Организация и использование ресурсного потенциала в СПК Василево Костромской области»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2014 в 11:08, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является всестороннее изучение и анализ ресурсного потенциала в СПК «Василево» Костромской области.
Теоретической базой для написания курсовой работы послужили учебники и учебные пособия, журнальные статьи.
Источники информации: годовые отчеты СПК «Василево» Костромской области за 2010, 2011 и 2012 годы.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….3
1. Организационно-экономическая характеристика СПК «Василево». Организация использования и состояние ресурсов на предприятии…………5
Местоположение, размеры, специализация и организационная структура СПК «Василево»………………………………………………………………5
1.2 Земельные ресурсы, средства производства, организация обслуживающих производств и трудовые ресурсы. Организация и оплата труда………………9
1.3 Подрядные и арендные отношения, хозрасчетная деятельность…………15
1.4 Реализация договоров на поставку продукции. Экономическая эффективность организации производства и реализации продукции………..20
2. Перспективы развития ресурсного потенциала на предприятии…………..21
2.1 Земля. Перспективы изменения земельных угодий в СПК «Василево»…21
2.2 Средства производства. Перспективы развития основных и оборотных средств производства……………………………………………………………24
2.3 Обслуживающие производства……………………………………………..29
2.4 Трудовые ресурсы. Перспективы улучшения трудовых ресурсов в СПК «Василево»………………………………………………………………………32
Выводы и предложения…………………………………………………………36
Библиографический список……………………………………………………..38

Файлы: 1 файл

ОРГАНИЗАЦИЯ - КУДРЯШОВА.doc

— 365.50 Кб (Скачать файл)

Объём грузов, которые ежегодно необходимо перевозить на каждом предприятии, зависит от местных условий, специализации и сочетания отраслей, уровня интенсивности производства. По характеру грузопотоков перевозки в СПК «Василево» подразделяются на внутрихозяйственные и межхозяйственные.

Для перевозки в СПК «Василево» применяются автомобили и тракторы.

На внутрихозяйственных перевозках экономически выгодно использовать трактора, особенно при отсутствии хороших дорог.

Важной составной частью организации производства является определение потребности хозяйства в транспортных средствах. При определении необходимого числа грузовых машин для выполнения различных работ следует иметь данные, характеризующие объем, расстояние перевозок, продолжительность рабочего периода и состояние дорог.

Также важен выбор формы организации внутрихозяйственного транспорта. Наибольший эффект достигается, когда создают автотранспортный кооператив на базе автопарка предприятия, который оказывает услуги по перевозке грузов за плату, самостоятельно формирует и распределяет свои доходы организует работу с предприятием и обслуживающими подразделениями на договорной основе.

Организация нефтехозяйства

Для организации работы машинно-тракторного парка, автомобилей и других машин требуется большое количество нефтепродуктов.

Организация нефтехозяйства в СПК «Василево» предусматривает: определение потребности в нефтепродуктах, снабжение ими, их хранение, заправку тракторов, комбайнов и других машин, а также решение целого ряда других вопросов, связанных с их использованием.

В общую потребность хозяйства в нефтепродуктах включают топливо и смазочные масла, расходуемые на основную работу тракторов, комбайнов и других машин, холостые переезды, ремонт и технические уходы, запуск двигателей, обкатку новых машин и машин после ремонта.

Состав работников, обслуживающих нефтехозяйство, зависит от размера предприятия, расхода условных нефтепродуктов в течение года. В СПК «Василево» обязанности заправщика и работника склада исполняет один человек.

Важное значение для экономии нефтепродуктов имеют хорошее состояние техники, полное использование её мощности на основе рационального комплектования агрегатов. Чем меньше загрузка машин, тем больше удельный расход топлива.

Важное значение имеют рациональная организация труда и рабочих  процессов при выполнении механизированных работ, премирование механизаторов за экономию нефтепродуктов в соответствии с действующими рекомендациями.

Организация электрохозяйства.

В СПК «Василево» электрохозяйство представлено электростанцией, трансформаторами, электромоторами, электроаппаратами, обслуживающими производственные процессы в отраслях растениеводства и животноводства.

В современных условиях сельская электроэнергетика является самостоятельной отраслью.

Электрификация позволяет снизить затраты живого труда по сравнению с ручным, немеханизированным: на доении коров в 5-6 раз, уборке навоза в 10 раз, в водоснабжении в 12 раз. Большой эффект даёт замена механических приводов электрическими. Затраты на очистке и сушке зерна сокращаются на 30%, приготовлении кормов на – 50% и в водоснабжении – в 3 раза.

