Организация нового производства

-на одного  служащего и МОП-5 м²*8чел=40 м²

-на одного специалиста – 8 м²*10чел=80 м²

-на одного  руководителя-20 м²*3чел= 60 м²

Площадь вспомогательных  помещений:=98+40+80+60=278 м²

Дополнительная  вспомогательная площадь:

87 *4 м²=336 м²

 2

Необходимая площадь:

660 м²+278м²+336 м²=1274 м²

 

 – эффективный фонд времени работы оборудования за год, ч; – планируемый коэффициент выполнения норм; – годовой объем выпуска продукции по j-му изделию, шт.

(ч),                             (7)

где – число рабочих дней в году (номинальный фонд), дней; – продолжительность смены (8 ч); – число смен; a – процент простоя оборудования в ремонте для первых двух операций технологического процесса (a =  6,0 %). Для оборудования с третьей по пятую операцию технологического процесса a = 0.

 

F_эф=248*8*2(1-6/100)=3729,9 часов(для станочного и слесарного оборудования)

F_эф=248*8*2(1-0/100)=3968 часов(для монтажно-сборочного оборудования и мест сборщиков и наладчиков узлов)

 

6. Расчет численности персонала  фирмы 

и организация оплаты труда

 

6.1. Расчет численности  персонала фирмы

 

Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:

· рабочие, в том числе:

   а) основные  рабочие,

   б) вспомогательные  рабочие;

· управленческий персонал;

· специалисты;

· служащие;

· младший обслуживающий персонал (МОП).

Необходимое число основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:

,                                             (8)

где n – номенклатура выпускаемых изделий; – годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.); – трудоемкость изготовления j-го изделия по i-й операции, (н/ч); – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-й профессии; – полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч. Полезный фонд времени одного рабочего рассчитывается по форме, которая дана в табл. 6.

Чстан=5350*1.8+7150*2,5 = 15чел.

                   1781,6*1,03

Чслес=5350*2,4+7150*2,9 = 19чел.

                   1781,6*1,0

 

Чмонтаж-сбор=5350*4,3+7150*5 = 33чел.

                                1781,6*1,0

Чналад=5350*6,5+7150*9,6 =58 чел.

                   1781,6*1,0

 

 

Численность контролеров  рассчитывается по формуле:

,                                    (9)

где  t_i – трудоемкость выполнения контрольных операций, н/ч; К_выб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (см. табл. 2).

Чтех.контрол=(5350*0,5+7150*0,6)*0,5 = 2чел.

                                        1781,6

Чосн.раб=15+19+33+58+2=127чел.

 

 

 

№ п/п	Состав фонда времени	Ед.  изм.	Коли-чество	Процент
1	Календарный фонд	Дни	365
2	Выходные и праздничные  дни	Дни	116
3	Номинальный фонд времени	Дни	248	100
4	Целодневные невыходы на работу, в том числе:	Дни	25	10,2
4.1	отпуска основные  и дополнительные		15	6,0
4.2	учебные отпуска		1	0,6
4.3	отпуска по  беременности и родам		1	0,6
4.4	выполнение государственных  обязанностей		1	0,4
4.5	болезни		7	2,6
5	Явочное время (гр. 3 –  гр. 4)	Дни	224
6	Средняя продолжительность  рабочего дня	Час	8,0
7	Полезный фонд времени (гр. 5 ´ гр. 6)	Час	1781,6

 

Численность вспомогательных  рабочих рассчитывается по дан- 
ным табл. 7.

 

Т а б л и ц  а  7

 

№ п/п	Перечень специальностей и должностей вспомогательных  рабочих	Приходится на одного основного рабочего	Разряд
1	Наладчик оборудования	0,03	5
2	Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования	0,01	4
3	Слесари по ремонту инструмента  и приспособлений	0,015	5
4	Водитель транспортных средств	0,02	4
5	Разнорабочие (занятые  на складских и транспортных работах)	0,02	3
6	Кладовщики-раздаточники инструмента	0,014	3

 

Чналад=127*0,03=4 чел

Чтех.обслуж.=127*0,01=1чел

Чслесар.=127*0.015=2чел

Чводит=127*0,02=2чел

Чразнор.=127*0,02=2чел

Чклад-разд.=127*0,014=2чел

Чклад.склад.г.п.=127*0,012=1чел

Чвсп.раб=4+1+2+2+2+2+1=14чел

Чспециал=141*0,07=10чел

Чслуж=141*0,04=6чел

Чмоп=141*0,06=8чел

Чупр.пер.=(141+10+6+8)*0,02=3чел

Далее студентом составляется штатное расписание (прил. 1) и разрабатывается структура кадров фирмы (прил. 2).

