Организация труда на предприятии

Аннотация

Целью выполнения курсовая работы является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда».

Курсовая работа выполнена на основе материалов, собранных  во время прохождения первой производственной практики. Исходными данными для написания работы являются листы наблюдения, карты фотографии рабочего дня. Работа включает следующие основные части: организация производства в ГУП «Трест ГРИИ», нормирование труда и оплата труда на предприятии.

В процессе написания курсовой работы было использовано 2 литературных источника. Объем курсовой работы 29 страницы.

 

 

The summary

The performance purpose course works is fastening of the theoretical knowledge received at studying of discipline «the Organization, rationing and a payment».

Course work is executed on the basis of the materials collected during passage of the first industrial practice. Initial data for a work writing are sheets of supervision, a card of a photo of the working day. Work includes following basic parts: the manufacture organisation rationing of work and a payment at the enterprise.

In the course of a writing of course work 2 references have been used. Volume of course work of 29 pages.

 

Содержание

 

 

Введение

Государственное унитарное предприятие «Трест геодезических работ и инженерных изысканий (ГУП «Трест ГРИИ») является специализированной организацией в системе Комитета по градостроительству и архитектуре Администрации Санкт-Петербурга, выполняющей все виды инженерных изысканий и специальных геодезических работ на всех этапах проектирования, строительства и эксплуатации объектов жилищно-гражданского, социально-бытового, промышленного и сельскохозяйственного назначения, а также для инженерной инфраструктуры города.

Согласно  Уставу ГУП «Трест ГРИИ» основными видами деятельности являются:

• Развитие, реконструкция и поддержание в надлежащем состоянии опорных геодезических сетей (триангуляция, полигонометрия, нивелирование), служащих основой для выполнения всех прочих видов топографических и геодезических работ.
• Топографические съемки, картографические работы, инженерно-геологические и другие виды инженерных изысканий для разработки проектно-планировочной документации.
• Инженерные изыскания для стадийного проектирования застройки кварталов и отдельных участков, строительства зданий, сооружений и их комплексов.

Изыскательские, съемочные, обследовательские и сопутствующие 
землеустроительные работы для оформления документов на право пользования землей.

• Исполнительные геодезические съемки вновь построенных и реконструированных объектов.
• Контроль за качеством инженерных изысканий, выполняемых другими организациями в Санкт-Петербурге и на территориях, административно подчиненных городу, участие в проведении такого контроля органами государственного надзора.
• Проведение  работ,  связанных  с  использованием  сведений,  составляющих   
  государственную тайну.
• Бурение скважин на воду для технического и хозяйственного водоснабжения и др.

В 2007 году объем товарной продукции составил 539 140 тыс. руб., а прибыль от продаж -122 741 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия была равна 62 296 тыс.руб. Численность ГУП «Трест ГРИИ» составляла 560 человек. Среднемесячный доход одного работника равен 37 130 тыс.руб.

Уставный фонд Предприятия составляет 74 905 (Семьдесят четыре тысячи девятьсот 
пять) рублей и на момент регистрации Устава сформирован полностью.

 

1.Организация труда на предприятии

Отдела организации, нормирования и оплаты труда, как такового в  ГУП «Трест ГРИИ»  нет, поэтому  вопросами организации и оплаты труда на предприятии занимаются следующие отделы:

• организация труда – отдел управления персоналом и социального развития, служба охраны труда;
• оплата труда – бухгалтерия, расчетный отдел.

Численность работающих ГУП «Трест ГРИИ»   за отчетный 2007 г. составила 560 человек.

Трудовые отношения на ГУП «Трест ГРИИ» регулируются законодательством Российской Федерации, Уставом  и коллективным договором.

Предприятие располагает  кадрами, имеющими высокую квалификацию в области геологии, разведки, наладки  и эксплуатации сложного оборудования, планирования и контроля производства.

