Организация труда и заработной платы на предприятиях

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И  ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Научная организация труда (НОТ) предусматривает  проектировании и осуществление комплекса технических, организационных и экономических мероприятий, обеспечивающих: рациональные формы разделения и кооперации труда; улучшение организации и обслуживания рабочих мест, изучение и распространение передовых приемов и методов труда; подготовку и повышение квалификации кадров; совершенствование нормирования труда; улучшение условий труда; соблюдения трудовой дисциплины.

Все мероприятия по внедрению НОТ  на рабочих местах, в цехах, на, участках  и на предприятии в  целом  осуществляются  в  комплексе и, по единому плану. НОТ на участке, в цехе начинается с организации труда на рабочих местах. Рабочее место — это зона, оснащенная необходимыми техническими-средствами, в которой осуществляется трудовой процесс одним или  несколькими  рабочими, совместно выполняющими  определенную работу (операцию, комплекс операций).

На рабочем месте размещаются: основное технологическое оборудование — станки, машины, агрегаты, автоматические линии и т. д.; вспомогательное и подъемно-транспортное оборудование и устройства — конвейеры, роликовые конвейеры, подъемники и т. д., технологическая оснастка — режущий и измерительный инструмент, приспособления и т. д.; вспомогательные инструменты и приспособления — гаечные ключи, отвертки и другие  инструменты для  обслуживания  оборудования  и  оснастки; организационная оснастка.

При проведении работы по организации  рабочих мест на производственном участке необходимо руководствоваться правилами.

1. На рабочем месте должны располагаться только те инструменты и приспособления, которые необходимы для выполняемой операции или постоянно нужны рабочему.
2. Предметы, с которыми рабочий обращается чаще, должны располагаться так, чтобы их можно было легко и быстро взять. В лесопильное производстве на специализированных рабочих местах (обрезных, торцовочных станках) наибольшее значение имеет удобное и близкое к рабочей зоне расположение предметов труда.

3. Предметы труда и инструменты должны располагаться так, чтобы 
рабочий мог действовать двумя руками. Предметы труда и инструмент, 
которые берутся рабочим правой рукой, должны располагаться справа, 
а левой рукой — слева от рабочего.

4.  Предметы,  используемые последовательно,  должны  располагаться таким образом, чтобы при действиях с ними  можно было использовать обратное движение рук.

5. Предметы труда следует размещать так, чтобы избегать наклонов, поворотов рабочего, перекладывания из руки в руку.
6. Все предметы труда, инструменты и приспособления должны находиться на определенных местах, их положение должно быть зафиксировано.

7. Предметы труда и инструменты, которыми часто пользуется рабочий при выполнении операций, должны располагаться преимущественно в зоне оптимальной деятельности его рук, а высота рабочей поверхности производственной мебели должна соответствовать   антропометрическим данным рабочего.

Рабочие места организуются в соответствии с типовыми проектами. Эти проекты включают решения по разделению и кооперации труда рабочих, обслуживающих участок, организации рабочих мест, их обслуживанию, нормированию и оплате труда, созданию нормальных условий труда, по управлению участком, цехом, связи и сигнализации, а также смету затрат на организацию труда рабочих участка, цеха.

В лесопильном производстве при  невысоком уровне механизации операций особое внимание следует уделять рациональной планировке рабочих мест и оснащению их приспособлениями, облегчающими труд рабочих. Площадь рабочего места должна быть достаточной для размещения оборудования, оснастки и других  предметов и создавая, рабочему необходимые условия для производительного и безопасного труда. По нормативам на каждого работающего должно приходиться  не менее 4,5 м² производственной площади и не менее 15 м³ объема производственного помещения.

Рабочее место подразделяется на рабочую  зону и вспомогательное пространство. Рабочая зона – это участок трехмерного пространства, ограниченный пределами досягаемости рук в горизонтальной и вертикальной плоскостях с учетом поворота рабочего на 180 и перемещением его вправо или влево на один-два шага. В этой зоне размещаются орудия труда, постоянно используемые в работе. Остальная площадь составляет вспомогательную зону, где располагаются предметы, применяемые реже.