 

Приложение 2

 

Структура кадров фирмы

 

№ п/п	Категория работников	Количество человек	%
1	Рабочие, в том числе:     основные рабочие     вспомогательные  рабочие	141 127 14	83,93 75,59 8,34
2	Управленческий персонал	3	1,78
3	Специалисты	10	5,95
4	Служащие	6	3,57
5	МОП	8	4,76
	Итого:	168	100

 

Приложение 1

 

Штатное расписание

 

№ п/п	Наименование  должности и профессии	Количество  штатных единиц	Квалифика-ционный  уровень	Месячный  оклад, р.
1	Управленческий  персонал	2
1.1	Директор	1	15	22796
1.2	Зам. директора	1	14	21812
2	Специалисты	10
2.1	Конструктор	1	7	9307
2.2	Технолог	1	6	8200
2.3	Программист	1	7	9307
2.4	Гл. бухгалтер	1	7	9307
2.5	Бухгалтер	1	7	9307
2.6	Ст. мастер	1	9	11931
2.7	Мастер	1	7	9307
2.8	Механик	1	9	11931
2.9	Маркетолог	1	6	8200
2.10	Экономист	1	8	10414
3	Служащие	3
3.1	Агент по снабжению	1	7	9307
3.2	Референт	1	6	8200
3.3	Экспедитор	1	5	7462
3.4	Кассир	1	3	6519
4	МОП	8
4.1	Гардеробщик	2	2	5576
4.2	Уборщик производственных помещений	3	3	6519
4.3	Уборщик бытовых помещений	3	2	5576

 

 

                          6.2. Определение фонда оплаты труда

 

В настоящее время на практике применяются  две системы оплаты труда: тарифная и бестарифная. На производственных фирмах чаще используется тарифная система  оплаты труда.

При этой системе труд основных рабочих оплачивается по сдельной форме оплаты труда, всех остальных работающих – по повременной.

Прямая заработная плата основных рабочих каждой категории (ЗП_пр.сд) определяется по формуле:

 (р.),                          (10)

где – годовой объем выпуска j-го изделия, шт.; – трудоемкость k-го разряда работ по j-му изделию, н/ч; К_п – поясной коэффициент (1,25); Т_сi – часовая тарифная ставка i-й операции, р.

При расчете заработной платы основных и вспомогательных  рабочих используется следующий прием: часовую тарифную ставку 1-го разряда принимают как 1/175 минимальной оплаты труда, установленной правительством. Для определения часовой тарифной ставки i-го разряда используются тарифные коэффициенты (табл. 8).

 

Т а б л и ц  а  8

 

Тарифный разряд	1	2	3	4	5	6	7	8
Тарифный коэффициент	1,0	1,24	1,45	1,62	1,76	1,9	2,15	2,39

Часовая тарифная ставка определяется: (МРОТ*1/175)*тариф.коэф.

-для 1 разряда: (4100*1/175)*1,0=23,43руб

-для 3 разряда: (4100*1/175)*1,45=33,97руб

-для 4 разряда: (4100*1/175)*1,62=37,96руб 

-для 5 разряда: (4100*1/175)*1,76=41,24руб

-для  станочных операций:

Изделие А:ЗПпр.стан=5350*1,8*37,96*1,25=4569435руб

Изделие Б:ЗПпр.стан=7150*2,5*37,96*1,25=848168,75руб

-для слесарных  операций:

Изделие А: 5350*2,4*37,96*1,25=609258руб

Изделие Б:  7150*2,9*37,96*1,25=983875,75руб

-для монтажно-сборочных  рабочих:

Изделие А:5350*4,3*33,97*1,25=976849,81руб

Изделие Б:7150*5*33,97*1,25=1518034,3руб

-для наладочных  рабочих:

Изделие А:5350 *6,5*41,24*1,25=1792651,2руб

Изделие Б: 7150*9,6*41,24*1,25=3538392руб

-для контролёров:

Изделие А:5350*0,5*33,97*1,25=113587,18руб

Изделие Б: 7150*0,6*33,97*1,25=182164,12руб

Доплаты к основной заработной плате составляют 30 % от прямой заработной платы.

Дополнительная  заработная плата определяется в  процентном отношении от основной заработной платы (см. табл. 1).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3

 

 

Расчёт ФОТ  основных рабочих

Наименование операций	Разряд	Трудоемкость работ по изделиям		Часовая тариф- ная ставка, р.	Прямая заработная плата, р.	Доплаты до основной ЗП, р.	Основная ЗП, р.	Дополнитель- ная ЗП, р.	Основная + дополнительная ЗП, р.
		Одного изде- лия	Всех  изде- лий
Станочные      Изделие  А      Изделие  Б	4	1,8 2,5	9630 17875	37,96 37,96	4569435 848168,8	1370831 254450,6	5940266 1102619	712831,9 132314,3	6653097 1234934
Слесарные      Изделие  А      Изделие  Б	4	2.4 2,9	12840 12840	37,96 37,96	609258 983875,8	182777,4    295162,7	792035,4 1279038	95044,25 153484,6	887079,6 1432523
Монтажно-сборочные      Изделие  А      Изделие  Б	3	4,3 5,0	23005 35750	33,97 33,97	976849,8 1518034	293054,9 455410,3	1269905 1973445	152388,6 236813,4	1422293 2210258
Наладочные      Изделие  А      Изделие  Б	5	6,5 9,6	34775 68640	41,24 41,24	1792651 3538392	537795,4 1061518	2330447 4599910	279653,6 551989,2	2610100 5151899
Технический контроль      Изделие  А      Изделие  Б	3	0,5 0,6	2675 4290	33,97 33,97	113587,18 182164,12	34076,15 54649,24	147663,3 236813,4	17719,6 28417,6	165382,9 265231
Итого:    Изделие А   Изделие Б		15,5 20,6	82925 139395	185,1 185,1	8061781,19 7070634,92	2418534 2121190	10480315 9191825	1257637 1103019	11737953 10294844