Достижение организационных  целей предполагает совместную работу людей, являющихся сотрудниками организации. Это взаимодействие нуждается в  координации, установлении определенного  внутриорганизационного порядка. Такой порядок проявляется в форме организационной структуры и организационной культуры.

Организационная структура  определяет соотношение (взаимоподчиненность) между функциями, выполняемыми сотрудниками организации. Она проявляется в  таких формах как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей, внутриорганизационные процедуры и является необходимым элементом эффективной организации, поскольку придает ей внутреннюю стабильность и позволяет добиться определенного порядка в пользовании ресурсов.

Различают следующие формы разделения труда на предприятиях:

функциональное – в зависимости от характера выполняемых работниками функций на производстве и участия их в производственном процессе. По этому признаку работники делятся на рабочих и служащих. Служащие делятся на руководителей, специалистов и технических исполнителей. В свою очередь рабочие могут составлять функциональные группы основных рабочих, обслуживающих и вспомогательных. Среди последних выделяются группы ремонтных и транспортных рабочих, контролеров качества, рабочих по энергетическому обслуживанию и т.д.

квалификационное - по сложности и точности работ в соответствии с профессиональными знаниями и опытом работы. Разделение труда здесь осуществляется по уровню квалификации работников исходя из требуемой квалификации работ.

технологическое – по видам работ, изделиям, технологическим операциям. Оно определяет расстановку работников в соответствии с технологией производства и в значительной степени влияет на уровень содержательности труда.

профессиональное - по специальностям и профессиям. Исходя из этой формы разделения труда, устанавливается потребная численность работников разных профессий.

Организационная структура построена по принципу разделения обязанностей между функциональными подразделениями, отвечающими по одному из направлений деятельности – производство, финансы, сбыт, персонал и, соответственно относится к функциональному типу организаций.

Каждый работник на предприятии  имеет рабочее место.

Рабочее место – это часть  производственного пространства, оснащенная средствами труда (оборудование, инструменты) для выполнения части производственного  процесса одним или группой сотрудников.

С точки зрения занятости, рабочее место  - это среда деятельности одного работника или совокупность функций, которые он должен выполнять.

Планировка рабочих мест в ГУП  «Трест ГРИИ» осуществляется в соответствии с должностью.

Каждое рабочее место обеспечивается в соответствии с выполняемыми работами.

На предприятии существуют санитарные нормы и правила (СанПин), которым  обязаны следовать все рабочие.

Через каждые 4 года в «Тресте ГРИИ»  проводится аттестация рабочих мест.

Аттестация - определение вредных  и опасных производственных факторов рабочих мест. Для этого проводится ряд мероприятий.

Для проверки приглашаются специалисты  из лаборатории. После  исследования рабочих мест составляется протокол о ПДК, состоянии воздуха и  т.д. Смотрится вредно ли рабочее  место. Если превышений норм нет, то составляется аттестат по рабочему месту. В ГУП «Трест ГРИИ» аттестации были в 2000, 2004 и 2008 г. Все места соответствуют нормам, за исключением полиграфического отдела и места маляра.

В соответствии с действующим законодательством по общему правилу для 
работников предприятия устанавливается пятидневная рабочая неделя 
продолжительностью 40 часов с двумя выходными днями (суббота и воскресенье).

Для работников предприятия установлен следующий режим работы: 
начало ежедневной работы в 8 час.30 мин, время обеденного перерыва с 13 час.00 мин до 13 час,48 мин,   окончание рабочего дня:   понедельник- четверг в 17 час.30 мин.; пятницу-16 час.30 мин.

Для работников Производственной базы предприятия установлен  следующий режим работы:

 начало ежедневной работы в 8 час.00 мин,

 время обеденного перерыва с 12 час.00 мин до 12 час.48 мин,

  окончание рабочего дня: понедельник- четверг в 17 час.00 мин.; пятницу-16 час.

Также на предприятии немаловажную роль играет трудовая дисциплина работников.

Дисциплина – это установленный  порядок поведения людей, отвечающий существующим в обществе нормам права  и морали, обеспечивающий требования коллективной организации труда.

