Организация складского хозяйства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2014 в 11:16, курсовая работа

Описание работы

В 1990-х годах главным направлением развития складского хозяйства стало повышение гибкости и эффективности использования информационных технологий. Гибкость необходима для удовлетворения растущих требований потребителей к ассортименту и условиям поставок. Совершенствование информационных технологий увеличивает гибкость, давая возможность складским операторам быстрее реагировать на изменения и оценивать результаты деятельности в самых разных условиях. На оптовом уровне канала распределения склад стал опорным пунктом розничной торговли. Прогрессивные оптовики и вертикально интегрированные предприятиярозничной торговли создали совершенные системы складского хозяйства, способные обеспечивать потребности розничной сети. В настоящее время в РБ также оказывается большое внимание вопросам складского хозяйства и ведутся интенсивные работы в этом направлении.
Объектом исследования курсовой работы является ОАО «Бурятмясопром».

Содержание работы

Введение…………………………………………………………..………….3 Глава 1. Складское хозяйство на предприятии…………………………5-18
1.1 Виды складов, их определение и функции...………………………….…5
1.2 Организация складских работ……………………………...…………..…9
1.3 Принципы организации складского хозяйства……………....…………12
1.4 Расчет складских помещений, их размещение и оснащение….……15

Глава 2. Анализ складского хозяйства на ОАО “ Бурятмясопром” ..18-20
2.1. Краткая характеристика предприятия..…………………………….......18
2.2 Анализ использования складских помещений..……………………......19
2.3 Мероприятия по улучшению использования складского помещения...21

Заключение………………………………………………………………….23
Список использованных источников……………….......…………............24

Файлы: 1 файл

Бурятмясопром.doc

— 128.50 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение 

   Итак, мы рассмотрели организацию складского хозяйства на предприятиях различных отраслей промышленности. Практически в любой отрасли функции и средства организации одинаковы, однако есть небольшие различия, определяемые особенностями производственных и технологических процессов и организацией производства.     Организация складского хозяйства является важным звеном в организации работы предприятия. Необходимо где-то хранить сырье, материалы и готовую продукцию. Для этого предприятие строит склады или арендует их у других фирм.

Содержание складов, оплата труда складских работников также ложится на себестоимость, поэтому необходимо экономно рассчитывать средства, нужные для этого.  Приоритетным направлением в развитии  складского хозяйства является их механизация и автоматизация, внедрение новой техники и методов работы. Все это поможет снизить расходы на содержание этих хозяйств и повысить производительность труда, а, соответственно, и прибыль предприятия.  
     

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

  1. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб.-метод.пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003.-392с.
  2. Экономика предприятия /под ред.В.Я. Хрипача, Мн.: Экономпресс, 2002. – 464с.
  3. Организация производства: Учебн. для вузов /О.Г. Туровец, В.Н. Попов, В.Б. Родинов и др.; Под ред. О.Г. Туровца – М.: Экономика и финансы, 2004. - 452с.ъ
  4. Фатхутдинов Р.А Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи: Юнити, 2002
  5. Бухало С.М. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия. – К.: Выща школа, 2003
  6. Ацибор Г.А., Брагина З.В., Бородина Н.С. Организация и планирование производства . – М.: Легпромбытиздат,2001
  7. Кожевин Г., Синица П. М. “Организация производства”; Мн.; ИП “Экоперспектива”   2002 г.

             “Экономика предприятия” Под  общей редакцией А. И. Руденко,             Минск 1995 г.

  1. Сачко А. С., Бабук И. М. “Организация и планирование машиностроительного производства”, Минск 2001г.

 

 

 

 

 

Приложение А

 

 

УТВЕРЖДАЮ   

  генеральный директор  ОАО “ Бурятмсопром”

Крутиян Л.Н.

                                             _______________________

                                             _______________________

                                             "__" __________ 200_ г.

 

                       Должностная инструкция

                        заведующего складом

 

 

 

                         1. Общие положения

 

     1.1. Заведующий складом относится  к категории руководителей.

    

     1.2. При   выполнении  должностных   обязанностей   подчиняется

непосредственно генеральному директору.

    

     1.3. Назначение на должность и освобождение от нее производится

приказом генерального директора.

    

     1.4. На должность заведующего складом  назначается лицо, имеющее

среднее профессиональное  образование  и  стаж  работы  в  должности

заведующего  складом не  менее  1 года  или  среднее (полное)  общее

образование и стаж работы в должности заведующего складом не менее 3

лет.

