(3000+3200) = 434000 р.

Доля телевизора при  разделении затрат – 0,83 (83%)

 

Получаем следующие  распределение косвенных затрат:

 

Расходы	Телевизор, руб
Содержание оборудования	40670
Текущий ремонт оборудования	22078
Содержание и ремонт транспортных средств	360220
Амортизация оборудования	1203500
Возмещение износа инструмента	39508
Итого расходы по содержанию и эксплуатации оборудования (Зсэо)	1665976
Цеховые расходы	539500
Общезаводские расходы	647400
Прочие производственные расходы	265600
Внепроизводственные расходы	157700

Таблица 18 Распределение косвенных затрат по базе материальные затраты и приравненные к ним

 

В итоге получаем постоянные издержки равны: 3276,18 тыс. р.

Построим новый график безубыточности (рис. 15)

При переходе от первого  релевантного диапазона ко второму постоянные издержки принимают форму переменных, а далее вновь становятся постоянными (на рис. 15 это изображено пунктирной линией перехода) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.15 график безубыточности и релевантные диапазоны.

 

Как видно на рисунке  область прибыли ограничивается релевантным диапазоном, поэтому, как вывод, можно сказать, что релевантный диапазон влияет на стратегию предприятия, т.к. отражается на области прибыли, а именно, ограничивает ее.

 

4.4 Мероприятия по снижению издержек предприятия.

4.4.1 Действительное  снижение издержек.

Каждое предприятие  заинтересовано в снижении себестоимости  продукции. Для этого на предприятии  проводят анализ структуры себестоимости  и составляют план мероприятий по снижению себестоимости. В этом плане  на первое место ставят мероприятия, влияющие на снижение наиболее значительной группы затрат. Например, если предприятие по производству продукции А относиться к материалоемкой отрасли, то для снижения себестоимости необходимо осуществить мероприятия, позволяющие снизить материалоемкость. Для этого нужно:

1) Пересмотреть поставщиков. Возможно найти поставщика, цены на сырье и материалы которого будут ниже или время доставки будет меньше и т.д.

2) Пересмотреть цены  на сырье и материалы. Для  этого можно найти другого поставщика (см. п.1) или покупать сырье и материалы другого вида, который подходит для изготовления продукции, но цены на который ниже.

3) Пересмотреть технологию  изготовления. Для этого можно  пересмотреть нормы и нормативы,  которые приняты на предприятии,  или внедрить на предприятие новую технологию производства, стоимость внедрения которой быстро окупиться за счет снижения материалоемкости производства.

4) Использовать безотходное  производство. Если на предприятии  при производстве продукции остается  очень много отходов, которые потом нигде не используются, нужно найти способ или уменьшения этих отходов или способ наиболее выгодного их использования.

Для снижения издержек в трудоемкой отрасли нужно применять мероприятия, позволяющие повысить производительность труда, при этом надо соблюдать осн6овное правило организации заработной платы: рост производительности труда должен опережать рост средней заработной платы. Для этого можно использовать:

1) Новую технологию, безотходное  производство и т.д. (см. выше)

2) Материальное поощрение  рабочих. Для этого на предприятии  нужно создать специальный фонд  – фонд материального поощрения,  который формируется за счет  прибыли предприятия

3) Моральное поощрение  рабочих. Это различные похвалы в присутствии других работников, вручение небольшого вознаграждения. Главное, чтобы это все происходило публично, иначе эти мероприятие не будет иметь никакого результата.

4) Использование различных  психологических уловок таких   как:

- правильно подобранный  цвет помещения, в котором работают люди

- озеленение рабочих  мест

- яркий повышающий  работоспособность и настроение  работника цвет спец. одежды

- предоставление своевременного  отдыха работникам, лучше, если  у предприятия будет свой дом  отдыха (который можно построить  и содержать за счет отчислений из организованного на предприятии специального фонда – фонда социального развития человека, который формируется из прибыли)

Все эти мероприятия  направлены на снижение издержек предприятия, но не всегда эти мероприятия приводят к уменьшению себестоимости продукции. Например, внедрение новой технологии означает покупку нового оборудования, что приведет к увеличению амортизации и заработной платы, что в свою очередь приведет к увеличению себестоимости продукции. Поэтому при выборе плана проведения мероприятий нужно просчитывать и учитывать все расходы и варианты результатов, которые могут возникнуть.

4.4.2 Анализ  смешанных издержек.

Все выше приведенные  варианты мероприятий по снижению издержек предприятия направлены на их действительное снижение. Рассмотрим мероприятия, которые направлены на изменение учетной политики предприятия.  

Все издержки предприятия  можно разделить на переменные и  постоянные. Постоянные издержки также  можно назвать смешанными издержками, т.к. их можно разделить на переменные и абсолютно постоянные издержки. К постоянным издержкам относят: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО), цеховые расходы(Зц), общезаводские расходы(Зобщ), внепроизводственные расходы (Звнепр.). Эти расходы, а точнее их составляющие, можно разделить на переменные и абсолютно постоянные.

Так, например, РСЭО включает в себя:

• текущий ремонт. Эту статью можно отнести к абсолютно постоянным издержкам.
• зарплата обслуживающего персонала (абсолютно постоянные издержки)
• электроэнергия (переменные издержки)