На предприятии существуют типовые  правила внутреннего трудового  распорядка дня. Они содержат основные обязанности рабочих, служащих и администрации, а также порядок приема на работу и увольнения.

Работники предприятия должны использовать рабочее время для производительного  труда, соблюдать правила техники  безопасности и производственной санитарии, воздерживаться от действий, мешающим другим работникам выполнять их трудовые обязанности, повышать производственную квалификацию. Повышение квалификации и обучение персонала осуществлялись в соответствии с «Планом обучения и повышения квалификации работников предприятия на 2007г»

По представительным данным за второе полугодие 2007г. Повысили свой профессиональный уровень 25 работников предприятия. За весь год повысило свою квалификацию 168 работников предприятия.

Одной из основных задач, поставленных в целях повышения квалификации молодых специалистов по-прежнему является передача знаний опытным персоналом предприятия.

В свою очередь, администрация обязана  обеспечить всех работников работой, соответствующей  их специальности и квалификации, снабдить необходимыми материалами, инвентарем, обеспечить безопасные условия труда, соблюдать требования трудового законодательства, применять меры взыскания к нарушителям трудовой дисциплины и поощрять работников, образцово выполняющих свои трудовые обязанности.

Основными видами нарушений трудовой дисциплины на предприятии являются:  опоздание на работу и ее преждевременное  окончание, отвлечение на личные дела в рабочее время или выполнение работ, не обусловленных производственным заданием, нарушение требований охраны труда, технологии выполнения работ.

На предприятии за нарушение  трудовой дисциплины применяются:

1. дисциплинарные взыскания - вынесение замечания, строгого выговора, перевод на нижеоплачиваемую работу, увольнение;
2. экономические санкции - работники, совершившие прогул полностью или частично лишаются премии, надбавки, а также сокращение или лишение вознаграждения по итогам годовой работы.

 

2.Нормирование труда на предприятии

Нормирование труда является основой  для правильной организации оплаты труда, это связующее звено между оценкой труда и ее оплатой. Нормирование позволяет правильно решать вопросы комплектования бригад, участков работниками и техникой, а также правильно расстанавливать их в пространстве и во времени на предприятии.

Изучение затрат рабочего времени осуществляется путем наблюдений на рабочих местах. Существует три  способа изучения затрат времени:

1. фотография рабочего времени
2. хронометраж
3. фотохронометраж.

Затраты рабочего времени подразделяются на время работы и время перерыва в работе. Время работы состоит из подготовительно-заключительного, оперативного (технического и вспомогательного) времени и времени обслуживания рабочего места. Время перерыва в работе состоит из перерывов, зависящих от рабочего (отдых) и не зависящих от него (отсутствие электроэнергии и др.).

 В основном  производят фотографию  рабочего дня методом непосредственных  замеров, который дает возможность  наиболее полно провести изучение  процесса труда и получить  фактические величины затрат; дает  возможность расчленить рабочий процесс на операции и определить их последовательность, возможность изучить  варианты совмещения ручных операций с работой машин.

Основной недостаток – это огромная трудоемкость процессов наблюдения и обработки результатов.

Рассмотрим затраты времени бурильщика.

Рабочее время - это все время, которое  он должен посвящать выполнению заданной работы в течении одной смены. Оно подразделяется на полезно используемое время (производительные затраты) и  потери рабочего времени (непроизводительные затраты). Полезно используемое время складывается из оперативного времени, подготовительно-заключительного времени, отдыха бурильщика.

Оперативное время затрачивается бурильщиком на выполнение работы. Оно бывает двух видов:

       - основное - это  время выполнения буровых работ;

       - вспомогательное  - это время, которое бурильщик  расходует на создание      условий, необходимых для выполнения  основной работы.

Время на обслуживание рабочего места (подготовительно-заключительные операции) – это время для поддержания рабочего места в состоянии готовности к выполнению предстоящего задания.