Организация технического обслуживания и ремонта машин

Какой бы совершенной машина ни выступала в процессе производства, при её использовании обнаруживаются недостатки, которые приходится исправлять. Речь идёт не о возмещении труда, заключённого в машине, а о постоянном добавочном труде.

В СПК «Василево» сельскохозяйственные машины и трактора имеют большой срок службы. Это очень старая техника и в результате постоянного использования, больших нагрузок в процессе сельскохозяйственного производства, требует ремонта.

Техническое обслуживание – главное звено в общей системе мер, направленных на поддержание машин в работоспособном состоянии. Включает комплекс операций, позволяющих избежать преждевременного износа и поломки машин, обеспечивает бесперебойную их работу в течение всего ремонтного срока. От своевременного и качественного проведения технического обслуживания во многом зависит производительность машин, уровень затрат на их эксплуатацию и ремонт.

Сроки проведения технического обслуживания в зависимости от объёма использованного топлива (кг) определяют на основе периодичности работы трактора и среднечасового расхода топлива. Расход топлива наиболее полно отражает энергетические затраты, произведённые трактором, а, следовательно, и его износ, что необходимо использовать при организации технического обслуживания.

Техническое состояние прицепных и навесных машин проверяют во время выполнения ежесменного технического обслуживания тракторов, в агрегате с которым они работают.

В СПК «Василево» один раз в год проводится технический (периодический) осмотр машин. Его главная задача – проверить, как выполняются правила использования, технического обслуживания и хранения машин, определить их состояние и техническую готовность.

Важное значение имеет правильная организация ремонта машин. Для тракторов и комбайнов предусмотрено два вида ремонта: текущий и капитальный; для прицепных и навесных сельскохозяйственных машин – текущий ремонт. Периодичность проведения текущих и капитальных ремонтов для разных машин характеризуется различными показателями. Межремонтные сроки для тракторов выражены в часах работы двигателя и килограммах израсходованного топлива или в гектарах условной пахоты; для комбайнов – в гектарах убранной площади; для остальных сельскохозяйственных машин – в гектарах обработанной или убранной площади.

Правильное использование тракторов, комбайнов, автомобилей, рабочих машин и орудий зависит от условий их хранения. Один из главных путей решения этой проблемы – строительство хорошо оборудованных полевых станов, машинных дворов, площадок с твёрдым покрытием и т. д.

Там, где бережно относятся к технике, сберегаются большие средства на её обслуживание и ремонт, удлиняется срок службы. Образцовое хранение машин должно стать предметом особой заботы специалистов и работников сельского хозяйства.

 

2.4 Трудовые ресурсы. Перспективы улучшения трудовых ресурсов в СПК «Василево»

Трудовые ресурсы – это часть населения, способная заниматься общественно полезной деятельностью.

Они включают людей в трудоспособном возрасте – мужчин от 16 до 60 лет, женщин от 16 до 55 лет, за исключением инвалидов 1-й и 2-й группы, а также лиц получающих пенсию на льготных условиях.

К трудовым ресурсам, кроме того, относят работающих в нетрудоспособном возрасте (престарелых и подростков от 14 лет и старше).

По длительности пребывания на предприятии рабочую силу подразделяют на постоянную, сезонную и временную.

Постоянными являются работники, которые приняты на работу без ограничения срока или на срок более 6 месяцев, сезонными – принятые на работу на срок до 6 месяцев и временными – на срок до 2 месяцев.

Состав рабочей силы на сельскохозяйственных предприятиях классифицируют, прежде всего, по отраслям: производственный персонал по основной деятельности (сельское хозяйство и подсобные производственные отрасли); работники других производственных отраслей (строительство, снабжение, капитальный ремонт); непроизводственный персонал (жилищное хозяйство, бытовое обслуживание и др.).

Участвующие в основной деятельности, в свою очередь, разделяются на работников растениеводства и животноводства.

По виду деятельности в состав рабочей силы входят руководители, специалисты, рабочие, младший обслуживающий персонал.

Важное направление работы с кадрами – это их подготовка и повышение квалификации. Работа с кадрами всегда носит перспективный характер. То, что делается для их подготовки сегодня, окажет влияние на уровень руководства предприятием через 5-10 лет и более. Важная организационная форма повышения квалификации – учеба непосредственно на предприятиях, стажировка у опытных руководителей, специалистов и рабочих, в работе семинаров проводимых на местах.

Наличие у руководителей и специалистов практического опыта и определенных личных качеств считается недостаточным без периодического накопления знаний на протяжении всей их практической деятельности.

Поэтому каждые 5 лет руководитель и главные специалисты должны проходить курсы повышения квалификации. Рассмотрим потребность подготовки руководителя и специалистов СПК «Василево» на перспективу.

