Организация производства на предприятиях отрасли

 

Таблица 3.2 – Пропорции производственных мощностей

Пропорция	Вариант организации производства
	1	2	оптимальный
	2,25	1,67	1,57
	2,00	1,50	1,43
	1,50	1,17	1,29
	1,25	1,00	1,29
	1,00	1,00	1,00
	2,00	1,17	1,14

 

Уровень пропорциональности определим по формуле:

где КПiO и КПiФ – соответственно оптимальная и фактическая пропорция производственных мощностей i-той фазы;

а – поправочный коэффициент, учитывающий направление отклонения фактического уровня пропорциональности от оптимального:

n – число фаз (этапов, звеньев).

Рассчитаем степень (уровень) пропорциональности для первого варианта:

Рассчитаем степень (уровень) пропорциональности для второго варианта:

Очевидно, что чем ближе значение КУП к единице, тем более правильно пропорционально организовано производство. Очевидно, что в нашем случае, более предпочтительным является вариант 2.

          При анализе сложившихся пропорций в производственной системе необходимо определить, с какой вероятностью фактические пропорции позволят выполнить производственную программу, рассчитанную исходя из оптимальных пропорций. Для оценки данной вероятности используется показатель вероятности выполнения производственной программы, который вычисляется по формуле:

где

Рассчитаем вероятность выполнения производственной программы для первого варианта:

Рассчитаем вероятность выполнения производственной программы для второго варианта:

При выборе лучшего варианта организации производства, при равных значениях коэффициента пропорциональности, предпочтительнее будет вариант, где вероятность выполнения производственной программы больше. Несмотря на то, что вероятность выполнения производственной программы выше в первом варианте, в конечном итоге, предпочтительнее является второй вариант с более высоким уровнем пропорциональности.

Вывод. В ходе решения задачи было выяснено, что по уровню пропорциональности более предпочтительным является второй вариант, однако первый вариант является благоприятнее с точки зрения вероятности выполнения производственной программы. Таким образом, по моему мнению, второй вариант является более предпочтительным, однако для выбора наилучшего варианта целесообразно продолжить анализ данных вариантов и сравнить их по иным критериям.

 

4 Задание №4

Рассчитать численность бригады ремонтных рабочих для обслуживания и ремонта оборудования.

Нормы времени для выполнения работ на одну ремонтную единицу в нормо-часах представлены в таблице 4.1.

Состав оборудования представлен в таблице 4.2.

Структура межремонтного цикла:К1-О1-Т1-О2-Т2-О3-К2

Таблица 4.1 – Нормы времени для выполнения работ на одну ремонтную единицу в нормо-часах

Вид ремонта	Слесарные работы	Станочные работы	Прочие работы
Осмотр	4,2	2,0	-
Текущий	8,5	5,4	1,1
Капитальный	75,0	35,0	17,0
Коэффициент выполнения норм времени	1,1	1,0	1,2

 

Таблица 4.2 – Состав оборудования

Вид оборудования	Число единиц	Количество единиц ремонтной сложности
Двигатели электрические универсальные	12	22,0
Насосное оборудование	10	15,0
Станки токарные полуавтоматические	2	11,5
Устройства отбора мощности	12	8,7

 

Длительность межремонтного цикла 5,5 лет.

Решение.

Работы по ремонтному обслуживанию производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности выполняются специализированными ремонтными цехами или сервисными сторонними организациями.

Бригада ремонтных рабочих формируется из слесарей выполняющих различные ремонтные работы (слесарные, станочные, прочие), в зависимости от рассчитанной потребности в специалистах.  Численность бригады (ЧБР) определяется по формуле:

где ЧСЛ – численность рабочих занятых выполнением слесарных работ;

ЧСТ – численность рабочих занятых выполнением станочных работ;

ЧПР – численность рабочих занятых выполнением прочих работ.

Для определения численности слесарей по видам работ используется формула:

 

где ТРЕМСЛ(СТ,ПР) – годовой объем ремонтных работ по видам в часах;

ФЭ – годовой эффективный фонд времени работы одного рабочего в часах;

КВСЛ(СТ,ПР) – коэффициент выполнения норм времени по видам ремонтных работ в цехе.

Годовой объем каждого вида ремонтных работ определяется по формуле:

где ТК(Т,О) – трудоемкость слесарных (станочных, прочих) работ соответственно капитального, текущего ремонтов и осмотра, на одну единицу ремонтной сложности, нормо-ч;

ПК(Т,О) – число ремонтов каждого вида (капитальный , текущий и осмотр) в межремонтном цикле;

tМЦ – длительность межремонтного цикла, г.;

Рi – количество единиц ремонтной сложности i-той единицы оборудования;

Сi – число единиц оборудования i-го вида;

n – число видов оборудования.

Итак, пользуясь вышеописанным алгоритмом, рассчитаем необходимую численность бригады ремонтных рабочих.

1) Рассчитаем годовой  объем слесарных работ:

2) Рассчитаем годовой объем станочных работ:

  

3) Рассчитаем годовой  объем прочих работ:

  

4) Далее рассчитаем численность  рабочих для бригады слесарных  работ, учитывая, что годовой эффективный фонд времени работы одного человека определим исходя из восьмичасового рабочего дня и пятидневной рабочей недели (в 2014 году – 247 рабочих дней, т.е. 1970 часов с учетом предпраздничных дней):

5) Аналогично рассчитаем  численность рабочих для бригады  станочных работ:

6) Аналогично рассчитаем  численность рабочих для бригады  прочих работ:

7) Далее определим общую  численность бригады рабочих:

Вывод. В ходе выполнения задания была вычислена численность бригады рабочих, необходимых для обслуживания и ремонта оборудования. Указанная численность была найдена путем сложения численностей рабочих по различным видам работ, которые, в свою очередь, были вычислены с учетом видов ремонта, состава оборудования, норм времени на его обслуживание. В результате для обслуживания и ремонта имеющегося оборудования необходима бригада в количестве 8 человек.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1 Балашов А.П. Теория организации: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c.

2 Лапыгин Ю.Н. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 329 c.

3 Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник / Б.З. Мильнер. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 848 c.

4 Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие / Э.А. Смирнов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 c.