 

     1.5. Заведующий складом должен  знать:

    

     1.5.1. Нормативные  и   методические   материалы  по   вопросам

организации складского хозяйства;

    

     1.5.2. Стандарты   и    технические    условия   на    хранение

товарно-материальных ценностей;

    

     1.5.3. Виды, размеры,  марки, сортность  и другие  качественные

характеристики товарно-материальных  ценностей и  нормы их  расхода;

организацию погрузочно-разгрузочных работ;

    

     1.5.4. Правила    и    порядок   хранения    и    складирования

товарно-материальных ценностей, положения и инструкции по их учету;

    

     1.5.5. Условия договоров  на  перевозку и  хранение грузов,  на

аренду складских помещений и оборудования;

    

     1.5.6. Порядок  расчетов  за  оказанные  услуги  и  выполненные

работы;

    

     1.5.7. Правила  эксплуатации  средств  вычислительной  техники,

коммуникаций и связи;

    

     1.5.8. Основы  экономики,  организации  производства,  труда  и

управления;

    

     1.5.9. Основы трудового законодательства;

    

     1.5.10. Правила  и нормы  охраны  труда, техники  безопасности,

производственной санитарии и противопожарной защиты.

        

     1.6. В своей деятельности заведующий  складом руководствуется:

    

     1.6.1. Уставом;

    

     1.6.2. Настоящей должностной инструкцией.

    

     1.7. Во время  отсутствия заведующего  складом его  обязанности

исполняет его заместитель.

    

    

             

       2. Должностные  обязанности

 

     Заведующий складом:

    

     2.1. Руководит работой  склада  по приему,  хранению и  отпуску

товарно-материальных ценностей, по  их размещению с учетом  наиболее

рационального  использования   складских   площадей,  облегчения   и

ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п.

    

     2.2. Обеспечивает сохранность складируемых  товарно-материальных

ценностей, соблюдение режимов  хранения, правил  оформления и  сдачи

приходно-расходных документов.

    

     2.3. Следит за наличием и исправностью  противопожарных средств,

состоянием помещений,   оборудования  и   инвентаря   на  складе   и

обеспечивает их своевременный ремонт.

    

     2.4. Организует  проведение  погрузочно-разгрузочных  работ  на

складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда.

    

     2.5. Обеспечивает  сбор,   хранение  и  своевременный   возврат

поставщикам погрузочного реквизита.

    

     2.6. Участвует в проведении инвентаризаций товарно-материальных

ценностей.

    

     2.7. Контролирует    ведение    учета    складских    операций,

установленной отчетности.

 

     2.8. Принимает участие в разработке  и осуществлении мероприятий

по повышению эффективности  работы складского хозяйства,  сокращению

расходов   на   транспортировку  и   хранение   товарно-материальных

ценностей, внедрению в организацию складского хозяйства  современных

средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.

    

    

        

 

                     3. Права

    

     Заведующий складом вправе:

    

     3.1. Требовать от руководства создания  необходимых условий  для

выполнения служебных обязанностей.

 

     3.2. В пределах  своей  компетенции  сообщать  непосредственному

руководителю о всех выявленных в процессе деятельности недостатках и

вносить предложения по их устранению, а также вносить предложения по

совершенствованию работы предприятия.

 

     3.3. Знакомиться с  проектами решений  руководства  организации,

касающимися его деятельности.

 

     3.4. Запрашивать    лично     или    по    поручению     своего

непосредственного руководителя у специалистов предприятия информацию

и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.

 

     3.5. Привлекать   к   решению   возложенных   на   него   задач

специалистов других отделов.

         

 

                         4. Ответственность

 

    

     4.1. Ненадлежащее исполнение или  неисполнение своих должностных

обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией.

    

     4.2. За правонарушения,  совершенные  в процессе  осуществления

своей деятельности.

    

     4.3. Нарушение внутреннего распорядка  предприятия.

    

    

     Настоящая должностная инструкция  разработана в соответствии  с

Положением о ______________ (номер, дата документа).

    

     Руководитель структурного подразделения

___________________________

     "__" _______ 200 _ г.

    

     СОГЛАСОВАНО:

     Начальник юридического отдела ___________________________

     "__" _______ 200 _ г.

    

     С инструкцией ознакомлен:___________________________

     "__" _______ 200 _ г.

 

 

 

 

 

 


 



Информация о работе Организация складского хозяйства