Большинство специалистов ранее проходили повышение квалификации – это председатель СПК, главный бухгалтер, главный экономист. Дальнейшее повышение их квалификации намечено на 2015 и 2020 годы. Данным специалистам можно будет посетить какое-нибудь ведущее хозяйство в области и пополнить свои профессиональные знания, приобрести навыки, изучить передовой опыт, который необходим для успешного выполнения своих производственных функций.

Старшему агроному, старшему зоотехнику, ветфельдшеру и бригадиру повышение квалификации запланировано на 2015-2016 годы. Для них можно провести семинар на рабочем месте, где необходимо рассмотреть интересующие их вопросы, наделить знаниями и навыками в данной области. Ведь проведение семинара также ориентировано на совершенствование профессиональных знаний.

Организация труда на сельхозпредприятиях должна быть рациональной, т.е. в максимальной степени учитывать достижение науки и передового опыта, обеспечивать полное и эффективное использование рабочей силы и других факторов производства с целью получения лучших экономических результатов во всех отраслях производства.

Эффективно существуют те формы организации труда, где соблюдаются основные принципы: постоянный кадровый состав; выполнение членами трудового коллектива комплекса работ, связанных с производством продукции (работ, услуг); материальное стимулирование конечных результатов труда; материальная ответственность за невыполнение производственной программы и договорных обязательств; соизмерение полученных доходов с расходами на производство продукции (работ, услуг).

В течение большого периода времени основной формой первичных трудовых коллективов в хозяйствах были производственные бригады, которые существуют и в настоящее время.

В свою очередь производственные бригады подразделяются на:

- специализированные, где работники  заняты производством какого-либо  одного вида продукции (возделывание  одной культуры);

- комплексные, куда входят работники, обслуживающие несколько разнородных  отраслей хозяйства (занятые производством продукции полеводства и животноводства);

- отраслевые, которые объединяют  работников, занятых производством  нескольких однородных по технологии  видов продукции в составе  какой-нибудь одной отрасли.

Различные формы внутрибригадной организации труда играют важное значение в рациональном использовании рабочей силы.

Создание механизированных звеньев, за которыми закрепляют определенный земельный участок, тракторы и набор сельхозмашин, дает значительный эффект. Более успешно эта задача решается в том случае, если создаются комплексные механизированные звенья по возделыванию 3-4 культур с разными сроками посева и уборки.

Другими формами организации труда являются отряды, рабочие группы и комплексы.

Механизированные отряды выполняют работы по заготовке и внесению удобрений, улучшению пастбищ и т.д. Эти бригады оснащаются тракторами, бульдозерами, экскаваторами и другой техникой. Создание новых и улучшение работы действующих механизированных отрядов – важные факторы повышения культуры земледелия, эффективности применения машин.

В ряде хозяйств создают временные рабочие группы, осуществляющие выполнение тех или иных сельхозработ (пахота, сев, культивация и др.).

Положительное влияние на результаты сельхозпроизводства оказывает организация уборочно-транспортных комплексов. Которые позволяют углубить процесс разделения и кооперации руда, обеспечить поточность и комплексность работ, увеличить выработку машин, сократить сроки уборки урожая.

 

 

 

 

Выводы и предложения

Изучив показатели хозяйства, используя при этом годовые отчёты за 2010–2012 годы, а также документы по использованию земельной площади, сведения о численности и движении кадров в СПК «Василево» можно сделать вывод, что способ производства представляет собой совокупность производительных сил и производственных отношений. Таким образом, организация и использование ресурсного потенциала в СПК «Василево» происходит следующим образом.

В сельскохозяйственном производстве ведущей отраслью является животноводство, удельный вес составляет 85,7%, основная продукция молоко (59,9%), мясо КРС составляет суммарно 25,4% - сопутствующая продукция. Растениеводство – отрасль дополнительная, удельный вес 5,3%, обеспечивает животноводство кормами.

Специализация хозяйства молочно-мясная среднего уровня, так как в продукции животноводства наибольший удельный вес составляет денежная выручка от реализации молока.

В сельскохозяйственном производстве главным средством производства и одновременно предметом труда выступает земля.

В землепользовании хозяйства находится 10278га земли, но она не вся используется. Поэтому целесообразно провести трансформацию земельных угодий. Так очистив леса их можно будет использовать под посевы зерновых, при этом следует учитывать, что в первые годы урожайность на этих площадях будет ниже. Но в итоге увеличится и валовое производство, хотя и незначительное. Это благоприятно повлияет на экономическую эффективность сельскохозяйственного производства в СПК «Маяк», так как площадь всех сельскохозяйственных угодий будет задействована в процессе сельскохозяйственного производства.

Информация о работе Организация и использование ресурсного потенциала в СПК Василево Костромской области»