Пространство, ограниченное  воображаемой дугой, очерчиваемой кончиками пальцев полностью вытянутой руки при  ее вращении в плечевом суставе, называется зоной максимальной досягаемости, а при вращении в локтевом суставе (при свободно опущенном плече) — оптимальной зоной досягаемости. Подходы к рабочим местам следует делать кратчайшими и по возможности не пересекающими транспортные пути.

Обслуживание рабочих  мест

На лесопильно-деревообрабатывающих предприятиях выполняют дежурное, профилактическое и комплексное обслуживание. В отличие от дежурного (нерегламентированного) обслуживания профилактическое обслуживание осуществляют регламентировано, по ранее разработанному графику, отражающему содержание, периодичность, последовательность и время выполнения работ, а также способ выполнения каждой работы.

Система комплексного обслуживания рабочих  мест значительно эффективней дежурного обслуживания и предусматривает вместе с профилактическими работами выполнение определенного объема работ в соответствии с возникающей в них необходимостью. Практическое осуществление

комплексной системы обслуживания производства и ее совершенствования связаны с решением задач организации труда вспомогательных рабочих. К ним относятся: увеличение удельного веса работ, выполняемых по заранее установленному регламенту; обеспечение нормального хода производственного процесса; оптимальная расстановка вспомогательных рабочих на основе технически обоснованных норм обслуживания; установление системы приоритетов, отдающих предпочтение в обслуживании оборудования, лимитирующего пропускную способность потока, линии, участка.

Выбор тех или иных способов регламентации  труда вспомогательных рабочих  зависит от степени связи вспомогательных  работ с основным производством, повторяемости этих работ и удельного  веси регламентируемых работ в общем их объеме. Высокое качество обслуживания, быстрое устранение возникающих неполадок обеспечивается системой оперативной связи рабочих мест со вспомогательными службами и диспетчерскими пунктами. Труд вспомогательных рабочих, также как и основных, организуется в соответствии с типовыми проектами.

Производственную бригаду возглавляет бригадир, который подчиняется мастеру, а при его отсутствии — лицу, его заменяющему.

ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ  ПЛАТЫ  РАБОЧИХ

Номинальная заработная плата —  это абсолютная сумма денежных средств, получаемая работником за выполненную работу. Реальная заработная плата — это количество материальных благ и услуг, которые могут быть приобретены работником при данном уровне номинальной заработной платы.

Основными формами оплаты труда  рабочих на лесопильно-дерево-обрабатывающих предприятиях являются сдельная и премиальная. Сдельная форма оплаты применяется на участках (в бригадах), где возможны нормирование и учет индивидуального или коллективного труда и его конечного результата, а увеличение объема выпуска продукции требуемого качества зависит от опыта и квалификации рабочих. Сдельная форма имеет несколько систем оплаты труда: прямую сдельную, сдельно-премиальную, аккордную и косвенно-сдельную. Основной системой оплаты труда рабочих, осуществляющих технологический процесс в лесопилении, является сдельно-премиальная система, при которой, кроме заработка, начисленного по сдельным расценкам за выполненную работу, устанавливается премирование за те или иные показатели работы.

При аккордной системе заработная плата устанавливается за выполнение определенного объема работ, входящих в аккордное задание. При косвенно-сдельной системе заработок рабочего ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых им рабочих (крановщиков, транспортных рабочих, установщиков режущего инструмента и др.). От результатов труда этих рабочих зависит выработка рабочих-сдельщиков.

По форме начисления все они  подразделяются на индивидуальную и коллективную: Широко распространена коллективная форма начисления заработной платы: при бригадной организации труда, бригадном, коллективном и арендном подряде. Для повышения материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы начисление заработной платы осуществляется на основе единого наряда по конечным результатам работы бригады.

Повременная форма заработной платы  подразделяется на прямую повременную и повременно-премиальную. В настоящее время рабочим, находящимся на повременной оплате труда, выдаются нормированные задания — перечень и объем работ, которые должны быть выполнены бригадой рабочих за определенный период (смену, мес). Это усиливает связь между заработной платой и результатами труда. За работу, выполненную в срок с учетом качества, выплачивается премия.

Начисление премий осуществляется коллективу бригады, в отдельных  случаях — рабочим с индивидуальной оплатой труда. В качестве показателей  премирования используют: выполнение бригадных планов производства, установленных на основе прогрессивных норм выработки или с учетом роста производительности труда; выполнение нормированных производственных заданий, установленных исходя из планов участков и цехов; сокращение сроков выполнения работ. Рабочие премируются из фонда заработной платы, единого фонда материального поощрения и за экономию материальных ресурсов.

Повременную  форму оплаты  труда целесообразно использовать на участках и видах работ с регламентированным режимом производства (например, при камерной сушке пиломатериалом, на автоматизированных линиях дообработки пиломатериалов после освоении их проектной мощности), и на тех участках, где объем и последовательность выполнения работ не могут быть установлены заранее.  Повременная  форма  оплаты  труда имеет две системы: непосредственно повременную и повременно-премиальную. Во вспомогательных службах лесопильного производства наибольшее распространение получила  повременно-премиальная система оплаты труда. По данной системе  оплачиваются  рабочие,  выполняющие функции контроля  и  наблюдения,  хранения и распределения  сырья,   инструмента, готовой продукции. Важное значение для повышения эффективности повременной оплаты  труда имеет установление нормированных заданий, нормативов численности и норм обслуживании.

Смешанной системой, образованной из двух форм оплаты труда — сдельной и повременной, является косвенно-сдельная оплаты труда. При этой системе заработную плату начисляют по тарифным ставкам,  установленным  для   рабочих сдельщиков, а сумму заработка определяют в зависимости от производительности труда тех рабочих, для которых данные рабочие выполняют функции материального или технического обслуживания.

При бригадных формах организации  труда на предприятиях практикуется распределение заработной платы по коэффициенту трудового участия (КТУ) каждого рабочего. При помощи КТУ распределяется или весь заработок, или его часть (сдельный приработок, премия). Решение о введении КТУ и конкретных условий его применения принимается на общем собрании членов бригады, как правило, по месячным результатам работы. Заработок каждого рабочего в бригаде может быть определен по формулам:

а) при распределении при помощи КТУ всего заработка

З_i = T_i B_i K_i

б) при распределении сдельного приработка и премии

З_i = T_i B_i + T_i B_i K_i

где З_i — заработок i-го рабочего; T_i — часовая тарифная ставка разряда присвоенного i-му рабочему; В_i — время, отработанное i-м рабочим; К_i  - КТУ i-го рабочего; Зб — весь заработок бригады; Зп.ч.бр — переменная часть заработка бригады (сдельный приработок и премия); n — числен ность рабочих в бригаде.

Объективный подход к определению  КТУ для каждого члена бригады обеспечивается постоянным учетом и оценкой особых достижений и упущений в работе отдельных членов бригады под контролем мастера цех (участка).

Основой организации заработной платы  рабочих является тарифная система, которая включает тарифно-квалификационный справочник, тарифную сетку и тарифные ставки.

Тарифно-квалификационный справочник — это нормативный документ, на основе которого тарифицируются рабочие  и выполняемые работы. В нем  по каждой работе выделены три характеристики: основное содержание работы; необходимая сумма знаний для выполнения данной работы; необходимые навыки. На основе этих характеристик определены требования к квалификации рабочих и установлен тарифный разряд. Тарифно-квалификационный справочник разрабатывается по отраслям промышленности (лесопильной, мебельной, фанерной и т. д.) для профессий основного производства. Для вспомогательного производства действует единый (для всех отраслей) тарифно-квалификационный справочник работ и профессий  (ЕТКС).

Тарифная сетка представляет собой  перечень действующих в данной отрасли тарифных разрядов и соответствующих каждому разряду тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициент 1-го разряда равен единице. Тарифные коэффициенты последующих разрядов показывают, насколько оплата данного разряда выше первого. Зная тарифную ставку 1-го разряда и соответствующие тарифные коэффициенты для других разрядов, можно определить часовую тарифную ставку любого разряда.